保安绩效考核表.docx

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1、保安绩效考核表 *物流有限公司 行政部绩效考核表 部门 行政部 岗位 保安 姓名 工号 考核月份 201年月 考核项目 （分） 考核项目细则或计算方法 配分 目标 评分规则或评分办法 实际 达成 部门主管 评分 1 门禁管理 （70分） 对物资出入进行管控 10 100 失职1次扣5分，查获违章事件奖5分 2 对访客出入进行管控 5 100 失职1次，扣3分 3 对车辆出入进行管控 5 100 失职1次，扣3分 4 员工上下班考勤刷卡、中途出入请假管控 5 100 失职1次，扣3分 5 上岗期间须有1人立岗并监督进出人员 5 100 失职1次，扣3分 6 按规定着装上岗 5 100 未按规定扣

2、2分 7 按规定值班、交接班、交岗 5 100 未按规定扣2分 8 处理突发事件适当并及时报告 10 100 未处理好扣5分，处理适当奖5分 9 引导各类车辆有序停放 5 100 失职1次，扣2分 10 工作场所保持干净 5 100 未按规定扣2分 11 公司内发生偷盗事件 10 100 当班人员扣10分，查获奖10分 12 巡更、检查 （30分） 按时在厂区内巡更（含打点） 10 100 未按规定，缺巡更一次扣5分，漏一点扣1分 检查夜间员工劳动纪律 5 100 一周内查获2起及以上不扣分，未查获扣10分，查获1起扣5分，查获按处罚款的50%进行奖励 13 检查夜间关灯 （办公楼，装配车间公

3、共灯） 5 100 人走后未能及时检查关灯，每次扣2分 14 安全消防器材检查 5 100 每月一次，未按规定每次扣3分 15 现场管理检查 5 100 每周三次以上，每少一次扣0.5分 16 其他 （不列入百分比） 执勤开小差、睡觉 100 每违反一次扣5分 17 上班、迟到、早退 100 每违反一次扣5分 18 未经批准私自调班 100 每违反一次扣5分 19 执勤中不服从上级调配 100 每违反一次扣5分 考核项目合计100分 注： 合计 奖惩加减分项 （不含以上总分内） (注：个人每发生一次奖惩项在上述总分基础上相应加减分（表扬/警告3分、嘉奖/严重警告5分、小功/小过10分、大功/大过15分、解雇20分） 部门绩效得分 个人实际得分 绩效考核综合评价（优秀、绩差改进项等）： 部门主管：日期： 5