豆制品计划书.doc

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1、豆制品营销策划凭借10年为食品企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。1、豆制品企业营销管理2、豆制品企业营销战略规划3、豆制品企业营销组织管理4、豆制品企业营销人力资源管理5、豆制品企业营销绩效体系6、豆制品企业营销薪酬体系7、豆制品企业销售管理8、豆制品企业渠道与经销商管理9、豆制品企业终端营销管理10、豆制品企业全程营销培训11、豆制品企业业务员技能培训12、豆制品企业经销商大会培训13、豆制品企业销售队伍培训14、豆制品企业终端管理

2、培训第一部分:核心营销策划服务项目核心营销策划服务项目一：整合营销策划全案服务,总费用为_元/年策划有限公司针对豆制品企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。（说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作）一、企业营销诊断二、市场调研三、整合营销策划四、竞争对手市场调研五、品牌整合营销策划六、市场整合营销策划七、企业vi-视觉识别系统设计八、产品包装创意与设计九、影视与平面广告的创意与设计十、产品销售终端生动化创意与设计十一、产品销售终端宣传创意与设计十二、产品促销规划十三、产品招商书的制作十四、企业销售管理体系十五、企业销售

3、队伍培训营销策划郑重承诺：1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务；2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。核心营销策划服务项目二：一、知名营销策划专家免费为中小豆制品企业进行营销诊断二、为小型企业特别推出_ 万元销售增长营销策划服务说明：营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果,针对小型豆制品企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题，具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。第二部分:营销策划部分营销策划服务内容大纲一、营销诊断1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断；3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断；5、产品策略诊断； 6、价格策略诊断;7、销售渠道诊断

4、； 8、广告策略诊断；9、促销方式诊断; 10、销售管理体系诊断.二、市场调研（一)消费者市场调研1、消费者对产品的总体接受程度调研；2、产品的概念、产品品牌名称调研；3、产品的消费目的调研；4、产品的消费心理调研；5、产品的消费趋势调研；6、产品与同类竞品相比优点与不足调研；7、消费者对产品的个性化需求是什么；8、产品的品牌定位调研;9、产品的目标市场调研；10、产品的核心利益点调研；11、产品的系列卖点调研；12、产品价格定位调研；13、产品的口味调研;14、产品的包装调研；15、产品的销售渠道调研;16、产品适合的传播方式调研；17、产品终端销售调研；18、产品有效的促销方式调研；19、

5、消费者对产品做大市场的营销建议；20、产品消费者的个人特征.（二）产品经销商市场调研1、贵公司经销哪些同类产品品牌;2、哪些品牌的产品销售状况比较好，主要原因是什么;3、贵公司经销同类产品的销售状况；4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些；5、经销商认为该产品的优点与不足；6、增加该产品销量的方法有哪些；7、您是否愿意销售该产品；8、对销售该产品的顾虑；9、您预计该产品的市场前景如何；10、与厂家的合作方式建议;11、希望厂家提供哪些支持；12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。（三）竞争对手市场调研1、品牌定位； 2、产品类别；3、产品定位； 4、目标市场;5、各类产品的价格；

6、 6、产品卖点;7、销售区域； 8、市场进入策略;9、广告策略; 10、促销、公关策略；11、销售政策; 12、销售状况；13、企业的发展动态等。三、整合营销策划（一）品牌整合营销策划体系1、品牌识别：（1）品牌状况; （2)竞争态势； （3）消费需求;（4）本品位置； （5）品牌问题; （6)市场机会；(7）品牌目标。2、品牌战略：（1）品牌名称； （2）品牌标识; (3<；,/spangt；）品牌框架；（4）品牌定位; （5)品牌核心价值；（6)品牌利益点;(7）品牌个性.3、品牌策略：（1)品牌建立； （2)品牌结构； (3）品牌差异化；（4）品牌提升; （5)品牌延伸； （6）副品

