书写辉煌【在创新与传承中书写辉煌】.docx

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1、书写辉煌【在创新与传承中书写辉煌】书写辉煌【在创新与传承中书写辉煌】 我们企业的发展主要靠两条腿走路，一条腿是技术创新，这个当初以150万元贷款起家的乡镇小厂，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，发展成为亚洲同行业中的排头兵；另外一条腿是感恩文化的建设，感恩融合企业、社会、顾客、合作伙伴、员工之间和谐关系，也托起了员工与企业的共同梦想！ 玉溪水松纸厂工会主席王新华。 创新永无止境 20XX年12月12日，玉溪市红塔区总工会职工技协办主任方忠明带记者参观了玉溪水松纸厂。 这是一位从事技协工作10多年的工会干部。他说，红塔区总工会一直把职工技术创新作为工作的重中之重，多年来在各类企业、事业

2、单位中发展了60余家技协成员单位，而水松纸厂的职工技协，就是其中的佼佼者。 敢想才有敢为 走进水松纸厂，技术中心副主任、工会主席王新华就直接带我们来到车间。他说，那些自主研发的设备就是水松纸厂技术创新活动最好的成果。 在厂区院内，安装着一套硕大的设备，王新华指着这些圆滚滚的“大水桶”和管道说，这就是水松纸厂自行设计安装的酒精回收装置。这套装置，每年可为工厂节约成本20XX万元以上。 在水松纸的印染工艺流程中，酒精是主要的染剂，如果排放到大气当中，对环境有一定的污染。与此同时，酒精的采购费用也十分高昂。 水松纸厂敢为人先，早在20XX年初，就组织技术力量对水松纸印刷用酒精回收循环利用技术展开论证

3、，证明可行后，通过高技术人才引进和自身技术团队的通力协作，在20XX年年初开发出“印刷有机废气净化、回收利用技术”。该技术对有机废气甲苯、二甲苯、乙醇的净化率和回收率分别可以达到95%和90%。 王新华介绍，目前酒精的市场价格约7200元7300元吨，过去厂里每年购买的工业酒精要花去近4500万元以上，使用这套装置后，直接成本每年下降约3000万元。 这是一项申报了8项发明专利、12项实用新型专利的资源循环利用、节能减排的环保新技术，目前处于国内领先、国际先进水平。被评为国家级重点新产品，还被省政府确定为20XX年云南重点推进的20项重大装备项目之一。 技术创新带来了直接而巨大的经济效益，社会

4、效益更是不可估量。单是云南省，规模以上的印刷企业有4552家，有机废气排放回收的市场价值估算每年约20亿，而且，这项技术不但可以应用于印刷行业，还可广泛用于有机化工、石油化工、制药、酿造等行业。在能源供应越来越紧缺，石化产品价格不断上涨的趋势下，如果全面推广，带来的经济和环境收益需要以天文数字衡量。 王新华又指着另一套设备说：“过去，我们用的是第一代酒精回收装置，回收的酒精还达不到印刷溶剂要求的纯度，但可以降低排放。但我们并不满足，又设计安装了第二代回收装置，可以将回收酒精的纯度提高到%，完全满足了生产要求，这样，就能实现酒精循环利用，还进一步降低了排放。以前，我们厂专用的酒精储藏罐按照500

5、0立方米设计，现在，1000立方米的罐就足够了。” 在土机器上“装洋” 走进车间，没有想象中的机器轰鸣、工人忙碌的景象，室内宽敞明亮，地面干净光洁。厂房内整齐地摆放着一台台机器，屈指可数的几名工人“悠闲”地看着液晶显示屏，关注着机器的动态参数。王新华告诉我们，这些机器是水松纸厂自行研发的数字化烫金机。 为了产品美观，以及标识卷烟品牌的需要，水松纸上要用电化铝烫印上一层精美的图案和标记。 过去，国内没有专用的烫金机，只能在普通印刷机的基础上改造，自动化水平低、印刷速度慢，最重要的是，印刷效果远远达不到“精美”的标准。 卷烟包装水平在水涨船高，客户的要求日益苛刻，水松纸厂要在竞争激烈的市场上站稳脚

