森林公园建设工程与招标人监理设计等相关部门协调情况.doc

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1、森林公园建设工程与招标人监理设计等相关部门协调情况1、与招标部门协调措施1.1本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。1.2及时了角甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或期货原因将来可能影响使用功能的部位，都给甲方以明确说明，并提供修改设想供甲方、设计单位参考。1.3项目部保护每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表。1.4施工现场由主任工程师专职与甲方联系，密切配合并反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通。1.5对于招标单位提出的有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取甲方有堵工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。1.6有关设计变更、

2、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合招标单位工作。1.7遵照甲方的各项要求和工地的一切规章制度，进出地地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的实现与监理工程师工作的协调2、与监理工程师工作的协调2.1我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。2.2我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意

3、所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使甲方能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。2.3在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2.4贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。2.5所有进入现场使用的成

4、品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。2.6严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与设计院的工作协调3.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。3.2参加施工图审查，协助甲方向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3.3施工中，及时会同甲方、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3.4会同设计院、甲方一起参加材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。