7、牌；（7）品牌壁垒； (8）品牌远景。4、品牌传播：（1）传播目标； (2）传播概念； （3）品牌口号；（4）传播方式； （5)媒体组合； （6）传播检测。5、品牌整合：合理规划品牌之间的关系、作用和职能a. 企业品牌与产品品牌之间的关系；b. 产品品牌与产品品牌之间的关系。6、品牌管理:（1）品牌手册； （2)统一识别； （3)品牌实施;(4）品牌检测； （5）品牌维护； (6)效果评估.(二）市场整合营销策划体系1、市场策略规划：（1）市场状况；（2）消费需求;(3）竞争状况;（4）本品现状;（5）存在的问题及原因；（6）市场机会；（7）市场策略。2、产品线规划：（1)品类架构； （2）目

8、标市场； （3）产品定位;（4）价格定位; (5)产品形态； （6）产品包装;（7）产品诉求； （8)广告口号。3、渠道规划：（1）渠道模式;（2）通路长度和宽度；（3）经销商的选择；（4)销售政策。4、广告规划：（1）广告创意；（2）广告语； （3）广告预算；（4)投放媒体;（5）投放区域;(6）投放组合;(7)效果评估.5、终端与促销规划:（1)终端选择；(2）终端陈列；（3）终端导购；（4）终端理货；(5）终端展示；(6)终端促销。6、销售体系规划：（1）销售体系架构；（2）各级销售组织的职能；（3）销售队伍的培训；（4)销售组织与经销商关系。四、产品包装创意与设计(一)产品包装设计策略

9、1、产品品类的搭配； 2、产品品牌的架构；3、产品价格搭配； 4、产品容量搭配；5、产品口味搭配； 6、产品色调搭配；7、产品包装的材质； 8、产品包装其它策略。（二）产品包装设计内容1、产品品牌名称； 2、产品品牌定位;3、产品传播口号; 4、产品包装的系列文案；5、产品食用说明； 6、产品qs等相关认证；7、包装其它内容； 8、产品包装视觉整体效果等。五、影视与平面广告的创意与设计（一)影视广告的创意1、市场细分； 2、目标市场；3、市场定位； 4、广告诉求对象；5、广告诉求点； 6、广告诉求方式;7、广告气质; 8、广告语；9、广告画面； 10、广告音效;11、tvc创意等。（二）平面广

10、告创意与设计1、报纸广告；2、杂志广告；3、灯箱广告；4、车身广告;5、路牌广告；6、其它平面广告的设计与制作。六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计（一）产品销售终端展示的创意与设计1、产品小展区的创意与设计;2、产品堆头的创意与设计；3、产品货架的创意与设计;4、产品遥遥摆的创意与设计;5、其它类产品展示的创意与设计。（二）产品销售终端宣传的创意与设计1、宣传海报;2、宣传单页；3、宣传小册子；4、x展架;5、pop；6、促销小礼品;7、网上宣传；8、其它相关物料的设计与制作.七、产品促销规划1、产品促销目标； 2、产品促销策略；3、产品促销地域； 4、促销产品品类;5、产品促销对象； 6

11、、产品促销方式；7、促销工作流程; 8、促销活动要点;9、促销活动管理； 10、促销与终端宣传的配合；11、促销费用预算； 12、促销效果评估等。八、产品招商书1、产品介绍； 2、调研数据；3、品牌定位； 4、目标市场;5、产品利益点; 6、广告口号；7、品牌传播策略； 8、市场推广步骤；9、产品销售支持; 10、经销商的选择;篇二：“十三五重点项目-豆制品项目商业计划书“十三五重点项目豆制品项目商业计划书商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内

12、容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：豆制品项目申请报告豆制品项目建议书豆制品项目商业计划书豆制品项目可行性研究报告豆制品项目资金申请报告豆制品项目节能评估报告豆制品项目行业市场研究报告豆制品项目投资价值分析报告豆制品项目投资风险分析报告豆制品项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司.其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报

13、告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整)第一章 豆制品项目简介1.1 豆制品项目基本信息1。1.1 豆制品项目名称1.1。2 豆制品项目承建单位1.1。3拟建设地点1.1.4 豆制品项目建设内容与规模1。1.5 豆制品项目性质1.1.6 豆制品项目建设期1.2 豆制品项目投资单位概况第二章 豆制品项目建设背景及必要性2。1 豆制品项目建设背景2。2 豆制品项目建设必要性2。2。1

