公司小车班班长个人工作总结.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:30799387 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:18 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
公司小车班班长个人工作总结.doc_第1页
第1页 / 共18页
公司小车班班长个人工作总结.doc_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《公司小车班班长个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司小车班班长个人工作总结.doc(18页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司小车班班长个人工作总结小车班班长述职报告小车班班长述职报告2021年在中心和部门各领导的正确领导帮助下我紧密围绕中心业务经营和阶段性各项工作任务认真学习贯彻省公司政策、法律法规和中心的各项工作指示精神执行“依法治企精细化管理用心服务”的指导思想始终以中心利益至上、顾全大局为宗旨坚定不移地按照中心领导和部门领导的指示要求在认真履行驾驶员岗位职责的同时积极主动参与中心业务经营自觉协调小车班进行服务的工作为中心后勤保障和各项工作的顺利进行发挥着一定的作用。一、加强学习努力充实提高自己的思想素质和工作能力。1、在政治学习上我能够时刻严格要求自己不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与中心各

2、领导保持一致认真学习和遵守国家的法律、法规和上级的各项指示精神通过不断加强自身学习不断提高自己的执行力水平使我有了进一步提高为中心服务的意识进一步增强。2、在业务学习上能认真钻研自身业务知识。自己作为一名老驾驶员始终把为领导服务、为中心服务牢记在心上坚持刻苦钻研汽车理论新知识在做好自身本职工作的同时我还积极组织驾驶员认真学习交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识牢固树立安全至上安全就是效益和预防为主的思想使全体驾驶员职业道德素质得到不断提高安全防范意识和责任意识不断增强为中心工作提供良好的服务。二、工作情况小车班班长不仅担负日常出车任务还负责中心全部车辆管理工作包括保险、年审等各项事务处理

3、工作以及维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理、班组建设等。一年来不断完善健全车辆管理制度建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。(一)认真工作为领导和同事做好服务。积极挖潜增效致力中心发展。作为中心小车班班长虽然职务不大却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养工作量大而且琐碎。首先从自身做起时时刻刻能严格要求自己在干好本职驾驶员工作的同时能够认真做好车辆的管理工作合理利用车辆使每台车辆达到最大利用率为了给中心节省开支自学了车辆维修技术知识如果哪辆车辆出了毛病我首先自己先对车辆进行一次全面排查查清楚是哪种故障应该怎样修理。为中心节省汽车维修费用起到管控的作

4、用而且这种做法也感动着小车班的同事们他们能够在平时的工作中加强对车辆的爱护工作增强了班员平时工作的敬业心和责任感。(二)念好“安全经”确保安全行车。交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重我在小车班的安全管理上始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针经常召集班组成员学习交通法规教育班组人员要遵章驾车不可习惯性违章安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上要求班组成员做到不私自出车不准带病驾车等安全驾车规章制度。小车班人少事务杂面对全中心的长短途出车任务。司机们常常是风里来雨里去不分昼夜没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言踏踏实实的履行自己的职责。小车班坚持良好的驾驶作风文明行车。小车班服从

5、领导、服从调度从不挑肥拣瘦。并按照要求调整自己的服务方式做到随时用车随时出车同时小车班积极配合各部门的公务用车遇到用车紧张及时与各部门沟通协调解决尽最大能力解决同事的出行困难。四、存在的问题和今后努力方向2021年的工作中我们小车班根据领导和组织的安排做了一些工作有一些成绩但从更高的标准衡量自己也还存在着一些差距。在今后的工作中我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习增强安全观念切实加强服务意识认真做好服务工作力争取得更好的成绩。加强日常管理我们认真开展安全自检、自查活动对反映的隐患与问题及时开展整改。存在的不足和问题:一是主观能动性仍然不强有负领导和同志们的希望。二是对一些驾驶员的思想动态掌握

6、不够准确、及时。主要表现在:(1)、管理问题尽管中心制定了相对健全的管理制度可在不少环节上流于形式存在贯彻落实不及时学习教育不深入、思想认识不到位等情况没有达到有效监督管理的目的。对各驾驶员没有做到更科学化、规范化的管理。(2)、服务品质问题虽然中心多次开展驾驶员培训学习但是个别同志并没有达到预期的效果。具体表现为:个别驾驶员的技驾水平相对较高但是服务意识淡薄服务做法不够规范。解决措施(1)、多组织培训学习提高驾驶员整体认识对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。有必要时召开座谈会分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让驾驶员充分认识自己所从事工作的性质提高职业道德提升服务水平。(2)、与兄弟单

7、位多搞交流活动学习他们的先进管理经验扬长避短在班组建设管理工作上狠下功夫。各司其职各负其责建立健全奖罚机制对集中投诉车辆要开展批评教育。以上述职如有不妥请各位领导和同志们批评指正。小车班班长岗位职责小车班班长岗位职责一、在公司分管领导的指导下对全班工作进行全面管理统一指挥。二、以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性牢固树立安全思想抓好全班的工作。三、做好全班思想政治工作教育驾驶员牢固树立安全第一的思想降低事故率不断提高服务质量。四、坚持车辆定期检修和保养制度本着勤俭节约的原则搞好车辆的维护保养工作提高设备完好率、车辆出勤率。五、核定车辆耗油量管理车辆行驶里程、油

8、耗登记、设备及维修台账。六、管理好班上的考勤安排好值班工作。七、爱护车辆不断提高驾驶技术和业务技术水平。八、完成领导交办的其他工作。小车班安全职责一、驾驶员积极参加业务和安全学习自觉遵守交通规则服从交通管理人员的指挥做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。二、自觉遵守各项规章制度坚守工作岗位。三、出车准时随叫随到在单独行车时负责车上物品的安全。四、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。五、坚持安全检查制度作好车辆检查和保养不开病车经常保持车库的清洁卫生保持车况车貌良好按时进行车辆年审等工作。六、坚持节约用油、修旧利废厉行节约能用的材料不换新更换的零件交旧领新。七、坚持车辆入库

