施工合同对个人总结.doc

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1、施工合同对个人总结建筑工程合同学习心得合同学习心得建设工程合同是建设工程项目的重要文件和组成部分合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分认真学习建设工程所涉及的各项合同是一个从事建设项目管理人员的重要的义务和职责也是做好项目管理工作的必要条件。通过这次对合同系统的专项学习认识到很多以前没注意到的细节内容也得到很多重要的收获和提高对今后合同管理工作有了更深一步的认识和了解。首先关于合同的准确性的认识。合同是双方签订的明确各方权利和义务的书面资料也是双方一旦产生纠纷需要进行解决的最重要的依据对以后的管理工作有着不可替代的作用所以在签订时对合同中所有的条款和定义都要明确的准确意思表达。一是对于国家提

2、供的各种建设工程合同范本其中不但专用条款要结合工程实际情况进行签订很多通用条款也要做认真的研究和分析。二是合同条款的意思准确表达不能产生任何歧义特别是在价款规定和各方责任的说明除某某情况之外等词语的定义都要明确界定其范围例如在市群众工作中心项目的建设工程施工合同中预付款的规定条款规定“按合同价款的20%拨付此合同价款不含安全文明施工费”对于预付款中安全文明施工费的定义就容易产生歧义。三是避免重复表达和冲突避免前后词语不一致单位名称、项目内容、单位名称等都要全称表述。如果冲突要有依据的解释顺序。其次合同中应尤其注重的重要条款的学习。对合同中应该重点研究和分析的有以下部分：协议书中的概念定义合同所

3、依据的法律基础甲方乙方的权利和义务以及其设定范围工期的规定及延误情况材料的供应和检验责任合同价款的约定、拨付方式及调整范围工程变更违约、索赔和争议的解决验收、结算和保修等。这些是合同中应该重点分析的内容是合同管理以及整个项目管理的过程控制的重要依据也是项目组织及人员管理的必要组成部分。尤其是双方的权利和义务的设定范围条款关系到以后工作是否能够顺利的协调进展。违约责任及索赔的规定条款关系到工作中产生争议是否能够顺利的有效解决这是合同管理的基础重点。最后要善于利用合同进行项目的有效管理。建设工程合同是规范和约束甲乙双方履行义务和享受权利的指导性文件应该充分利用签署的合同内容来指导和约束各方义务的履

4、行情况即项目实施进展过程。不同的项目进展阶段会签订不同类型的合同例如代建合同、招投标合同、造价咨询、勘察设计合同、施工合同、专业分包合同等各阶段都要进行有效地合同管理以完成项目的目标控制。一是合同交底。在合同签订后应该对合同进行研究、分析和分解管理人员认真学习合同条款对合同的主要内容及存在的风险做出解释和说明并对合同责任进行相应分解以能够掌握合同有关知识和合同在工程项目中的应用掌握合同管理和项目索赔意识。二是建立规范合同管理的工作程序重视建立过程资料文档。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的因此在项目实施进展中应该主动收集和整理发生的原始资料和数据包括工程进度、工期延误、工程变更、不可抗

5、力、材料验收及检测等的原始图像和书面资料依据如工程环境的突然变化、不可预测的地质条件以及双方签署的意见、指示在工程施工过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件。工程项目管理人员应对这些文档进行建档管理使工程活动有依有据对以后全面履行工程合同以及可能发生的索赔与反索赔有着重要的意义。三是对合同实施进行跟踪和监督。在工程项目实施的过程中一方面受社会、自然条件等外界因素的影响；另一方面由于工程建设周期长合同实施条件在不断变化这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督不断找出偏差并及时采取措施进行调整确保合同目标实现确保项目顺利完成。综上所述合同学习以及在工程项目管理中的有效应用是项目管理中一项基本而又必不可

6、少的工作也是能做好工作提高工作效率抓住工作着重点的有效方法和途径。作为一名建设工程的项目工程管理人员应该认真学习和分析研究项目所涉及的各类合同充分理解和掌握合同中的信息并在项目管理工作中能够进行有效的运用和实施并且及时预测问题和解决问题以保证建设工程项目的顺利进行和完成发挥其应有的作用。张彪2021年9月23工程合同管理工作总结篇一：合同管理工作总结工作总结回顾过去的工作目的是总结经验找出差距吸取教训克服不足更好地做好今后的工作。20_年在公司各级领导及同事的帮助和协助下顺利完成各项工作任务现将20_年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件签订额达1.8亿元以上；

