质量月活动方案-.doc

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1、质量月活动方案质量月活动方案 为了贯彻集团公司创一流企业的目标全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力公司决定举办本次质量月活动现制定如下方案. 一、指导思想 以科学发展观为统领以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点围绕以质量求生存以质量求发展向质量要效益的精神大力实施以质取胜战略努力营造全员关注质量的良好氛围全面提高全员质量意识努力提高品管识部质量管理水平。管 二、活动主题题 质量奠定发展、实力铸就品牌铸 三、活动时间 xx年4月1日，4月303日。 四、组织领导 为加强福汉公司 质量月活动的组织领导特成月立立xx年质量月活动领导小组：小 组 长: 副组长:长 成 员： 1 /

2、4 活动领导小组办公室设在品管部导 同志兼任办公室主任。 成员: 五、活动内容容 质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求动并结合并品管部实际开展具体如下：具 1.大力营造质量月的浓厚氛围造 1)质量月活动开展之前项目部首先要围绕质量月项活动活主题组织召开质量月动员大会进行质量月月活动动员和部活署引导全体员工积极投入到质量月体活动中。活 2)在大楼办公区域、主要道路悬挂公横幅、标语并制横作展板对质量法规、质量文化等进行宣传营造全员关等注注质量的良好氛围. 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召积极开展以查质量意识、查极质量质水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量查检测保证、查检现场管理

3、、查质量损失为主要内容的查七查活动要通过专项七检查、综合检查等形式对工查程质量重点控制内容及关程键点进键行全面质量检查和隐患排查。隐 3.开展教育培训活动育 品管部将以质量月活动为契机结合质部门工作实际开部展一次木芯板质量知识讲座培木训对象为木芯板现场管理训员2 / 4 员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准芯以及工艺.以 4、开展岗位练兵木芯板质量竞赛位活动活 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式生考评组在参考赛时间内对各个参赛单位不定期按考核个内容对日常生产过内程进行监督抽查以扣分方式分监别对各个参赛单位、进行别考考评参赛时间结束后由品管部对各考评成绩汇由总扣分最总少的为优整条生产班

4、组总扣分最少的条为质量最优生产线为；扣分最多的为最差生产单位。最 5、有奖质量征文竞赛活动活 从4月1日起至4月月30日截稿面向公司全体人员开全展以质量为主题的有奖征文活动应征题文体文（如:记叙文、议论文、诗歌、散文等文）不限字数300字以上内容健康容积极向上但不得抄袭或摘录报刊、杂志得、网站、书籍等媒、体的文章。章 每个部门在质量月活动期间活，必须于4月255日前提交2篇以上应征文章文4月30日前活动委员会全体成员对各活动动动小组提交的质量征文进行征文质量评选行。 六、质量月活动的考核与奖励质 4月25日至4月30日活动总结期间由活动日小组通过小评定、考核评选质量标兵、优秀质量单选位具体规定

5、如下:位 3 / 4 1、质量标兵与优秀质量单、位评选质量标兵候选人位(每个每车间可提报2名质量标兵候选人标）各部门可在质量月活动在实施期间提出本部门候选人人选每出个候选人必须提交一份个竞选报告说明自己对质量选的认识、对下一工序就是的顾客的顾认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、量竞选优势和承诺竞等。然后由活动小组在活动总结期由评选出评10名质量标兵每每位质量标兵奖励奖金2000元。 2、根据各部门质量征文情况、管理质门量的改进和提升量的结果考核由活动委员会评比出核第一、第二、第三名共第3个个优秀质量单位提交总经理办公会审批优秀质经量单位奖量金为第一名8000元、第二名500元、第三名第300元和优胜锦旗旗。对评比最后一名的部门负责人罚款门300元。 3、生产部质量竞赛活 4 / 4