大型促销活动方案创新冲刺活动方案.doc

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1、大型促销活动方案创新冲刺活动方案创新冲刺活动方案 公司各部室： 为进一步推进公司创新工作落地实施，着力提高全体员工的创新意识，增强员工的创新能力，营造创新发展的良好氛围，动员全体员工借助创新管理平台，以创意为主导，深度挖掘新方法、新思路，解决工作中的短板，在提升市场服务，提高网络质量的同时，确保公司创新工作取得良好成效。现开展“创意为先落地为赢”创新冲刺系列活动。具体活动安排如下： 一、活动主题： 本次活动的主题是“创意为先落地为赢”。 各单位要围绕这一主题，结合实际，突出重点，通过开展和延伸以下系列活动，把创新与实际生产工作紧密结合起来，在营造浓厚创新氛围、落地创新工作的同时，推动公司其他业

2、务的良性发展。 二、活动时间： 2021年10月19日2021年12月31日 三、活动内容： （一）开展创新知识全员普及活动。11月份，工会将组织各单位进行创新知识的集中学习，通过创新知识讲座、短信编发等方式，从创新就在身边，身边的创新故事入手，快速提高广大员工的创新能力，解决员工的创新畏难情绪。 （二）征集创新背后的故事，通过博客平台收集和评比，选出优秀故事 结合创新基础知识、创新优秀案例编印出书，并借助创新管理平台和班组博客平台进行发布展示，进一步提升员工的向心力，增强员工的荣誉感和使命感。 （三）开展创新优秀案例每周推送活动。工会将紧密结合营销、服务、发展、管理等工作实际，定期轮流向各单

3、位推送优秀案例，帮助广大员工更深入地了解创新知识，拓展创新思路，提升创新水平，自觉形成在工作中用细心找创新，用创新促发展的良好氛围。 （四）收集和宣传在创新工作开展中涌现出来的优秀单位和个人、创新活动、先进经验，推介创新管理工作经验和创新先进典型，通过宣传和展示，进一步增强员工的创新意识，打造时时创新、人人创新的新局面，推动创新工作扎实开展。 （五）开展座谈会活动，针对各单位在创新工作开展中的难点、热点问题展开讨论，用创新解决发展中的问题。以“微创新”和“小革新”也能解决工作中的大问题来提升工作效率和优化工作流程。通过座谈激发一线班组创_动力，从根本上加速创新型班组的建设。 （六）深入开展科技

4、创新合理化建议活动。按照公司文件要求，各单位要高度重视，鼓励高级专业人才在活动中发挥传、帮、带作用，号召全体员工积极参与，同时吸纳职工代表提出的合理化建议作为上报内容。工会每月将会对活动开展情况进行通报。 四、有关要求 （一）高度重视。创新是企业生存发展的源动力。各单位领导必须充分认识到带头抓好创新工作的重要意义。在提供宽松、融洽的创新环境，鼓励探索实践，激发勇于变革创新精神的同时成为本单位创新工作的主要推动者、 支持者和参与者，更好的发挥创新文化的辐射、带动、凝聚和导向作用，加强理念宣传，深入推动创新文化落地生根，确保活动内容全面落实，创新工作取得实效。 （二）突出重点。创新工作只有起点没有

5、终点，需要公司全体上下持续增强创新意识，让创新的思路、观念、思想融入公司的经营管理层面，各单位要充分认识到创新是企业再造卓越的根本途径，通过采取有效形式，增强活动的针对性、生动性和感染力；大力进行管理创新、营销创新、技术创新和业务服务创新，通过创新服务公司战略有效落地，打造创新型企业，增强差异化竞争优势，推动企业优势提升和可持续发展。 （三）注重实效。要把本次活动和实际工作紧密结合，在不影响生产经营的前提下统筹安排、精心组织，杜绝走形式、走过场，努力做到活动有声有色、有始有终，覆盖范围广、参与人员多、活动效果好，使“创新工作深入人心”，在圆满推进今年创新工作的同时，为明年的创新工作夯实基础。 第 4 页 共 4 页