美丽乡村项目工程施工环境保护管理体系与技术措施.doc

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1、美丽乡村项目工程施工环境保护管理体系与技术措施根据行业主管部门对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准，为充分张扬公司内部管理特色，结合本工程特点和施工现场实际，制定本工程防治水土流失与环境保护方法与措施。我们将遵守国家和省、市有关法律、法规，建立健全项目相关管理体系、目标和指标，合理配备相关资源，选择环保型、节能型的工程机械、材料，把施工对环境的影响降低到最小，最终实现施工与环境的和谐。1、管理目标创建“绿色无污染工地”，环境控制达标。2、组织体系为确保本工程施工中的各项现场环境保护管理目标与指标得到有效地控制，制定本工程现场环境保护管理体系。本体系以项目经理为第一责任人，项目技术负责人负

2、责现场环境保护与水土保持方案的制定，相关科室负责组织实施体系的运行，各职能部门负责对现场的人、机、料自然环境进行具体的管理，各专业工程师提供技术支持；同时，各施工队伍、劳务参建单位都必须在进场的同时签订协议书，并指定专门的人员配合现场环境保护工作。2.1建立组织项目部根据现场地理环境、自然条件和工程特点，成立“环境保护领导小组”，具体负责本合同工程的环境保护工作。环境保护领导小组组 长：王海银副组长：范保来成 员：陈明 范保兵 范保云 高国刚 王庆立 朱正森2.2组织机构人员分工2.2.1项目经理全面负责现场环境保护工作；贯彻执行各项规章制度，及时解决重大环境保护问题；负责组织项目水土保持与环

3、境保护管理体系的建立及实施工作；组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。2.2.2办公室主任协助项目经理进行现场水土保持与环境保护的管理，确保相关管理目标的实现，协调各科室做好现场环境保护及各项配合工作。2.2.3项目副经理组织开展现场环境保护相关活动和教育；执行各项管理制度，指导各施工队与劳务参建商，使管理措施得到有效地实施；落实各项责任，办理各项相关的手续；督促、安排与指导各参建单位遵守有关管理规定，负责做好各项记录，并对施工资料整理、归档。2.2.4技术负责人制定各项实施方案和预案，审批和实施时，向各劳务参建单位进行交底，督促各项措施落实，解决施工管理过程中的技术性问题。2.2.5环

4、境保护科科长直接领导本项目环境保护工作，对本项目环境保护工作负责；组织制定本项目环境保护管理规定、环境保护技术措施及环境保护工作计划，并组织实施；组织员工的环境保护知识培训与教育，定期进行环境保护考核；制定环境保护工作程序，并组织落实；定期主持召开环境保护例会；定期组织本项目的环境保护检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。2.2.6环境保护监督员在环境保护科长的领导下，负责现场的环境保护工作；对参加项目施工人员违反环境保护规定的行为有作出停工、停职的权力；参加本项目环境保护管理规定编制工作；严格监督检查执行情况；负责员工的HSE培训及

5、教育工作，组织环境保护活动；参加本项目环境保护检查，监督检查隐患整改情况。2.2.7班组长 认真贯彻执行国家、地方政府和公司环境保护方针、政策、法规和标准；对本班组的环境保护工作全面负责；负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一早会和班前警示讲话；负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报。3、环境保护管理体系与技术措施3.1环境保护管理制度3.1.1环保责任制度施工现场按照各劳务队伍的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签定环境保护责任书，明确义务和责任；同时进行教育培训并下发相应的作业指导书，切实把环境保护工作落到实处。3.1.2检查制度按照责任书的范围，环保

6、科及综合办公室负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的检查，发现问题，提出整改意见，并填写下发“隐患通知单”；问题严重的，立即向上级汇报，会同技术人员提出整改方案。3.1.3例会制度每周由项目副经理负责组织召开“施工现场环境保护工作例会”，各相关职能部门及各劳务队伍负责人参加，总结环境保护工作开展情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各责任单位要定时、定人的落实完成。3.1.4教育制度每月对施工人员进行一次环境保护教育，并积极深入现场检查环境保护工作开展情况，发现问题及时进行整改。定期组织召开环境保护专题会议，学习环境保护知识，提高作业人员环保意识，总结前一阶段现场环境保护

7、情况，部署下一阶段安排。采取多种形式进行环境保护宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。3.1.5环境保护一票否决制现场施工区规划时要对环境保护设施措施进行统一安排，以保障其使用的长期性。实行“环保一票否决制”，在施工过程中，增加环保审查程序，凡对环境保护有不利影响或存在隐患的，不得使用或采纳。3.1.6来访接待制度建立健全群众来访工作管理制度，设立群众来访接待办公室，并有专人负责。3.2环境保护的管理措施3.2.1各项环境指标3.2.1.1噪音排放达标：昼间75dB，夜间55dB（施工时间：6点-20点）。；3.2.1.2现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到粉尘排放标准；3.2

8、.1.3运输遗撒达标：确保运输无遗撒；3.2.1.4污水排放：生活、生产污水沉淀后排放；3.2.1.5现场光污染：确保夜间灯光不影响周边群众的正常生活；3.2.1.6废弃物管理：固体废弃物设立分类垃圾站，及时清运，确保运输无遗撒。3.2.1.7使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源；3.2.1.8工程完工后，及时恢复现场植被，使用的临时场地退场后及时清理场地并复耕；3.2.1.9项目内部实行网络信息化办公模式，尽量减少纸张消耗。3.2.2场容及地方协调施工现场的布置策划根据公司环境保护细则进行，如果业主有特殊要求，协商调整；总体风格做到美观和谐、牢固耐用，有条件可在办公区进行绿化布

