组织协调及竣工与缺陷责任期监理工作程序.doc

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1、组织协调及竣工与缺陷责任期监理工作程序A 组织协调的工作任务 组织协调与工程各方及有关政府部门之间的关系，及时沟通信息及有关工程情况，保证按合同要求完成的工程项目建设。B 组织协调的工作方法1.建立由建设单位、施工单位、监理单位、当地政府和有关部门参加的 组织协调管理体系，建立健全各项管理制度及办法，并遵照执行。2.定期召开工程协调会议，重大问题召开专题会议，会议内容应形成书 面的会议纪要。会后，监理工程师应检查监督纪要内容的落实情况，并及时通知有关单位及在下次会议中进行通报；3.协调处理参与工程建设各方之间的关系，按合同条款的要求公平、公正的处理各种问题，以保证工程按计划顺利进行；4.协助并

2、督促业主处理好其它问题；5.检查监督承包商内部的协调工作，发现问题衣时指出并要求解决。八、 竣工与缺陷责任期监理 合同范围的全部工程已基本完成，驻地监理工程师收到承包人的交工申请报告，并经过对工程的全面检查，认为符合合同文件要求时，向承包 人签发全部工程的交工证书。若不符合合同文件要求，则书面向承包人指出尚应完成哪些工作。如果监理工程师对工程质量检验的结果，证明全部工程或部分工程确 定符合规范要求，且各项资料齐全；同时监理工程师在各种场合以不同形 式向承包人指出的各类质量问题，均已得到妥善解决；确认承包人对其申 请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时的用地和材料场取土场； 确认承包人已根

3、据合同规定或基本上完成有关的交工资料，即可进行交工 验收。总监理工程师将承包人递交的竣工申请和监理意见递交业主，由业主负责安排交工验收工作。从工程获得交工证书之日起，即进入一年的保修期；在此期间，驻地 办除了配备现场监理外，试验工程师和合同管理工程师及计量工程师仍然 必须在岗。负责检查承包人剩余工程计划，检查已完工程，确认保修责任 及修复费用，督促承包人按合同规定完成竣工资料。当监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩 余工作，并认为质量符合规范要求时，建议业主成立有监理工程师、业主 及有关监督部门参加的缺陷期责任期工程检查小组，对工程进行最终的整 体检验，对缺陷责任期的工作进行评价，确定是否签发缺陷责任终止证书。九、十、