车间绩效考核办法.doc

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1、车间绩效考核办法文件名稱:車間绩效考核辦法 發行日期： 2007-0507 制訂版本： B版 修正日期: 2010-0317 修訂次數： 2 文件編號: WY-QM-A1-01 批 准： 審 核： 制 單: 任 冬 一. 目的：為鼓勵車間操機人員, 能準時達成任務， 提高生產績效， 充分體現多勞多得的原則，特訂此績效考核辦法. 。 二. 適用範圍：車間負責操作機台的人員在生產車間操機滿三個月以上者。 三. 操機員考核標準 1.達成率 1.1 按達成率核算, 標準如下:（ 目前1點=1元RMB, 未來視狀況調整。) 達成率 60 60%75 76%-85% 86%90 91%95% 96%106

2、% 107以上 奬/罰扣5點 扣2點 2點 4點 6點 8點 點 0點 1.2限制 a. 程式轉速、進級、速比等標準參數不可以任意調快， 必須照標準操作。一經發現未照標準操作, 取消該天奬勵. 並扣5點. b。 必須符合不良率水準, 倘若達成率達成, 但質量不合格, 也不能領取奬勵點數.（不良率條件請參考2。不良率表） c. 必須當天的開機率達到80%以上水準， 方可領取奬勵點數. 1。3達成率核算為單位時間內的產出, 即實際產能/實際開機時間內的標準產能 x 100% 。 1.4標準產能在測試期和量產期標準不同。 1。5若當月的奬勵點數及扣點合計後， 最多扣點以100點為上限. 1。6若人員

3、不足, 由班長安排一人操二機時， 則第一台機達成率若在90以上， 而第二台機達成率在80%以上, 可以領8點奬勵. 若第二台機達不到80， 則以第一台機的達成率計算奬勵點數。 1。7月達成額外奬勵 （以第一台機計算月平均達成率) a. 月平均达成率在100-105, 另加奬勵30點. b. 月平均达成率在105110%， 另加奬勵60點。 c. 月平均达成率在110以上， 另加奬勵90點. 2不良率表 2。1績效獎金的發放,必須符合不良率標準。，如下页： 第1 页 共 4 页 文件名稱：車間绩效考核辦法 發行日期： 2007-0507 制訂版本: B版 修正日期: 20100317 修訂次數：

4、 2 文件編號: WY-QMA101 批 准: 審 核: 制 單: 任 冬 數單不良品名及規格 量 位 率 品名及規格 數量 單位 不良率 F0222面板 1 片 0。80 P160 1 片 0。80% F2007面板 1 片 0.80 05148-10螺絲 1 顆 0.80 F2020面板 1 片 0.80 6705螺絲 1 顆 0.80 F2028面板 1 片 0.80 6712-M10 1 顆 0。80 F2030面板 1 片 0。80 6698螺絲 1 顆 0。80% F6511面板 1 片 0.80% P0150鎢鎳A工程 1 片 0.80% F6547面板 1 片 0。80% P0

5、150鎢鎳B工程 1 片 0。80 F6551面板 1 片 0.80 P0151鎢鎳A工程 1 片 0。80% F6567面板 1 片 0.80 P0151鎢鎳B工程 1 片 0.80% 0。80 2.40 F6587面板 1 片 P0150鎢鎳全製程 1 片 F6648面板 1 片 0.80% P0151鎢鎳全製程 1 片 2.40 F6655面板 1 片 0。80% M7156面板 1 片 0。80% F6679面板 1 片 0。80% W0315/W0316面板 1 片 0.80% F6571面板 1 片 1.20 W0297面板 1 片 0.80% F6668/F6669面板 1 片

6、0。80% W0326面板 1 片 0。80 1.20 0。80% F6712面板 1 片 W0340面板 1 片 1 片 0。80% P0149A工程钨镍 1 片 2。40% P0149A工程钨镍 1 片 0。16% 06-04螺絲 1 顆 0。80% F2007/F2008本体 0604螺絲 1 顆 0。80% F0271螺絲 1 顆 0。80 F6655螺絲 1 顆 0.80 F6571螺絲 1 顆 0.80 F0190螺絲 1 顆 0.80% F6665螺絲 1 顆 0.80% F0238螺絲 1 顆 0.80 F6548螺絲 1 顆 0.80% F0397螺絲 1 顆 0。80% F

7、0360螺絲 1 顆 0。80% F0042螺絲 1 顆 0.80 P0160螺絲 1 顆 0.80 I8049刻/銑 鐵杆 1 支 3。60% 第2 页 共 4 页 文件名稱：車間绩效考核辦法 發行日期： 2007-05-07 制訂版本: B版 修正日期： 201003-17 修訂次數: 2 文件編號: WYQM-A101 批 准： 審 核: 制 單： 任 冬 2.2 當天不良率超標，則無績效獎勵點數。 2。3 不良率標準會根據實際情況做適當調整及增補. 二。幹部考核標準 1。管理類（40%） 1。1 刀具成本控制（10) 1.1。1參照刀具使用壽命表. 1.1。2 刀具使用成本過高，則無此

8、項獎金。 1.2 撞機率(10%） 1.2.1參照績效考核表 1。2.2 組員發生一次撞機則無此項獎金 1。3 不良率(10） 1.3.1 組員月平均不良率低於不良率標準.詳細請查看操機員考核標準中的不良率表單。 1。4 人員管控（10%） 1。4。1 组员无记过等违纪行为,且服从管理 1.4.2 詳細請參照績效考核表. 2.達成率獎（60） 2.1 此達成率為組員平均達成率. 2.2 按下列標準獎勵. 平均達成率 80 80%-85 85 占達成率獎金 0 30 實際平均達成率數 2。3 因來料和刀具問題造成的達成率偏低需在三天內說明事實.否則月末核算平均达成率 時不再更改. 3. 绩效考核

9、成績: 幹部的管理類分數， 由其上級幹部評分之. 三 績效考核表 1.績效表由生管填寫。 四. 其他 1。 本辦法從五月份開始實施。 2。 本辦法得隨時視狀況調整， 請隨時注意本辦法的最新公告。 第3 页 共 4 页 文件名稱：車間绩效考核辦法 發行日期: 2007-0507 制訂版本: B版 修正日期： 2010-03-17 修訂次數： 2 文件編號: WY-QMA101 批 准: 審 核: 制 單： 任 冬 東莞市大嶺山唯義五金製品廠 刀具 生產 標準 實際 撞達不開機台 績效表 操機員 机成良機成本衛生 料件 產能 產能 率率率 率 率 機台1 機台2 班長 機台3 機台4 备注: 機台5 機台6 班機台7 長 機台8 機台9 备注： 機台10 機台11 班長 機台12 機台13 备注： 機台14 機台15 班長 機台16 機台17 备注： 第4 页 共 4 页