9、置，创造较为良好的办公环境。在施工过程中，项目部从加强宣传教育入手，制定环境保护体系的学习和宣传计划，提高全员的环境保护意识。对外协调上，在工程开工前做好环境保护相关手续，制定垃圾清运、粪便清掏、扰民噪音监测等方案，尽量减少施工生产中这些因素的干扰。施工过程中，将由办公室负责接待和妥善处理好扰民问题。各参建单位要做好对所属人员的文明施工宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守有关规定和当地民俗，树立良好的形象，搞好与当地群众的关系。设立居民举报电话，向当地群众公布，一旦有群众举报，及时解决，向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。3.2.3噪音施工生产过程中严格遵

10、照中华人民共和国施工场界（GB12523-90）的要求制定降噪、限噪措施。3.2.3.1施工扰民预防措施进场后立即在当地政府的帮助下与工程附近的群众进行协调与沟通，取得他们的谅解。（1）办公室定期向工程附近的 群众发送慰问信，逢年过节向他们赠送一些慰问品，同时保持不间断的交流与沟通，了解他们的想法，并尽量帮助他们解决实际困难；（2）施工噪音大的机械尽量远离居民区；（3）根据国家标准要求，合理安排施工生产机械的使用，调整分项工程实施的时间段，如避免在夜间施工中进行大量的钢筋加工工作等；（4）设立专门的机械加工棚封闭隔噪，如木工机械、钢筋加工机械等，必要时对临时使用的机械也设立噪音围挡；（5）施工

11、车辆进入现场禁止鸣笛。3.2.3.2民扰预防措施（1）禁止任何劳务单位私自安排夜间施工（夜10点至次日6点间）；（2）确因工程需要安排夜间施工的，保证不造成大的施工噪音、人为噪音；（3）夜间送料车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予2000元处罚。3.2.4废水3.2.4.1工地生产、生活废水和雨水分开排放，单独设立排水系统，保证一定的泄水坡度，控制好流向；3.2.4.2现场设立沉淀池，冲洗泥浆、砂浆产生的废水排放之前必须经过沉淀池后排放；3.2.4.3生活区内厨房、浴室的污水出口设立隔油池，废

12、水进入排水沟，由专人负责定期清掏淤积物；3.2.4.4对存放油品、化学品的仓库加强管理，存储和使用过程中防止油品跑、冒、滴、漏而造成水体的污染；3.2.4.5安全、环保部门组织专人定期检查管线、沟槽的畅通情况，每半月定期清理淤积物，保证排放畅通。3.2.5废气、扬尘、遗撒3.2.5.1现场道路进行硬化，现场堆积的余土进行覆盖，做到黄土不露天；3.2.5.2在整个施工阶段，现场道路定期进行喷洒淋水，控制粉尘污染；3.2.5.3加强对混凝土、渣土运输车辆的管理，运输车辆的卸料溜槽处设置活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净才可离开工地，防止遗撒；3.2.5.4结构回填阶段，对回填土的运输车辆要采用全封

13、闭车辆；3.2.5.5本工程水泥采用袋装，存放在封闭的库房中。3.2.6固体废弃物3.2.6.1固体废弃物的存放在现场设立专门的地方，并按照“可回收、不可回收、办公垃圾、生活垃圾、有害废弃物”的五个分类，挂牌设立垃圾站，对于有毒有害废弃物的存放必须全封闭并标注清楚；施工垃圾与生活垃圾分开，施工垃圾分可回收和不可回收垃圾；3.2.6.2有毒废弃物的临时存放必须有容器密闭，并单独存放，防止对人体、对建筑、对大气、对土体、水体的二次污染；3.2.6.3对各废弃物的消纳、回收按照国家有关规定办理相关手续后到指定场地、场所进行；3.2.6.4严禁利用固体废弃物作为土方回填的土方使用，防止二次污染土体。3

14、.2.7能源、资源的节约3.2.7.1根据施工进度的要求和施工机械的数量，合理规划好总体、年度、季度和月度的能源消耗计划，在生产过程中实时进行统计，分析误差产生的原因和能源浪费的原因，制定对策，逐步降低能耗的浪费；3.2.7.2合理安排好工序交接，提高施工生产的效率，降低能源消耗时间；3.2.7.3控制工程的一次合格率，减少不合格品的产生造成的返工浪费；3.2.7.4采用新工艺、新材料等“五新”技术，尽量采用可反复使用的模具和材料，减少使用一次性资源；3.2.7.5项目办公管理全程采用计算机信息化管理，除必要的来往函件和资料外，一律采用网络信息方式和各方进行沟通协调，在提高工作效率的同时，降低办公成本和对森林资源的浪费。3.2.8其它3.2.8.1对易燃、易爆危险品和化学品的采购、运输、保管实行专人负责，制定专项保护措施专门保管，防止发生意外事件污染环境；3.2.8.2专人负责现场施工机械的维修、保养，使机械处于良好的状态，减少噪音和废弃配件、废油的产生；3.2.8.3安全、环保部门及时组织人力和车辆对现场内的各种垃圾进行清理。