14、 豆制品项目建设是促进实现“十二五促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2。2.2 豆制品项目的建设能带动和推进 豆制品项目项目的发展2。2.4 豆制品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2。2.5 豆制品项目是增加就业的需要第三章、 豆制品项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3。4资源情况3。5经济发展第四章 市场分析4.1 国内外 豆制品项目项目市场概况4。1。1国内市场状况及发展前景4。1。2国际市场状况及发展前景4.2我国 豆制品项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国 豆制品项目项目出口情况4。4主要 豆制品项目项目

15、市场情况4.5 豆制品项目项目产业前景第五章 竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5。3 swot态势分析（swot示意图）第六章 豆制品项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6。4技术优势第七章 豆制品项目建设方案7。1 豆制品项目建设内容7。2 豆制品项目项目工艺方案7.3 豆制品项目项目产品方案7.4经营理念7。5管理策略7。5.1 管理目的7.5。2 组织结构7.5。3 管理思路7.5.4 企业文化7.5。5 经营理念7。5。6 企业精神7。5.7 人才战略篇三:2013年优秀豆制品项目商业计划书(可行性研究报告）如何编写豆制品项目商业计划书 （包

16、括豆制品项目可行性研究报告）编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司2013年4月目 录第一章 豆制品项目商业计划书作用及融资流程 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 3第二章豆制品商业计划书标准编制大纲 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4 1。0 豆制品项目概要 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 4 2。0 豆制品项目公司介绍 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.

17、。.。.。 4 3。0 豆制品项目（产品与服务）介绍 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4 4.0 豆制品市场分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 5 5.0 豆制品项目swot综合分析 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5 6.0 豆制品项目发展战略与实施计划 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.

18、。.。.。.。.。.。.。.。. 5 7.0 豆制品项目管理与人员计划 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6 8.0 风险分析与规避对策 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 6 9。0 投入估算与融资计划 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6 10.0 豆制品项目投资效益分析 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.

19、。.。.。.。.。.。. 7 11。0 豆制品项目投资价值分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 7 12.0 融资方式及退出机制 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7第三章 高质量豆制品商业计划书编制关键点说明（专家答疑） 。.。.。.。.。.。.。.。.。. 8一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 8二、商业计划书应怎样对豆制品项目

20、进行估值才科学？ .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 8三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 。.。.。.。.。.。 9四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 10五、商业计划书编制细节提示 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 14第四章 豆制品项目私募股权投资流程 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 15步骤一:项目选择 .。.。.。.。.

21、。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 15步骤二：可行性核查 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16步骤三：尽职调查 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 17步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 20第五章 豆制品项目商业计划书编制服务 。.。.。.。.。.。.。

22、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 21一、我们编制豆制品商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21二、编制豆制品项目商业计划书专业团队构成 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 22第六章 纵智联合成功案例 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23第七章 2013年重点融资项目方向说明 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 27附： 关于纵智联合咨询公司 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。

23、.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 28第一章 豆制品项目商业计划书作用及融资流程一、豆制品项目商业计划书作用豆制品项目商业计划书既豆制品项目投资计划书，是一份全方位的项目计划书，其主要意图是递交给投资商及合作伙伴，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。豆制品项目商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容，从豆制品项目企业成长经历， 豆制品项目产品服务，市场营销,管理团队,股权结构,组织人事，财务，运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的豆制品项目商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，投资计划书编写

24、的质量对您的项目融资至关重要。二、豆制品项目融资渠道及流程第二章豆制品商业计划书标准编制大纲1.0 豆制品项目概要【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】1。1 项目要点1。2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1。5 市场机遇1。6 项目投资价值1.7 发展使命1。8 盈利目标2。0 豆制品项目公司介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】2.1 发起人介绍2。2 项目公司与关联公司2。3 公司组织结构2.4 历史财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2。7 公司内部控制管理3.0 豆制品项目（产品与服务）介绍【纵智联合公