7、2、合同签约率为100%履约率为100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；6、办理施工许可证手续为项目部提供便利条件；7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多签订额大履行周期长等特点从维护公司的经济利益出发凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等杜绝了不完

8、善和不合法的合同的出现做到了合同管理“零失误”。2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员所以对工程档案的管理并没有引起高度重视加上人员的变动有些档案也不知去向给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据借助档案我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理首先要把重点放在档案收集上档案管理如果收集不到档案资料就好比无源之水无本之木所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效特采取一些行之有效的方法比如多次给工程人员强调档案移交的范围如果有盖章的资料一定要交到公司盖章这样盖完章我可以直接留下一份避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量

9、大大增加了但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作完善管理责任心强的管理技术人员公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制对施工项目统一管理在质量、进度方面统一监控社会关系统一协调后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下充分体现公司效益。(2)、文明施工为了保证工程在安全文明环境中施工施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度经常性地召开教育活动。(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志进行现

10、场引测高程建立施工控制网对临时工程布置范围样线实行同精度控制确保临时工程布置方便施工不影响工程施工确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质量保证措施、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训认真贯彻“质量求生存”的方针组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书报送监理工程师审批。、配合并服从监理工程师的监理和指导严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。、严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量凡达不到工序质量标准的坚决返工直到检验合格才能转入下

11、道工序。、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员层层把关严格执行质量一票否决权。、施工现场质量检查员参加施工全过程工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求及时办理质量签证手续。、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验成品及半成品必须具备“三证”建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。、施工现场设置试验检测设备配备一定数量的试验人员（专职质检员）

12、和相应的试验仪器。试验人员持证上岗遵守职业道德严格执行试验规程。、在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则实行挂牌操作制度做好施工记录实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。三、存在的不足今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高加强合同法学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。最后感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持今后的工作我部门将更加努力不断学习改正过去工作存在的不足以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。这年是艰苦的一年资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响对生产进度造成了严重的制约但我指挥部并没有气馁在公司领

13、导的关怀下在指挥部领导和职工的努力下_年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下围绕本职积极开展各项工作通过与指挥部各部门之间的学习、配合提高了工作效率完善了工作方法取得了一定的成绩但也发现了一些不足分别总结如下：在合同管理方面以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导小组为主秉承了先签合同后施工的原则对经理部范围内的所有分包或内部承包工程做到了及时测算分析、及时召开会议讨论没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。验工计量工作方面截止到11月襄渝线实际完成产值135129834元验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止11月份实际对架子对及分包队伍验工共计77

14、136566元各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成不存在超验现象为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。对各项已验工工程的台帐能够做到登记准确、及时。在成本管理分析方面我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部这年年每个月、季度的成本情况都做了详细的分析总结基本了解了指挥部的成本状况为指挥部下一步工作和管理提供了依据。在变更索赔方面我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理造成亏损的索赔报告已上报局指。在分包队伍管理方面在内部承包管理（即合同管理）领导小组指导我部门对承包队伍进行逐项考核对不具备施工资质和施工

15、能力的队伍坚决不予签订合同；对已签订合同施工的队伍对其施工进度施工质量进行考核对没有达到要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。在与部门、同事之间的协作方面_年年度能够积极完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作资料上报及时与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题共同协作为襄渝项目效益努力。根据我指挥部目前的施工情况20_年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上面希望通过经理部各部门的积极配合尽最大可能的提高项目效益力争减亏。同时争取通过襄渝线的试点学习在经营计量工作能够形成一套比较科学合理的管理方案。其次加强部门自身管理和部门工作总结提高工作效率使

16、得工作能力得到进一步的提升。过去的这年是艰苦的一年是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的情况下我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮助下在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难进行着施工生产并在四季度掀起了“百日大干”的热潮使得施工状况有了大幅的转变为20_年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带入到20_年的工作当中继续坚定不移地执行部门职责为襄渝线的建设贡献一份力量。篇二：工程项目合同管理经验小结工程项目合同管理经验小结随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善施工单位风险意识普遍加强目前的建筑市场

