员工职业生涯规划表银行员工职业生涯规划.doc

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1、员工职业生涯规划表银行员工职业生涯规划附件2 员工职业生涯规划表 姓名 性别 出生年月 参加工作时间 专业技术职称、取得时间 执业资格、取得时间 现岗位（职务） 办公室文职 学 历 初始学历 毕业时间及院校、专业 后续学历（1） 毕业时间及院校、专业 后续学历（2） 毕业时间及院校、专业 工 作 简 历 时间 工作单位、部门、职务 从事主要工作 培 训 情 况 时间 培训内容 取证情况 现 况 和 目 标 我现在的职位 知识现状 岗位所需专业知识有理论储备，又学习了新的知识 技能现状 基本具备办公室综合事务处理能力 其 他 我的目标要求 知识差距 工作中涉及到诸多生产经营等方面的知识还不了解

2、技能差距 掌握生产、管理、经营等方面技能，成为复合型人才 其 它 我的行动计划 知识计划 加深对会计学的学习，了解经营管理方面的知识 技能计划 学会做标书、CAD制图 取证计划 取得初级会计证 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 其它帮助 希望领导能让我去生产、经营、机物等部门轮岗学习 自 我 评 价 爱好特长 看书、写作、摄影 工作能力 较强 性格与价值观 性格开朗，热爱集体，已入党三年，有正确的价值导向 优缺点 优点 工作认真负责，乐于助人 缺点 表达能力有所欠缺 选择何种职业发展通道 管理岗位 专业技术岗位 技能操作岗位 奋 斗 目 标 和 计 划 计划名称 总目标 （岗位、职务） 计划取

3、得的证书或学历 实施步骤或想法 备注 短期目标（3年） 办公室主任 党支部书记 硕士研究生学历 财会相关专业 本科毕业三年报考 硕士研究生为在职，不脱产 成就目标： 今后向什么方向努力并取得良好的经济效益和社会效益 掌握生产、管理、经营等方面技能，成为满足公司发展需要的复合型人才，为公司创造更多的价值 工作措施： 如何实施规划 学习不同部门、不同岗位的工作内容 自修规划： 如何培训自己 1、深化对会计的学习，了解经营管理方面的知识 2、学习建筑工程相关专业知识 附件3 公司员工能力开发需求表 填表日期： 年 11 月 3 日 填表者： 姓 名 李佳昕 部门 综合办公室 岗位名称 办公室文职 所

4、承担的工作 自 我 评 价 上 级 评 价 上级评价的 事实依据 完全胜任 胜任 不能胜任 完全胜任 胜任 不能胜任 工作内容1 工作内容2 我 对 工 作 的 希 望 和 想 法 目 前 实 施 的 结 果 如 何 提升工作能力，能够尽快独当一面 公司组织了轮岗学习，目前正在学习提升中 达 到 目 标 所 需 的 知 识 和 技 能 1、生产、经营、建筑工程等相关知识 2、沟通协调能力、写作能力、组织能力 需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能 所 需 培 训 的 课 程 名 称 1、生产、经营管理、建筑工程等相关知识 2、组织能力 1、办文办会培训 2、基层党务工作培训 通 过 培 训 已 掌

5、握 的 知 识 和 技 能 已 培 训 的 课 程 名 称 党工部、工会、纪检监察部、办公室等部门工作流程、工作内容 党工部、工会、纪检监察部、办公室轮岗培训 对 培 训 实 施 效 果 的 意 见 通过培训，了解了机关党群部门以及办公室工作，对职工在项目部开展工作有良好的导向作用，能够提升总部对项目部有效管理，此类培训工作应持续开展。此外，建议针对个人成长需求与工作需要在不同部门、不同岗位之间进行轮岗学习。 需要单位提供的非培训方面的支持 上 级 意 见 及 依 据 工作轮换：到生产、经营、机物等部门工作 填写指导： 能力开发表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司或

6、项目部为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段。 1.“所承担的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容； 2.“自我评价”栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的某项工作干得十分出色，就在“完全胜任”上打“”；略有差错，但基本胜任，就在“胜任”上打“”；工作中出现较大失误，或力不从心，就在“不能胜任”上打“”。自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。 3.“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价，方法同上。“上级评价的事实依据”指由上级做出被评价者具备或不具备何种能力的评价。上级评价的目的不在于考核，而在于向下级反馈考核的结果，让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。 4.“我对工作的希望和想法”由填写者在结合实际的基础上提出挑战性的工作目标，“目前实施的结果”填写为实现这些目标员工已具备的能力，已做的准备，公司或项目部对本人的支持情况。 有关培训等栏的内容是人力资源部确定培训计划和改进培训工作的依据。 5.“需要单位提供的非培训方面的支持”由填写者填写为实现个人职业生涯计划，需要公司、项目部提供除了培训以外的支持和机会，如在岗辅导、工作轮换、经费上的支持等等。 能力开发需求表一年填写一次。 第 5 页 共 5 页