25、司编写商业计划书范文格式第三章】3.1 项目内容与目标3。2 项目开发思路3.3 项目创新与差异化3。4 项目核心竞争力或特点3。5 项目开发(条件)资源状况3。6 项目地理位置与背景3.7 项目设备与设施3。8 项目建设基本方案与内容3.9 经营模式与盈利模式3.10 项目进展4。0 豆制品市场分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】4.1 行业市场分析4。2 行业准入与政策环境分析4.3 市场容量分析4.4 供需现状与预测4.5 目标市场分析4.6 销售渠道分析4.7 竞争对手分析5.0 豆制品项目swot综合分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】5.1 优势分析5。2

26、弱势分析5。3 机会分析5.4 威胁分析5。5 swot综合分析6。0 豆制品项目发展战略与实施计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】6.1 执行战略6。2 竞争策略6.3 市场营销策略6.4 经销商培训与销售网络建设6。5 公共关系与战略结盟篇四:“十三五”重点项目-豆制品制作项目商业计划书“十三五重点项目-豆制品制作项目商业计划书商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未

27、来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资.关联报告：豆制品制作项目申请报告豆制品制作项目建议书豆制品制作项目商业计划书豆制品制作项目可行性研究报告豆制品制作项目资金申请报告豆制品制作项目节能评估报告豆制品制作项目行业市场研究报告豆制品制作项目投资价值分析报告豆制品制作项目投资风险分析报告豆制品制作项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密,所有权属于*有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将

28、本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料.4、本报告不是出售或收购项目的报告.商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章 豆制品制作项目简介1.1 豆制品制作项目基本信息1.1.1 豆制品制作项目名称1.1.2 豆制品制作项目承建单位1.1。3拟建设地点1.1.4 豆制品制作项目建设内容与规模1。1。5 豆制品制作项目性质1.1.6 豆制品制作项目建设期1.2 豆制品制作项目投资单位概况第二章 豆制品制作项目建设背景及必要性2.1 豆制品制作项目建设背景2.2 豆制品制作项目

29、建设必要性2.2。1 豆制品制作项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 豆制品制作项目的建设能带动和推进 豆制品制作项目项目的发展2。2.4 豆制品制作项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2。2。5 豆制品制作项目是增加就业的需要第三章、 豆制品制作项目的实施地情况分析3.1基本情况3。2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3。5经济发展第四章 市场分析4。1 国内外 豆制品制作项目项目市场概况4。1。1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4。2我国 豆制品制作项目项目生产现状及发展趋势4。3 2015年

30、我国 豆制品制作项目项目出口情况4。4主要 豆制品制作项目项目市场情况4.5 豆制品制作项目项目产业前景第五章 竞争分析5。1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5。3 swot态势分析（swot示意图)第六章 豆制品制作项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6。4技术优势第七章 豆制品制作项目建设方案7.1 豆制品制作项目建设内容7.2 豆制品制作项目项目工艺方案7。3 豆制品制作项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5。1 管理目的7。5.2 组织结构7。5。3 管理思路7。5。4 企业文化7。5。5 经营理念篇五：豆制品产业发展规划一、 概述（一）引言城

31、头镇位于山亭区最西部，西与滕州市接壤，总面积48平方公里,辖21个行政村，人口4.4万，耕地3.6万亩.该镇西邻京沪铁路、京福高速公路、104国道,正在规划建设的京沪高速铁路擦肩而过，东接店韩公路,南靠北留公路，紧临京杭大运河,距滕州火车站10公里，距徐州机场100公里,区位优势突出。境内滕李公路、木娄公路交叉穿境而过，与村村通油路工程交织成网，交通十分便利。大豆制品富含维生素、大豆低聚糖和钙、镁、铝、锌等矿物质,是高蛋白、高膳食纤维、低脂肪、低糖、零胆固醇的营养保健食品,被誉为二十一世纪的“生命素”，豆制品需求不断增大,逐渐成为国际主流消费食品,豆制品产业被认为是二十一世纪的绿色朝阳产业，发

32、展前景十分广阔。城头镇是全国规模最大的制品加工专业镇,具有30余年的生产历史，享有中国豆制品之乡和中国豆制品第一镇的美誉，中国食品工业协会豆制品专业委员会会员单位。目前,全镇豆制品加工企业400余家，从业人员10000多人，豆制品机械制造业户86家，豆制品年交易量达到20多万吨,年交易额近10亿元，形成了豆制品加工、机械制造、精炼油于一体的产业集群，产品销往安徽、浙江、江西、天津等二十多个省市，推动了全镇经济的快速发展,是枣庄市五大产业集群之一和重点扶持的创业园,建设规范化大型专业批发市场的基础较好。目前,枣庄市境内乃至整个鲁南及周边地区尚无大型豆制品专业批发市场进行交易，该镇豆制品产业明显的