17、正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的将促进建设市场的进一步规范过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。在这一新形势下工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。不环节。而合同模式的选择对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。现在我以自已在工程合同管理及招投标中的实践经验来和大家探讨一下这个问题以期能达到抛砖引玉的效果。一、合

18、同总价的确定目前在_工程方面大至存在以下几种形式：（1）据实结算的合同类型：该类型的合同合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准施工单位风险最小几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是：、在招标时发包方的选择范围小、往往最终确定的造价比较偏高；、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识可能因此影响工程款的支付工程进展步履维艰；、在合同履行过程中双方一旦出现信用危机对总造价的核对带来很大的负面影响。此类合同的优点：、招标程序简单迅速双方仅约定一个优惠幅度既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额小、双方以前有良好的合作基础的施工项目应用范围包括区内道路、管网等配套工程。(2）合同造价一次

19、包死的类型：一般情况下该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点：、施工单位承担的风险很大合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个工程都必须进行招标才能选定施工队；、在市场价波动较大时施工单位有可能承受不了市场的冲击而致使工程搁浅最终造成承发包双方两败俱伤。此类合同的优点是：、双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。(3）除双方约定的材料品种据实调差外总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。此类合同的优点是：

20、、在招标时由于施工单位风险的部分化解能在施工单位中间加大竞争比较有利于降低造价；、大型的项目比较适用如多层住宅楼、水泥据实调差其余材料不调差的模式。(4）装饰工程我做的较少没有太多的经验。与同行人员交流时普遍感觉太黑暗了管理起来真的是很伤脑筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说也可以说是一个很好的时机只要能赢得客户的信任就可以占有属于自已的一片蓝天。目前甲方对这一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上确保在结算时不当冤大头。装饰工程主材从总量上看类型很多主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地板砖、涂料、五金锁具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全比

21、如经营板材的商家一般都有大芯板、夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程甲方只需要指定大约七、八家销售商既可。在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市价格透明度很高信誉也很好对大型的商业工程一般还都有折扣价相应的甲方采购风险大大降低质量、售后服务也有保证。以上各种确定合同价的模式很难说哪一种更好一些。应该按具体工程的类别、大小、特点清来确定哪一个模式的合同更适用于该工程。二、工程分包目前的建筑市场正在向专业化的方面发展专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法上看工程分包是违法的。但工程分包普遍存在存在就有其合理性单从这一方面来说建筑法一定要修改这只是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完

22、成现场安装工作量很小是市场上最常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五年是除结构外保修期限最长的施工内容如出现漏雨单独一个防水公司根本维修不了最终造成扯皮现象。更可气的是我以前供职的一个房地产公司对挖土方工程也进行分包当时的挖土方市场价为3元/立方米按定额为5元左右由于总承包队伍的刁难最终挖土施工队自行放弃。一项工作是否适合分包主要看市场上相应的配套厂家是否较多（有利于降低造价）与总承包商的保修责任能否界定清晰。如果与配套厂商确实有很难推脱的关系可以通过向施工单位介绍施工队的方式解决决不能只看到眼前利益而违背原则否则就要交学费了三、材料供应建筑材料采购主要有甲方供应、甲方指

23、定品牌、施工单位采购三种模式：（1）甲供材：是指由甲方负责采购供应在结算时按供应价调整材料价格、并按该价格从工程款中扣除的部分材料。因为是甲供材所以该部分材料对与施工单位来说一点市场风险也没有同时不用垫付一分钱等于是白白的拿甲方的资金来做自已的生意且按现在的计价模式丝毫不减少自已的利润甚至也可因此免除对甲方做出的让利承诺一般情况下在质量出现问题时还可从甲方取得经济补偿。有一次我做了一个室外电缆敷设工程（没有甲供材）的标的按电缆厂家的报价计入标的总造价108万元最终施工单位的报价为78万多一点对此我感到十分疑惑把标的又重新核了一遍没有错误总觉得施工单位这次肯定砸锅可是从施工单位项目经理的表情上看