6、跟，必须与时俱进，更新换代。当时有两个选择，一是从国外购买成品，但价格高昂，将来的维修保养更是没有保证。另外一个，就只剩下了自主开发。玉溪水松纸厂大胆选择了后一种。 从20XX年开始，技术人员就开始了没日没夜的设计、试制工作，生产线上的师傅们也发挥了自身熟悉机械、实践经验丰富的优势，安装调试，进言献策一时间，工程师们深入车间，生产师傅协助设计，双方不分你我。 仅仅一年后，属于水松纸厂自主知识产权的自动化烫金机就诞生于工厂的车间内。 设备已经能够正常运转，但水松纸厂的职工还在持续挖掘设备的潜能。20XX年，解决了圆压圆烫金版雕刻技术；20XX年，与配套电化铝生产企业攻克烫印箔的快速转移问题；20

7、XX年，实现全息烫印及多色彩产品开发技术不断地提高、工艺不断地完善。 王新华随手拿了一条烫金用的铝箔（电化铝）向我们讲解，过去，一条这样的铝箔上的图案较为疏松，箔材的利用率偏低。通过持续设备改进和技术改良，现在可以使用更为密集的图案，大大提高了电化铝的利用率。 他又给我们算了一笔账：电化铝箔价格不菲，市场上以平方厘米计价，单价约合0.22元，单采购此一项，工厂每年需支出6000万元8000万元。而应用了水松纸厂自研的设备和工艺后，可节省电化铝近50%。 我们以开玩笑的口气问王新华：“现在企业有了充足的资金，如果让你们选择用进口设备或是自研设备，你们会选哪一个？”王新华斩钉截铁地说：“肯定是我们

8、自己的，我们的比他们的好，成本也低得多！”他还说：“我们有拿土机器装洋的本钱。” 在洋机器上“动土” 新老设备“二代同堂”甚至是“三代同堂”，是水松纸厂的车间一景，也是一个有趣的现象。 淘汰下来的机器设备没有被丢弃，而是陈列在车间供人参观，以最直观的方式向职工展现了企业技术升级的历程。王新华说，这是为了给每一名职工树立起不断进步、不断创新的理念。 在小小的水松纸上，有不少的“大名堂”，为了提高透气度，要在上面打出细腻的小孔，这有助于降低卷烟理化指标，减轻对健康的危害。 就是这样一个不起眼的环节，却难倒了无数印刷企业。过去，这项技术只被发达国家的少数几家大企业掌握，水松纸厂也一直是使用从国外进口

9、的电子打孔设备。 20XX年3月，水松纸厂技术研发团队对激光打孔设备进行了考察和调研，随后启动了激光打孔设备研制项目。 通过对外引进人才和厂内技术力量的通力协作，近一年时间，就研制出了属于自己的激光打孔设备，并申报了国家专利。同步研制的，还有激光打孔专用的接装纸。王新华介绍，企业技术团队通过多年对进口设备的运用和研究，已经吃透了技术，在消化吸收的基础上改进研发，所以得心应手。厂长何金星管这个叫做“在洋机器上动土”。 说是“动土”，不是越动越“土”，反而是越动越“洋”，所以这里还有一个说法，就是在“土机器上装洋”。就如激光打孔机，比起过去使用的进口电子打孔机已是更进了一步，实现了技术换代。 最初

10、的激光打孔机能在水松纸上打出排列规则的孔洞。水松纸厂的技术专家不满足，他们再接再厉，又在20XX年研制出了第二代“薄型基材异型激光打孔技术设备”，这一次，可以在水松纸上打出各种形状的图案孔带。而此时距他们的第一代激光打孔机被认定为“国家重点新产品”还不到2年时间。 在电子打孔设备领域，他们也没有闲着，通过对外联合，也开发出了具有国际先进水平的设备。 这一切让我们惊奇：这里究竟是一家水松纸企业，还是一家水松纸设备企业？ 事实上是，水松纸厂还投资成立了一家“云南恩典科技发展有限公司”，为技术创新提供了专业的平台。 王新华告诉我们，应用他们自研设备打孔的水松纸，不但具有透气、美观的特点，还有防伪的功