33、区位优势及强大的辐射能力,急需建设一个外向型、多功能、大容量、现代化的豆制品批发市场.经调查分析，该项目发展潜力巨大，项目建成后，不仅大大推动当地经济发展，还将对全国豆制品产业结构调整发挥积极作用。立足周边豆制品资源，以交易促进生产经营，建成辐射全国乃至国外的豆制品专业交易市场，使枣庄市山亭区成为全国重要的豆制品集散地之一,形成“买全国、卖全国”的市场格局，为地方经济和社会事业的发展，不断提高人民群众的生活水平和质量做出新的贡献。（二)规划依据1、选择支柱产业的依据和支柱产业（1）符合国家产业发展政策方向,符合国家、省、市“十一五”规划及长远规划目标，符合国家对贫困地区的政策,符合城头镇豆制品

34、发展的实际情况。（2）突出绿色、生态、环保、节能减排、循环、可持续、高科技等国家产业发展方针.充分挖掘自身潜力,面向市场，面向世界，创造新的产业群链。(3）有效利用资源、区位、生态和生产要素各资源,形成产业竞争优势。（4）有较高的产出效益，财政贡献大，对推动镇域经济快速发展起到重要作用。2、产业发展布局根据各产业的关联度、差异化、特色化和企业群落的实际情况，合理配置资源，形成产业集聚,逐步形成“一核二基”的布局。一核：以镇豆制品产业发展为核心，实行产业大集约大发展；两基：以豆制品和机械制造为两大基地，形成全镇的产业集群。（三）规划范围在城头镇驻地南部高标准规划了山亭开发区城头工业园。为打造中国

35、大豆加工城、大豆设备制造城、产品批发销售城和大豆文化城,又规划建设了占地3平方公里的中国城头大豆加工及设备制造基地，即山亭开发区城头工业园.分设豆制品加工园区、食品机械制造园区、休闲食品园区、研发培训园区和产品批发销售园区，形成了“一个基地五个园区格局,成为极具影响力的豆制品产业发展平台。规划图：见附录（四）规划期限:2009年2015年二、发展现状与趋势（一）产业发展环境和发展趋势豆制品现在已得到了全世界广泛的认同，成为各国人民喜爱并普遍认为具有潜力的营养食品。因此我国传统豆制品面临着新产品开发的迫切问题，需要在三个方面突破。在豆制品产业的开发上，要注重形成豆制品的最终消费市场，同时注意提升

36、传统豆制品的价值和地位。很多企业在传统豆制品产品开发上下了很多功夫，但忽视了产品定位的宣传，缺乏引导消费的舆论导向.在新产品开发方面，一定要迎合老百姓的消费习惯，产品名称要做到通俗、易懂、好记。 生产企业一定要注意树立豆制品产品的品牌，提高品牌意识，不能因为目前还有很多散装产品，就忽视品牌效应。(二)现状与特点城头豆制品产业在市区两级政府及有关部门的关心支持下，经过一年多的整治,取得了阶段性的成果。一是新基地建设进展顺利。按照高起点规划、高标准建设的要求，投资.6亿元建设了豆制品标准化生产基地一期工程。对路南10家标准化企业，实行“帮扶措施，明确一名科级干部、一个镇直部门和一名大学生接对帮扶一

37、家企业，帮助企业规范软件、建立网站、协调关系.目前已全部注册了公司、通过了qs认证，正式投入生产；路北个钢结构的标准化大厂房建设顺利。目前1、2号大厂房已投入使用，3、4号大厂房将于近期投入使用。 二是豆制品加工作坊全面关停。我们借助食品安全专项整治行动，按照市区要求，扎实做好广大业户的思想工作,于2007年11月20日关闭了全镇豆制品加工作坊。三是豆制品质量明显提升。在黑龙江省五大连池建立了10万亩优质大豆种植基地，并统一注册“五源”牌商标，取得了绿色认证,产品专供城头标准化基地使用,从源头上保证了产品质量;严格审核验收，17家企业取得了全省首批膨化豆制品qs质量安全认证，研发中心已被市科技