24、这一次他们又赚大了。苦思瞑想后终于知道了答案：施工单位竞标时的让利主要是由于定额中存在的水分很大而非材料价格因素而施工单位在报价时一般情况下考虑的是按总造价优惠几个点来竞标工程的但如果主材由甲方供应从逻辑上看施工单位在报价时必定要考虑甲供材我一分钱不挣但我也不能往里赔钱肯定按扣除甲供材金额后的基数优惠如果我们招标时把电缆定为甲供材其结果肯定要比78万高得多。这种模式主要适用于市场上因产地、规格、质量不同而价格相差比较大的产品。如灯具、开关、插座、洁具、防盗门、散热器、石材、高档涂料等。(2）指定厂家的材料：指由甲方在招标阶段指定厂家、规格由施工单位购买的部分材料。这种模式不占用甲方资金一般也不

25、会因此产生经济纠纷这种模式适合各种主要材料的采购。如果甲方对建材市场比较熟悉在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟采有的材料品牌、规格这对以后的工程质量管理非常有利有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防（3篇三：监理考试合同管理总结合同管理1、建设工程合同管理的任务：发展和完善建筑市场；推进建筑领域的改革；提高工程建设的管理水平；避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。2、法人以它的主要办事机构所在地为住所。3、合同法律关系客体指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。主要包括物、行为、智力成果。法律意义上的行为是指人的有意识的活动。在合同法律关系中行为多

26、表现为完成一定工作如勘察设计、施工安装等。4、合同法律关系的产生、变更和消灭。法律事实分为行为和事件。行为是主体有意识的活动事件是不以主体的主观意识为转移的客观情况。5、项目经理与施工企业之间是典型的委托代理关系。6、保证是指保证人和债权人约定当债务人不履行债务时保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。7、具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民可以作为保证人。以下组织不能作为保证人企业法人的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权的可以在授权范围内提供保证国家机关经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体

27、。8、保证合同的内容被保证的主债权种类、数额债务人履行债务的期限保证的方式保证担保的范围保证的期间双方认为需要约定的其他事项。9、抵押物折价或变卖后价款超过债权部分归抵押人所有不足部分由债务人清偿。10、当事人以土地使用权、城市房地产、林木、航空器、船舶、车辆等财产抵押的应当办理抵押物登记抵押合同自登记之日起生效。当事人以其他财产做抵押的可以自愿办理登记。11、不可以抵押的财产土地所有权耕地、宅基地、自留地等集体所有的土地使用权公益为目的的事业单位和社会公益设施所有权、使用权不明或有争议的财产查封、扣押、监管的财产其它依法不得抵押的财产。12、担保期间抵押物不需转给债权人质押物必须转给债权人。

28、13、留置是指债权人按照合同约定占有债务人的财产债务人不按合同约定的期限履行债务的债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价格优先受偿的权利。14、留置权以债权人合法占有对方财产为前提；能够留置的财产仅限于动产且只有因保管合同、运输合同、仓储合同、加工承揽合同发生的债权债权人才有可能实施留置。15、定金合同从实际交付定金之日生效定金数额由当事人约定但不得超过主合同标的额的20%。16、投标保证的有效期限从投标截止日起到确定中标人止。若由于评标时间过长而使保证到期招标人应当通知投标人延长保函或者保证书有效期投标人有拒绝的权利。投标保函或者保证书在评标结束之后应退还给承包人一般有两种情况未

29、中标的投标人可向招标人索回投标保函或者保证书以便向银行或者担保公司办理注销或使押金解冻中标的投标人在签订合同时向业主提交履约担保招标人即可退回投标保函或者保证书。17、施工合同的履约保证金额一般为合同总额的5%10%。18、保险指投保人根据合同约定向保险人支付保险费保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。19、建设工程施工合同（示范文本）规定工程开工前发包人应当为建设工程办理保险支付保险费用。20、建设工程一切险往往还加保第三者责任险。第三者责任险指凡在工程期间的保

