经营部个人年终总结.doc

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1、经营部个人年终总结经营部个人年终工作总结【三篇】经营部个人年终工作总结;自计划经营部正式成立以来在公司领导大力支持、各部门的积极配合下紧紧围绕公司确定的工作思路和目标较好地履行了部门职能积极发挥了部门作用认真协调各部门间的工作关系进一步强化内部管理确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用现将计划经营部工作总结如下：一、加强部门管理落实岗位责任;20_年6月计划经营部正式成立现有员工8人建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等很大程度上促进了工作作风的提升;2、建立和落实了例会制度形

2、成了每周例会和每月例会制度。加强了部门文化建设。工作上大家相互交流互帮互助分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训不仅对自身掌握的知识进行了总结而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。二、认真做好部门工作切实做到执行有力。自计划经营部成立以来我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能全力保障各项工作的正常推进先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达;2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作;3、完成每周进度计划分析调整工作;4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程;5、并对已完工工程做经营成本分析;6、建立了各项计划经营数据报表如年报、月报、周报等随

3、时了解工程进展情况;7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立;8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。三、树立大局观认真协调公司部门间的工作。计划经营部作为公司的一个协调部门需要有大局观在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下按计划推进了以下工作：1、全力协调与配合公司各部门按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作;2、充分发挥牵头作用按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工;3、认真履行部门职能经过严谨的前期审核科学的管理工程经营运作工作;4、积极发挥计划管理职能把握各工程进展按既定目标实施努力加快公司资金的周转效率提高了公司资金的利用率。四、20_年度工作的初步设想;20_年计划

4、经营将按照“运转有序、协调有力、督办有效”的标准充分履行部门职能发挥“助手”作用严格落实各项规章制度积极协调部门工作切实加强内部管理确保各项工作任务的圆满完成。1、加强学习弥补工作经验上的不足。从加强业务知识、业务技能的学习入手提高本岗位的业务水平和技能更好的为公司、领导做好协调组织工作。2、继续加强和改进协调工作方式充分发挥计划经营部协调职能。从改进工作方式入手首先安排好既有工程的有效开展同时做好新工程前期施工准备有序协调新老工程在施工环节的安排使得各工程平稳有序的得以进行。3、落实好公司经营方针控制各工程资金有效利用。依照各工程二次目标分解所制定的计划严格控制各环节使得工程成本得到有效控制

5、。4、进一步提高全局观、长远观充分发挥“助手”职能努力配合公司领导规划好公司的长期发展。在公司领导正确领导和各部门鼎力协助下计划经营部将积极进取开拓创新充分发挥公司领导赋予的职责为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。篇二;认真执行公司有关规定和决策努力提高自身业务素质促进部门内务管理规范化全力配合公司导向决策企业经营部个人工作总结企业经营部个人工作总结目录第一篇：企业经营部个人工作总结第二篇：电力局经营部个人技术工作总结第三篇：电力局经营部个人技术工作总结第四篇：电力局经营部个人技术工作总结第五篇：某公司市场经营部个人工作总结范文正文第一篇：企业经营部个人工作总结个人工作总结范文作为参考！各位领

6、导、同事大家好：经营部是公司早期门市之一。公司领导比较重视搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场对搬家工作进行指导并对员工进行了慰问鼓励全体员工再接再励、克服困难做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况十分重视搬家工作。要相民要总魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市对财务工作进行审计对门市各项工作进行指导并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助我们感到很温暖同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷！我现在简要汇报一

7、下近期工作情况一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下依靠企业员工的智慧和力量坚持求真务实埋头苦干的工作作风强化生产经营管理发扬艰苦奋斗的创业精神努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计采购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元但经济效益不佳同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻市场总体需求疲软前景不容乐观。竞争激烈盈利能力下降。在这样的环境下我们应该推进精细化管理降低经营成本加强风险防范以客户为导向以做强做大市场份额为目标争取在下半年实现新的突破销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1,现实工作环境介绍有于

8、搬家工作比较仓促时间紧、任务重。一些工作还没有完善做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中散油罐吊过来以后中包装无法正常生产设备没地方按装地面是泥土工作环境很差。为了不影响销量把损失减少到最低员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火烈日曝晒着大地地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨身上衣服都被汗水湿透了也不肯停下手中的工作衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的有轻微的红肿疼痛皮肤晒的黝黑也毫无怨言。下雨天就像沼泽地泥泞不堪稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路走过去就是灿烂的明天！晴天一身汗雨天一身泥这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境我们

9、员工没有一名退缩没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去想尽一切办法去克服困难去解决问题尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声：“你们辛苦了。”2新厂区介绍为了提升公司形象满足市场需求适应市场发展突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业吸收了同行业的先进经验并采纳了设备厂商的建议结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间集生产（中小包装、软包装、棕油袋）洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了油气勘探经营部个

10、人工作总结“MsoNormal”style=“align=“left”对于将储量变为产量的_公司作为_家庭成员的工程支柱_公司对渤海实现_的目标有着义不容辞的责任和义务。20_年注定是挑战之年、忙碌之年。“MsoNormal”style=“align=“left”二、分包商合同实施监管工作：“MsoNormal”style=“align=“left”刚刚进入公司经营部领导安排我跟随高师傅参与分包商合同实施监管工作。在过去的三个多月中不仅在每一次与分包商谈判的过程中学习了与人交谈的技巧也在书写会议纪要过程中锻炼及提升了书面表达能力。根据用车申请单了解车间及其他部门所申请车辆的具体用途；明确装货及

11、卸货地点联系人及方式；与运输公司联系安排车辆将安排好的车辆信息反馈给所申请的部门及车间；以及各阶段与运输公司的结算核对工作。“MsoNormal”style=“align=“left”车辆申请工作通常都是当天申请转天的车辆具有一定的紧急性因此针对这一特点接到申请单时就会第一时间去联系安排以保证在用车当天车辆准时到达。“MsoNormal”style=“align=“left”四、设备设施的维修工作：“MsoNormal”style=“align=“left”目前我所负责的设备设施维修工作均属于日常维修的申请单也大多是属于紧急修理的申请。为了不耽误生产需求通常“MsoNormal”style=“

12、align=“left”虽然这类工作没有一项工程那么大但是我认为它同样重要因为可以将它比作大项工程的后勤保障工作只有后勤工作及机械设备正常运转才能保证工程项目顺利的进行。“MsoNormal”style=“align=“left”五、科研类项目、场地租赁分包工作：“MsoNormal”style=“align=“left”虽然还处于实习期但是在小组及部门领导的指导下现在已经能够顺利跟踪整套分包手续流程。虽然在开始的时候也犯过错误但是领导和同事都及时给我指正了出来并且教导我正确的方式及方法。分包工作会因为分包的对象不同种类不同而具有其特有的独特性因此从中要学习的东西也就更加多更加深奥。20_年我

13、想我会通过自己的努力及及时勤快的询问来提升自己的遇事判“MsoNormal”style=“align=“left”六、项目变更及成本费用估算工作：“MsoNormal”style=“align=“left”这期间由于恰逢年底因此还负责了_项目的变更费用核算工作以及_项目的成本估算工作。“MsoNormal”style=“align=“left”20_年仅仅进入公司不到四个月的时间部门的领导同事对我都很照顾虽然我做的还有很多的事情不够周到详细在工作上面还有很多的地方需要改进加强。“MsoNormal”style=“align=“left”20_年即将来临我将用我最饱满的热情投入到工作中当然这一年自己还是需要在不断的学习中进步争取为部门为公司贡献自己微薄的力量。第 9 页 共 9 页