38、局批准挂牌，被命名为中国民族经济豆制品特色镇，先后吸引了三家从事豆制品加工的湖南、重庆客商在我镇投资建厂,产业集群的积聚效应初步形成。(三）优势与不足小老板到企业家的关键一步。著名民营经济研究专家袁青鹏院长评价“民营经济发展的活力在民间，城头是我国北方民营经济发展的典型”,民政部乡镇工作委员会命名我镇为中国乡镇最具发展潜力500强.目前存在的困难有：食品产业原料基地建设上，农产品的品种区域化布局还达不到龙头企业规模加工需要。农业和食品产业的标准化工作还有许多问题和差距.城镇和镇域产业带的基础设施和发展布局尚难配套。龙头规模能力和集团化程度仍然不高。发展食品产业投资不足.农民、民营业者现代经营能

39、力水平和科技素质偏低等等。有待于在今后发展中尽快解决。具体表现在以下几个方面：1、豆制品产业优势有待于进一步集聚。目前全镇豆制品产业发展小，小而散，集中度低,缺乏统一的发展布局,没有形成规模。2、技术含量低。现有企业大都停留在资源的初加工，整个技术创新能力不强，缺乏带动力强的龙头企业和深加工、高附加值产品。名优特商品不多,著名品牌少。3、财政支撑力弱.我镇产业发展慢， 规模小, 财政收入较低，因而对财政支撑力弱，实际收入连续多年位于全区、全市末尾，历史债务繁重。实施民心工程的压力较大。尽管我镇财政收入较低，但根据群众需要,通水、通路、通沼气，建福利院、卫生院、规范化学校等“民心工程”必须兑现实

40、施，除去上级扶持，镇财力将无力承担。4、发展机制不活.产业发展生产要素市场不健全,不活跃，配套体系不完善，人力物力财力支持力度不够。三、 发展战略与目标(一）指导思想以党的十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观,围绕实现小康社会，坚持生态立镇、开放兴镇、工业强镇的战略， 以国内外市场为导向，以增强区域经济实力、加快产业升级、致富农民为目标,以突出绿色、豆制品建设为主线，以结构调整自主创新为动力,以资源节约循环市场化集约化可持续发展为原则，突出支柱产业对经济发展的带动作用,依托核心企业,形成产业相对集中、相互关联紧密、特色鲜明的支柱产业,促进全镇经济跨越式发展.(二）规划原则坚持强镇富民原则，

41、建设绿色生态经济坚持市场导向原则，优化安全生态型产业构架坚持科技支撑原则，实施绿色安全品牌战略坚持产业优势原则，重点发展豆制品、机械制造、物流运输等主导产业坚持资源优化原则,打造中国豆制品第一镇坚持外向带动原则，推进产业与国际化市场的接轨坚持综合效益原则，实现区域经济又好又快发展和可持续发展（三）总体目标1、经济效益通过五年努力，力争在2015年，生产豆制品40万吨，实现产值20亿元,山亭区豆制品标准化生产基地和山东食品机械制造基地两大产业集群的优势地位进一步彰显，增强产业集群对全镇经济的拉动作用，使一、二、三产业相互融合，相得益彰.2、生态效益通过豆制品标准化基地建设,搞好产品质量关，建成安全清洁化、无污染生态化、绿色食品的标准化生产基地，达到环境青山绿水纯天然、产品安全标准无污染的生态目标.3、社会效益通过豆制品基地建设，有效解决农村劳动力的就地转化问题，更好地提高全镇农民和企业员工的科技素质和从事现代市场经济的综合能力，拉升现代农业和新农村的建设水平.更好的优化全镇一、二、三产业的构成比例.解决目前农民增收难问题,促进社会稳定。4、科技效益在豆制品基地建设过程中，力求实现通过项目实施，带动全镇乃至全区绿色食品产业和农业产业化经营向规模化、生态化、集群化转变，培育一批