30、险有效期内因在工地上发生意外事故造成在工地及邻近地区的第三者人身伤亡或财产损失依法应由被保险人承担的经济赔偿责任。21、合同公证与鉴证的相同点：都实行自愿申请原则；内容和范围相同；目的都是为了证明合同的合法性与真实性。不同点：性质不相同；效力不相同；适用范围不相同。22、法人应当具备的条件依法成立有必要的财产或者经费有自己的名称、组织机构和场所能够独立承担民事责任。23、建设工程合同管理的方法严格执行建设工程合同管理法律法规普及相关法律知识培训合同管理人员设立合同管理机构配备合同管理人员建立合同管理目标制度。24、合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。25、代理关系授权范围不明

31、确的应由被代理人向第三人承担民事责任代理人负连带责任但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担。26、依据代理权产生的依据不同可将代理分为委托代理、指定代理、法定代理。27、指定代理或法定代理关系的终止条件包括被代理人取得或恢复民事行为能力被代理人或代理人死亡指定代理的人民法院或指定单位撤销指定监护关系消灭。28、担保是指当事人根据法律规定或者双方约定为促使债务人履行债务实现债权人的债权的法律制度。29、连带责任保证是指当事人在保证合同中约定保证人与债务人对债务承当责任的保证。连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期满没有履行债务的债权人可以要求债务人履行债务也可以要求保证人

32、在保证范围内承担保证责任。30、下列财产可以作为抵押物抵押人所有的房屋和其他地上定着物抵押人所有的机器、变通运输工具和其他财产抵押人依法有权处分的国有土地使用权、房屋和其他地上定着物抵押人依法有权处置的国有机器、交通运输工具和其他财产抵押人依法承包并经发包人同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地的土地使用权依法可以抵押的其他财产。31、质押可分为动产质押和权利质押。权利质押是指将权利凭证交付质押人的担保。可以质押的权利包括汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单依法可以转让的股份、股票依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权依法可以质押的其他权利如路桥等不动产收益权。32、建筑工程

33、一切险在保单列明的建筑期限内自投保工程动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效直至建筑工程完毕经验收时终止。但本保险的最晚终止期应不超过保单中所列明的终止日期。保险期限的扩展必须事先获得本公司的书面同意。33、建设工程一切险保险人对下列各项原因造成的损失不负责任赔偿设计错误引起的损失或费用自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、漏、鼠咬、虫蛀、大气变化、正常水位变化或其它渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用非外力引起的机械或电气装置的本身损失或施工用机具、设备、机械装置失灵造

34、成的本身的损失维修保养或正常检修的费用档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失盘点时发现的短缺领有公共运输行驶执照的或已由其它保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失除非别有约定在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失?除非另有约定在本保险单保险期限终止以前保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接近的部分。35、建筑工程一切险如果加保第三者责任险保险人负责赔偿的范围在保险期限内因发生与所保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失被保险人因上述原因支付的诉讼费及其他费用

35、。36、建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时开始至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止以先发生着为准。37、要约相对人对要约主要条款部分同意部分作实质性变更的答复文件可视为新要约。38、单务合同是指合同当事人双方并不相互享有权利、负有义务的合同如赠与合同。39、施工合同中的数量主要体现的是工程量的大小。40、合同法在合同形式上的要求是以不要式为原则的。合同的内容由当事人约定是合同自由的重要体现。41、对格式条款的理解发生争议的对格式条款有两种以上理解时应当作出不利于提供格式条款

36、的一方的解释。42、当事人采用书面合同形式订立合同的自双方当事人签字或盖章时合同成立。当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的签订确认书时合同成立。43、承诺是受要约人做出的同意要约的意思表示。在建设工程合同的订立过程中招标人发出中标通知书的行为是承诺。44、合同本质对合同的形式并不作要求在现代市场经济中合同的自由原则成为一切制度的核心。45、如果当事人在施工合同中约定通过仲裁解决争议若因一方的违约行为另一方按约定的程序终止合同而发生了争议此争议应当由双方选定的仲裁委员会对争议进行处理。46、缔约过失责任主要表现为违反先合同义务自要约生效开始产生。承担缔约过失责任的情形：假借订立合同恶意进行磋