11、效！这样的水松纸印刷水平，一般的小厂达不到，仿冒的卷烟上自然也不会有那些肉眼不易察觉，排列成一定图型的细孔。 另一个“在洋机器上动土”的典型事例，是“频闪灯观测仪”的问世。这是一种用于目测检验水松纸质量的关键仪器，如使用进口产品，单价20XX0多元一台，购买国产，又苦于质量不稳定。在质量上追求精益求精的水松纸厂，只好“舍贱求贵”，花大价钱买进口货。 一名技术人员不甘心，开始拿着观测仪捣鼓起来，结果，吃透了原理，摸清了结构，于是大胆建议企业自研。厂里也十分重视，立即组织技术力量攻关。20XX年，水松纸厂的第一台频闪灯观测仪诞生，随着技术的成熟，现在每台观测仪的成本仅合200多元，比进口产品降低了

12、百倍！ 尽管参观到的技术成果已让我们目不暇接，但这还远远不是水松纸厂的全部成就，厂内获得过各类专利上百项,大大小小的发明、革新更是不计其数。20XX年，国家知识产权局局长田力普前来视察后，曾发出“我到过全国不少大中型企业，玉溪水松纸厂作为一家乡镇企业，技术成果如此之多，确实少见，在西部地区更是罕见！”的感慨。而一家大型烟厂的一位领导则这样赞誉：“当卷烟企业还未提出新要求的时候，玉溪水松纸厂已经开发出新产品了。” 这样的局面，一方面是企业自身重视技术创新的结果。王新华总结：“我们从办厂以来就倡导新思维、追求新设备、推出新产品。正是这“三新”让企业一直保持了创造力和生命力。” 另一方面，红塔区总工

13、会多年来大力倡导职工直接参与经济工作、参与技术市场建设也功不可没。他们手把手地帮助企业建立技协组织；指导开展各项技术竞赛活动；动员职工提出建议、贡献智慧；甚至为企业引进技术、吸引人才出谋划策、牵线搭桥。方忠明说过一句话：“我们在企事业单位成立职工技协，不仅是注重协会量的提升，更注重技协如何在经济建设领域和经济发展方式转变中切实发挥作用！” 23年前，厂长何金星带领着28名大营街土生土长的农民创立了玉溪水松纸厂，如今，已发展至1200余名员工。在强手如林的水松纸行业，该厂在亚洲已是独占鳌头，集“国家级重点高新技术企业”、“全国火炬计划、星火计划优秀企业”等众多殊荣于一身，是行业的领跑者。何金星却

14、认为，他最自豪的事，是把一群面朝黄土背朝天的农民成功地塑造成了新时代的产业工人和技术能手。 这里见证了一个企业发展的奇迹，但与其说这是一个企业的奇迹，不如说是一个当代产业工人奋发图强的神话。 感恩是另一种动力 几颗粗壮的马尾松在宽敞整洁的厂区随风轻舞。见证玉溪水松纸厂发展历程的三道大门静静地敞开着。 进入建厂之初的第一道大门，首先映入眼帘的是一个刻着“饮水思源”的雕塑。水松纸厂系列产品所使用的“思源”商标也许就源于此，在接下来的采访中，这种猜测被一一印证。 贴心的走访 “子女要懂得感恩父母，职工要懂得感恩企业，企业更要懂得感恩职工。”这是见到王新华时,他说的话。 说到感恩，一切都得从玉溪水松纸

15、厂开展的“领导干部到田间地头慰问职工父母”活动说起。 今年24岁的杨涛是厂里的一名工人，平时除了上班，最大的爱好就是打游戏，就连吃饭时也是独自端一碗放在电脑桌旁边，有时碍于父母的牢骚，甚至下班了也不回家，直接到网吧去尽兴。这是厂行政和工会干部在走访中，从杨涛父母的口中得知的。 自厂里开展“领导干部到田间地头慰问职工父母”活动以来，婆媳关系不和、父母子女关系不和、夫妻关系不和的反映很多。怎样处理这些关系，共同营造和谐的局面，成为了水松纸厂首当其冲需要面对的问题。 厂领导和工会经过深思熟虑后，一个“温暖父母的脚”的计划在水松纸厂形成。 这个活动的形式是职工把自己的父母请到厂里，在统一的时间和地点，

16、让职工为自己的父母洗脚。 “说实话，举行这样的活动我们心里还是没底的，有多少职工会参加，有多少父母愿意参加，这一切都是未知数。然而当这个计划在被大家得知后，纷纷表示支持。”回想起当初举行“温暖父母的脚”活动，王新华仍感慨不已。 温暖父母的心 在举行活动的当天，有的职工把两对父母（亲生父母和配偶父母）都接过来，有的年纪大的职工父母过世的，就把子女带过来。 几百个水盆一字排开，子女为父母打来水，轻轻地为父母洗脚。 虽然我们未能见到这样的场景，但依然能从王新华的叙述中感受到当时亲情、温暖、感动交织的氛围。 “很多父母脸上都挂着泪花，真的很感动。”王新华这样评价当时看到这样情景时的感受。 而当时参加为

