2022年2022年公务员面试计划组织类面试题创新解答技巧 .pdf

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1、公务员面试计划组织类面试题创新解答技巧刚结束的 2010 年广东公务员面试跟以往相比在命题上基本上没有太大的的改变，无论是在题型、题量、作答形式、时间要求等都可谓是中规中矩。具体来说，题量基本保持在4 道；题型方面，综合分析类面试题基本上是命题重点和考察重点；就对考生的能力测评重点而言，综合分析能力、计划组织能力以及沟通协调能力是此次广东公务员面试的着重考察点。就变化来说， 2010 年广东公务员面试有两大命题趋势：一、试题命制方式越来越向国考靠拢；二、具体题型尤其是计划组织类面试题在命制方面更加精细化和情境化。面对这一稳中求变的命题趋势，面试专家认为此次广东公务员面试命题将会对其他地方公务员

2、面试具有非同小可的指导意义，对于参加4 月 25 日公务员面试备考具有不同寻常的指导意义。下文国家公务员网将重点阐述如何创新解答计划组织类面试题。首先请看两道2009 年广东公务员面试计划组织类面试真题：1.单位让你组织一次专门针对新进人员的培训，你如何组织? 2.要在社区内免费为大家注射疫苗，让你负责宣传你该怎么宣传? 这两道题可以说是最近年各地方公务员考试乃至国考中计划组织类题面试题的经典呈现方式，其主要特点是场景设置简单，提问方式直接且比较单一，考生只要围绕“ 一个帽子 +三个环节 ” 的答题模式进行思考，而且回答不偏离场景就能够在这类题上得到一个比较不错的成绩。接下来再看一道2010

3、年 5 月 13 日广东公务员面试真题：身为团委工作人员，招聘宣传环保工作人员，你如何开展工作 ?重点、难点是什么? 很明显，此题在命制方式上跟以往出现了较大的差异，对于考生的身份定位更加明晰，场景更加细化，特别要求考生答题时凸显出在计划组织过程中的难点和重点。这是关于此类题的最新命制趋势，这种命制趋名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 势一方面增加了考生的思维难度和能力要求，另一方面拓展了考生解答此类面试题的思维空间

4、，如果考生在回答过程中予以合理演绎就很容易实现答题创新，从而获得较高的分数。由此，反观上述的那两道2009 年广东公务员面试真题，在作答的过程就完全可以将所组织的此类活动的重点和难点额外的突出出来，作为一个独立于“ 一个帽子 +三个环节 ” 之后附加的答题模式，进而形成 “ 一个帽子+三个环节 +重点、难点阐释 ” 的创新型答题思路1 月 15 日面试真题试答，欢迎大家批评指正，欢迎讨论。以下 1 月 15 日面试真题试答我16 号面试，欢迎大家批评指正，欢迎讨论。凡是看帖回复的，又努力准备的，这次面试都能上岸！1 题目：社会上有人承诺之后兑现，有人不兑现，对此有何看法，如果你是国家公务员你要

5、怎么做？题型：综合分析题答题思路：下面我开始回答第一题，承诺是指一个人对未完成的事做出的允诺或者保证，我对有人兑现承诺，有人不兑现承诺是从以下几个方面来看待的：第一：主观上的。有些人对别人承诺了要办的事，那么他在主观意识上非常的重视，竭尽所能的去办答应别人的事，最终兑现了承诺。相反有些人，他虽然答应了别人的事，但是思想上不重视，认为“ 答应了又怎么样，我爱办就办，办不办都是我的事！” 或者行动上拖沓等最终导致答应了别人的事没有办到。第二：客观上的。有些人重视对别人的允诺，加上客观条件到位，所以就兑现了承诺。同样相反，有些人他虽然很重视对别人的允诺，也确实努力的去办了，但是可能存在各种各样的客观