37、商；故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况；有其他违背诚实信用原则的行为；违反缔约中保密义务。47、合同被确认为无效后有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损失。如果双方都有过错应当根据过错的大小各自承担相应的责任。双方具有同等过错造成的损失双方共同承担。48、对于价款或报酬不明的按订立合同时履行地的市场价格履行。49、有下列情形之一的当事人有权要求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同因重大误解而订立的合同在订立合同时显失公平的合同以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。50、合同免责条款是指当事人约定免除或者限制其未来责任的合同条款。合同中的下列免责条款无

38、效造成对方人身伤害的因故意或者重大过失造成对方财产损失的。51、地域管辖是指同级人民法院在受理第一审建设工程合同纠纷的权限分工。对于一般的合同争议由被告住所地或合同履行地人民法院管辖。对于建设工程合同纠纷一般都适用不动产所在地的专属管辖由工程所在地人民法院管辖。52、违约金与赔偿损失不能同时采用如果当事人约定了违约金则应当按照支付违约金承担违约责任。约定违约金过分高于造成损失的当事人可以请求人民法院或仲裁机构予以适当减少。53、逾期交付标的物的遇价格上涨时按照原价格执行；遇价格下降时按新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的遇价格上涨时按新价格执行；遇价格下降时按原价格执行。54、合同解除合同

39、权利义务终止不影响合同中结算和清理条款的效力。55、合同的权利义务是当事人依法可享有的权利和能够承担的义务这是合同具有法律效力的前提。建设工程合同中发包人必须有已经合法立项的项目承包人必须有承担承包任务相应的能力。56、合同的15个基本分类：买卖合同；供用电、水、气、热力合同；赠与合同；借款合同；租赁合同；融资租赁合同；承揽合同；建设工程合同；运输合同；技术合同；保管合同；仓储合同；委托合同；行纪合同；居间合同。57、效力待定合同的五个情形限制民事行为能力人订立的合同无代理权人订立的合同表见代理人订立的合同法定代表人、负责人越权订立的合同无处分权人处分财产订立的合同。58、承担缔约过失责任的构

40、成要件包括缔约一方有受损害的事实缔约过失责任方有过错缔约当事人的过错与损失有因果关系；合同尚未成立。59、解决合同争议的文件中诉讼和仲裁具有法律强制力。60、债权人转让债权的应当通知债务人未经通知的该转让对债务人不发生效力。受让人取得债权后同时拥有与此权利相对应的从权利。若从权利与原债权人不可分割则从权利不随之转让。债务人对债权人的抗辩同样可以针对受让人。61、合同当事人承担违约责任的原则惩罚性原则补偿性原则。62、继续履行是指违约当事人无论是否已经承担损害赔偿责任或者违约金责任有下列情形的不得继续履行法律上或者事实上不能继续履行债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高债权人在合理期限内未要求

41、履行。63、约定债务抵销的债务要求不高标的物的种类、品质可以不相同但要求当事人必须协商一致。64、合同依法定解除后对方有异议的可以请求人民法院或仲裁机构确认解除合同的效力。65、当事人就延迟履行约定违约金的违约方支付违约金后还应当履行债务也是承担继续履行违约责任的方式。66、当事人提出证据证明裁决有下列情形之一的可以向仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决没有仲裁协议的裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁委员会无权仲裁的仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的裁决所根据的证据是伪造的对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的仲裁员在仲裁该案时有索贿、受贿徇私舞弊枉法裁决行为的。67、合同产

42、生争议采取仲裁方式解决争议必须是自愿的必须有仲裁协议是由第三者作出的裁决。68、合同法的基本原则平等原则自愿原则公平原则诚实信用原则遵守法律法规和公序良俗原则。撤回承诺通知应先于或与承诺通知同时到达要约人要约可以撤回也可以撤销但承诺只能撤回不可以撤销。书面授权是无权代理客观上存在让相对人相信行为人具备代理权的理由相对人善意且无过失。的不得继续履行但不影响其中关于仲裁、清理、结算条款的效力。有行使撤销权撤销权人明确表示或以自己的行为放弃撤销权。76、无效合同产生的财产后果处理方法返还财产：返还实物和作价补偿赔偿损失：有过错方应赔偿对方损失双方均有过错各自承担责任追缴财产收归国有：针对损害国家或第