17、父母洗脚活动的杨涛也感受颇多。他说：“从来没有想过给父母洗脚，也从来没有这么认真仔细地看过父母的双脚，在为父母洗脚的时候，脚上的皮肤早已失去了光泽，剩下的只有深深的裂纹和沧桑的印记。”回忆起那一幕，这个24岁的小伙子哽咽了，父母为自己操劳了一辈子，自己却还总觉得父母唠叨。 自打那以后，他基本上很少出去上网，下班回家就会主动帮父母干些家务。 而他的父母也在随后厂行政和工会干部的走访中反映：“自那次洗脚之后，这个娃娃就变了一个样，脾气变得好多了，晚上也不爱出去瞎混了！” 事实上，这只是其中的一个简单的例子，在厂领导走访过程中，有一位婆婆总说自己的儿媳妇懒，回到家基本上不干活。 走访回来后，厂领导找

18、这位女职工谈话时了解到，原来这位女职工经常上夜班，从晚上12点到第二天8点，回到家就没力气干活，因而被婆婆误认为“懒”。 在这次“温暖父母的脚”活动中，这位婆婆走进了儿媳妇工作的环境，体验到了儿媳上班的忙碌和辛苦。从此以后，婆婆再也没有说过这样的话，有时儿媳妇下夜班回来，还要为儿媳妇煮上两个热气腾腾的鸡蛋。 当然，温暖父母的双脚活动也遇到过费神的例子。一个职工和父母有纠纷，厂里多次找人做他的工作，都没办法解决。到了年底，厂里要为职工父母发一双鞋和一件绒棉袄，条件是职工必须亲自量父母衣服尺寸的大小。在这样的感召下，这名职工拿起尺子走进了父母的家，用心为父母量起尺寸，而矛盾也就在这些小的交流中化解

19、。 “其实，这不只是温暖父母的脚，而是温暖父母的心，更是中国传统文化中孝的体现。” 对于领导干部送温暖到田间地头，王新华还说，通过这些活动，感受的不仅是职工与家庭的关系，还有邻居间的关系。 他们去附近的一个职工家所在的村子里走访，由于路不熟悉，他们便在村口问人，这人很热心地说，我领你们去吧，他家不好找，于是在这名好心人的带领下，王新华一行顺利地来到这名职工家，而到了这个职工家门口的时候，这个村民说：“你们进去吧，就是这里。”王新华心里想，邀请他进去坐一下，而这人却说：“我就不去了，我们两家之间有矛盾。” “都说远亲不如近邻，尽管他和你有矛盾，但一听到我们找你，还是积极主动地为我们带路，说明你们

20、之间的矛盾可能只是误会而已，把事情说开了不就什么事也没有了嘛。” 走访结束后，王新华把这件事告诉这名职工。 时隔不久，这名职工兴奋地跑来告诉王新华，说两家的矛盾已经解决了。 被认同的荣誉感 “在我们厂，职工的流失率几乎为零，因为职工在这里能真实感受到厂里的温馨和来自社会的认同，这就是一个大家庭，也是一个大家庭的荣誉感！”说到这里，王新华显得很自豪。 每年我们走村串寨送温暖的时候，总要在车上拉上一个大布标“水松纸厂送温暖”，我们送温暖的车每到一个村，都会引起很多人的围观，很多村里的老人看了之后表示，娃儿在这样的厂里上班，肯定有出息！ “虽然我们送的东西不多，有的时候是一双鞋，有的时候是一件衣服，

21、但这些东西是不能用价值来评判的。” 外部的评价在某些方面比内部的评价更容易让人觉得兴奋！王新华这样认为。 也正因为如此，这个从当初第一笔收入5元多的小厂，发展到现在，成了附近很多年轻人心中梦寐以求的工作单位。 即使后来因各种原因离开厂的职工，也把曾经在水松纸厂工作过的历史作为一种荣誉。 水松纸厂有一名叫谷兴贵的职工，由于种种原因，有一段时间离开了企业，从事个体客运工作。 一次，到企业进行ISO认证的老师无意之中搭乘他的车，在交谈过程中，他知道这位老师是去水松纸厂办事。下车时，这位老师付给他车费，他坚持不要，并且说：“凡是到水松纸厂办事的乘客，我都不收钱！” 谷兴贵的家庭并不宽裕，他只是水松纸厂