9、制度未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。车间班长年终总结车间班长年终总结篇一:值长年终总结一、超前思考防患未然努力做到忙而不乱地指挥运行操作。我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此当值长以来我一直朝着这个方向不懈努力而要做到这一点养成超前思考习惯是必修课。今年每次我接班前都认真了解机组运行状况和工作状态把当值期间的重点工作在心中梳理一遍充分考虑各项外在因素并据此科学预想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中为了防止工程施工对运行机组造成影响只要自己当值就一定到工程施工地去查看发现可能对机组造成影响的问题及时向领导汇报并积极提出合

10、理的建议尤其在循环水系统过渡改造时正值一台机组检修保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要为做好这期间工作我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式明确交待工作的难点和危险点并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下整个过渡工程施工期间我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在7号机中修停机操作前也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想提2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1/8前与集控班长一起研究制定了可行措施有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。

11、二、严格管理加强检查千方百计确保机组的安全稳定运行。运行工作容不得半点疏忽和懈怠为了确保当值期间机组的安全稳定运行我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。“一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度每一份工作票都必须严格审查每一项安全措施都必须认真对待特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核努力做到既要保证工作本身的安全又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到11月末我值共收发工作票310余份合格率达到了100%。在操作中我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定并积极贯彻执行停顿数秒操作法使

12、运行人员能认真核对设备名称迅速、准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作还是经常性的小操作我要求每操作必有票每票必认真执行。到目前为止我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。“二勤”就是勤督促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作进行追踪了解每件事都力求做到有交待、有回音。无论什么季节每个班我都认真到各岗位进行巡视检查随时发现2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创2/8问题随时解决。在我的带动下我值运行人员巡视检查制度坚持较好今年先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷较好地保证了机组

13、的安全稳定运行。“一带头”就是在关键时刻率先垂范。如在8号机修后启炉时发生原煤仓棚煤情况制粉系统启动后不下煤机组正处于带负荷阶段事情紧急我一面下令从7号炉串粉一面组织并带领人员敲溜子由于人手不足我和工人一起干了2个多小时才将棚煤砸下使机组顺利接带负荷保证了机组的稳定运行。篇二:制丝班20_年度工作总结sO100一年来制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引在车间班子的正确领导下紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级各项管理落实目标管理责任推行绩效考核较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、目标管理成效明显各项任务指标基本完成。二、绩效考核与企业文化推广结合进行员工面貌焕然一新。绩效

14、考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想将两项工作结合进行取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施必然面临一系列新旧观念及行2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创3/8为的剧烈冲突需要的文化软力量来化解。针对这些特点班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起提出“绩效考核就是不断超越绩效考核就是要求做好每件事成就每个人

15、”使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来员工思想发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。三、以人为本以质量为核心以设备完好为保障集中精力抓好三项工作。1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事成就每个人”的人本思想关注每一位员工注意调动员工的积极性化解员工中的消极思

16、想。为提高员工们参与班级管理的积极性我们公开了班级管理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创4/8行张贴公开。2、工艺质量。生产工艺上我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”取得了不错的效果工艺质量进一步稳定为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等

17、优秀员工质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面由于车间成立制丝技术组并从生产班分离给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题我们除加强和技术组的协调外同时进一步完善设备信息反馈制度要求操作工加强对所辖设备的检查并每天作好反馈记录以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试使保养工作进一步

18、规2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创5/8范、专业。一年的工作中我们也暴露出一些问题主要体现在两方面:1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发篇三:化工班长年终总结一、思想政治表现。我能够认真学习“_”重要思想时刻以共产党员的标准严格要求自己不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致树立了强烈的事业心与责任心敬业奉献务实重干多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。二、业务素质。为不断提高自身的业务素质

19、和理论水平坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的维修和故障处理的书籍常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施坚持“自己动手学以致用”的原则为企业节能降耗做出了不懈的努力。三、工作业绩积极挖潜增效致力企业发展。作为公司小车班班长虽然职务不大却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养工作量大2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创6/8而且琐碎。自_年上任后首先从自身做起时时刻刻能严格要求自己在干好本职轿车司机的同时能够认真做好车辆的管理和派车工作合理利用车辆使每台车辆达到最大利用率为了给公司节省开支自学了车

20、辆维修技术通过刻苦学习在短短的几个月内便掌握了简单的汽车维修技术如果哪辆车辆出了毛病我首先自己先对车辆进行一次全面排查查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆这样不需要到维修站去修理的车辆均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神不仅每年为公司节省了1_元的汽车维修费用而且这种做法也感动了小车班的同事们他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作增强了班员平时工作的敬业心和责任感。念好“安全经”确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重我在小车班的安全管理上始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针经常召集班组成员学习交通法规教育班组人

21、员要遵章驾车不可习惯性违章安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上要求班组成员做到不见出车单不出车不准出私车和私自出车不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今我已安全行车4_公里无事故。精心维护爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候或每每2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创7/8用车回来我总是把车擦洗得干干净净有条件的话再把车晾干打上蜡以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病我都搁在心上非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕地不怕就怕车子坏在路途中耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此我从不带“病车”上路把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手在车辆的维护和保养工作中当好了“医生”和“美容师

22、”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等我都一字不漏地体现在台帐上每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。一粒砂中看世界一滴水中见人生。我2_年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着虽然经常劳累过度但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中我将百尺竿头更进一步不断锤炼持续创新进一步提升自己为领导和职工服务的本领为颍青化工的美好明天贡献自己的力量。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创8/8第 18 页 共 18 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com