43、三人利益的。77、履行地点不明确的处理给付货币的在接收货币一方所在地履行交付不动产的在不动产所在地履行其他标的物在履行义务一方所在地履行。强制委托代理或指定招标代理机构。80、依法必须招标的范围大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公众安全的项目全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目。81、必须招标的规模标准施工单项合同估算价在200万元人民币以上重要设备、材料等货物的采购单项合同估算价在100万元人民币以上的勘察、设计、监理单项合同在50万元人民币以上单项低于上述规定但项目总投资在3000万元人民币以上的。82、招标应满足的条件已立项已报建建设资金

44、满足工程要求符合规定的资金到位率建设用地已依法取得并领取了建设工程规划许可证技术资料能满足招标投标要求其他。83、对投标人资格审查文件的核查不得以不合理条件限制排斥潜在投标人（不得排斥本地区、本系统以外的法人参与投标不得对潜在投标人实行歧视待遇（不得对外地区外系统投标人设立压低分数的条件）不得强制投标人组成联合体投标。84、招标方式公开招标：优点是招标人可选择范围大有利于将工程项目交予可靠的中标人并取得有竞争性的报价。缺点是投标人多评标工作量大时间长费用高。邀请招标：邀请对象的数目以57家为宜但不应少于3家。优点是程序少节约费用节省时间。缺点是选择范围较小投标竞争的激烈程度相对较差可能排斥了有

45、竞争实力的投标人。85、方案竞赛是设计招标的招标方式；而议标是材料采购中采用的招标方式；只能在公开和邀请招标中选择。回答函件作为招标文件的组成部分招标人对任何一位投标人问题的回答必须发送给每一位投标人但不必说明问题的来源如书面解答与招标文件中规定不一致以函件中的解答为准。90、开标公开招标和邀请招标均应举行开标会议开标会议应由招标人主持所有投标人均应参加开标时由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况开标过程应当记录并存档备查如果有标底应公布开标后任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价也不允许再增加优惠条件。91、确定招标方式考虑的因素工程项目的特点招标前准备工作的完成情况。92、评标委员

46、会评标由评标委员会负责评标委员会由招标人组建评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成评标委员会成员不得与投标人有利害关系专家人选来自国务院或省级有关部门提供的专家名册以随机抽取方式确定人数为5人以上的单数,其中技术、经济方面的专家不得少于2/3。写金额为准总价金额与单价金额不一致的以单价金额为准但单价金额小数点有明显错误的除外。由评标委员会修正投标人予以确认如投标人拒绝签字为无效标书,且没收投标保证金。95、如评标委员会否决所有投标招标人应对招标文件有关内容作出实质性修改后重新进行招标。96、定标程序确定中标人前招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判招标人根

47、据评标报告在中标候选人中确定中标人也可以授权评标委员会直接确定中标人由招标人发给中标人中标通知书,并将中标结果通知未中标人并退还投标保证金或保函中标人在提交了履约担保后,退回其投标保证金中标通知书具有法律效力,招标人改变中标结果,或中标人拒绝签订合同应当承担法律责任自中标通知书发出30日内招标人与中标人按招标文件和投标文件签订合同双方不得私下订立背离合同实质性内容的协议招标人确定中标人后15天内应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。97、在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前投标人补充、修改、替代投标文件的招标人不予接受；投标人撤回投标文件的其投标保证金将被没收。

48、100、评标、建设监理招标的特点标的是“监理服务”,非物质生产任务招标宗旨是对监理单位能力的选择报价在选择中居于次要地位一般采用邀请招标数量35家。102、监理招标的评标主要侧重于监理单位的资质能力、实施监理任务的计划和派驻现场监理人员的素质。103、划分合同工作范围考虑的主要因素施工内容的专业要求施工现场条件对工程总投资影响其他因素影响。104、以标底衡量报价得分的综合评分法（用标底作为衡量的标准）：以预先确定的标底允许报价浮动范围确定入围的有效投标对有效投标按评标规则计算各项得分以累计得分比较投标书优劣。105、以复合标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法（用标底的修正值作为衡量的标准）：计算各投标书报价的算数平均值将标书平均值与标底再作算数平均以上述算出的值为中心按预先确定的允许浮动范围确定入围有效投标书计算入围有效标书的报价算