22、成百上千名员工中的一员，虽然离开了企业，但对企业依然有着一种深深的眷恋。 其实，这不但是一个有着强烈荣誉感的团队，也是一个充满爱心的团队。 逢年过节，厂里都会组织员工带上自己的子女到贫困山区学校，不是去旅游，而是看看贫困地方的孩子生存和学习的环境，这个做法既对职工子女是一种教育，珍惜现在的生活，激发他们上进的热情，同时也让这些职工子女纷纷把自己的玩具、零花钱捐献出来给贫困山区的小朋友，让他们从小就种下爱的种子。 在厂里的荣誉室里，我们见到两块牌子，一块是20XX年度至20XX年度无偿献血先进集体一等奖；另一块是20XX年度至20XX年度无偿献血先进集体。 王新华说，无偿献血先进集体一等奖，这是

23、玉溪市唯一一家榜上有名的企业。 这里是职工的舞台 广大员工积极主动为企业的发展群策群力，提出了很多合理化建议，为企业进一步开发新型水松纸、功能型水松纸奠定了基础。 在水松纸厂的车间门口，我们见到挂着一些灯笼，正在惊诧之际，王新华的一番话解开了我们的谜团。 他说，这些灯笼都是灭蚊灯，原来是挂在生产车间内部，其目的是为了避免蚊虫飞到产品上去。后来一位清洁工反映，如果能挂在门口更好，因为挂在门口，既可以将蚊子吸引到厂房外，还兼有照明道路的功能，同时，厂房门上还挂有塑料条。这样更能有效地防止蚊虫进入到车间。这条建议经过一段时间的验证后，认为确实有效，于是生产车间门口都挂有成排的灭蚊灯。 在水松纸厂宽敞

24、的会议室里，王新华拿出一叠厚厚的资料说：“这是我们厂（清洁生产）合理化建议表，平时我们分发到每位员工手中，员工在工作中有什么想法或者建议，都可以填在这张表格上，投入合理化建议箱，我们每个周五是开箱时间，凡是提出一份合理化建议，都给予物质和精神上的奖励。” 我们大致翻看了一下，建议表由项目名称、查找部位、原因分析以及解决方案等几部分组成，每一份都登记得清清楚楚。 其中有一份方案名称是：二部酒精回收循环溢水的利用。 在原因分析中这样写道：该处自来水经反复循环使用，表面产生大量的泡沫及污物，水质太差，为溢出表面泡沫尽量让水质清洁，开着自来水进行溢水运行，每月溢出的污水大约在900方，而溢出的部分未能

25、得到合理的利用。 因此，这份建议表在解决方案上提出:将溢出的污水引入厂区4个卫生间的水箱，从而使资源得到合理利用，每月还可以节约水费上千元。 这一条条合理的建议，为企业的开源节流带来了勃勃生机，同时也体现了一个开明企业海纳百川的胸怀。 感恩是个互动的过程，员工在默默为公司的发展壮大贡献青春和汗水的时候，企业也用感恩的心在回报这些忠实的员工，正如何金星在建厂周年纪念词所描述一样：艰难岁月、前途莫测，但始终有你们相伴，不离不弃是你们患难与共、风雨同舟，用忠诚、用行动，托起了企业的梦想。 从建厂开始，水松纸厂厂长何金星就注重对职工技术层面、知识层面的培养，并通过劳动竞赛、送出去请进来的方式，把职工的特点和兴趣爱好结合起来，有针对性地进行培训。 一批批技术骨干，一批批管理人才就是通过这种方式从员工队伍脱颖而出，在新的舞台上大展拳脚。 从这一个个鲜活的例子中，我们明白，玉溪水松纸厂之所以能迅速崛起，成为亚洲同行业中的翘楚，其中体现的是一种“饮水思源、一如既往”的企业精神；也是“学会感恩、懂得感恩”的感恩情结；更是融合企业、社会、顾客、合作伙伴、员工之间和谐关系而形成的企业文化感恩文化！ 11