6、因素，比如我答应了朋友今天要参加他生日聚会，但是由于工作的需要，我必须加班，等等类似情况导致我们未能兑现承诺。第三：作为国家公务员，我们不管在平时生活中还是在工作上都必须慎言慎行，对自己说的话负责。在自己能力范围内又不违反原则的，我们应当勇敢的去承诺然后努力的帮助同事或者群众去解决问题、兑现承诺，做到言必行，行必果。而不在自己能力范围内或者违反原则、法律的事坚决不能胡乱承诺，若果不该你办你办了那你是违法；你没办，那你是没诚信，甚至使整个政府在群众面前都没诚信。因此，在说话办事的时候要周全考虑，争做一名爱群众、讲诚信的公务员。回答完毕，谢谢。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -

7、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2 题目：现在社会上传统弱势群体减少，潜在弱势群体增加，对此你有看法，如果是你将如何做？题型：综合分析答题思路：下面我开始回答第二题，我对题目所反映的现象是从以下几个方面来看待的：第一：传统意义上的弱势群体一般是指没有钱的穷人，或者没有权利的群众，而现在传统意义上的弱势群体正在减少，潜在弱势群体如白领、公务员正在增加，我对此深有体会。第二：可以说公务员是弱势群体,我以前就是基层派出所的一名工作人员，本来警察应该是非常强势非常有权利、圣

8、神不可侵犯的，但我看到的却截然相反。记得 08 年的冬天， 我所辖区因拆迁占地需要我所民警配合维稳，当地少数居民因赔偿金问题拒不配合，并煽动其他居民闹事，他们把矛头指向派出所，甚至围攻派出所。当时出面劝说群众冷静，以解决问题的姿态与政府谈判的副所长，混乱中被人推倒在地，一些人就跟着起哄，有人有意无意的踩踏他，有人在一边骂政府的狗。而副所长站起来，拍了拍灰尘继续劝解开导群众，最后他的行为感动了在场所有人，问题又回到了谈判桌上来。其实我身边，甚至全国都还有着许多这样打不还手骂不还口的公务员或企业白领，谁能否认看似最有钱有权的人反而成了“ 弱势群体 ” ！第三：面对群众我们公务员就是弱势群体，但面对

9、敌人、犯罪分子我们就是强势群体是正义的宝剑斩断他们的罪恶根源，保护人民群众生命财产安全。其实我选择走公务员这条路，就做好了当人民公仆的准备，为群众服务，帮群众解决实际问题是我们的职责。哪怕是横眉冷对千夫指，也要俯首甘为孺子牛。回答完毕，谢谢。3 题目：市出租车驾驶员因为汽油涨价，收费等各种原因停运50 小时，市出租车委员会开出XX 名驾驶员，对此你有何看法，如果是你，你将如何处理？题型：综合分析、应急处理答题思路：下面我开始回答第三题， 对于出租车委员会开除46 名罢运司机的做法过于极端和武断，这是绝对不可取的，如果是我将会从以下几个方面来处理：第一：发现问题。我首先深入底层，了解出租车司机的

10、具体情况，向多数人询问对涨价的意见或者建议，讲收集到的意见汇总。告诉他们公司对你们反映的问题非常重视，一定会给你们一个合理的解决方案。还有他们罢运的这种行为是不对的，必须立即恢复营运。第二：分析问题。召开管理层会议，从公司和司机的角度出发具体讨论涨价的可行性，如涨价是否是必须的？涨价对出租车司机带来的压力可否承受？将汇总的意见逐条讨论，筛选保留有用的意见。最终达成管名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 理层的一个符合市

11、场规律的统一意见。第三：解决问题。召集罢运的司机，向他们传达公司的最终修改决定，最后化解这次矛盾。对于任然拒不服从公司合理决定、继续罢运闹事的，我们将吊销其营运资格，绝不姑息以儆效尤。第四：总结。针对这次为什么出租车司机的罢运，其实是我们事先没有征求他们的意见、执行过程中又过于强硬和死板所造成的。我们应当吸取经验教训，避免类似情况的再次发生。本题回答完毕，全部回答完毕，谢谢。我答得不好，献丑了。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -