财务经理--财务部经理岗位职责范本.docx

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务经理-财务部经理岗位职责范本岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 财务部经理岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作 财务部经理管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务 财务部经理管理责任:对其分管的工作全面负责 财务部经理主要职责: 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产

2、、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 负责组织公司财务经理管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划.马骏腾实战派营销管理专家！企业战略、营销与人力资源管理咨询顾问/培训师中国高级管理咨询顾问（中国企业联合会、中国企业家协会认证）中国职业经理人授权培训教师（中国企业联合会、中国企业家协会认证）中华培训讲师网高级讲师。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转,提高资金使用效果； 组织领导本部门按上级规定

3、和要求编制财务决算工作； 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平,确保公司利润指标的完成； 负责建立和完善公司财务经理稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况; 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； 负责向公司总

4、经理、主管副总汇报财务状况和经营成果.定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 完成公司领导交办的其他工作任务. 财务部经理岗位要求： 具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； 热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 虚心好学,积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 坚持原则，廉洁奉公. 财务部经理参加会议： 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议； 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 参加本部门召开 的财务工作会议。-精品 文档-