专卖店个人总结.doc

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1、专卖店个人总结专卖工作总结4篇专卖工作总结4篇近一周来随着气温的回升。万物复苏大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上先找准思想方向即要有着明确的意识感观和积极的工作态度方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍取得良好业绩。回顾这一周来自己的工作情况扪心自问坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此更要及时强化自己的工作思想端正意识提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先在不足点方面从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客打动其购买心

2、理的技巧。作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心激发起购买欲望就显得尤为重要。因此在以后的销售工作中我必须努力提高强化说服顾客打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合不断为下一阶段工作积累宝贵经验。其次注意自己销售工作中的细节谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑清晰的语言细致的推介体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。再次

3、要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号大小颜色价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品更力争增加销售数量提高销售业绩。最后端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白不论做任何事务必竭尽全力。这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动努力的精神来工作那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。总之通过理论上对自己这一周的工作总结还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理

4、了思路明确了方向。在未来的工作中我将更以公司的专卖经营理念为坐标将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合利用自己精力充沛辛勤肯干的优势努力接受业务培训学习业务知识和提高销售意识。扎实进取努力工作为公司的发展尽自己绵薄之力!烟草专卖局年终工作总结_年是我们烟草行业面临形势较为严峻一年。数十年一遇的国际金融危机以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代化企业的总体要求奋发努力积极进取企业总体发展实现稳步迈进较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总

5、结如下：一、以控面积、强技术、有特色为基本原则平稳发展烟叶种植产业（一）烟叶生产面积实现平稳控制_年我县的烟叶生产计划为3.44万担实际收购3.6817万担基本完成上级管理部门下达的计划任务实现平稳控制。为把国家局“严格控制、适度从紧”的方针落到实处我公司采取了六项措施严防烟叶生产“过热”：一是把“稳得住、控得住”的精神及时地向县委、县政府有关领导作汇报并邀请专卖店工作总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活

6、生们我足富件条质物步进的代时着随前当专卖店工作总结即将过去在这一年里我们公司领导的正确带领下在全体员工的共同努力下各部门通力协作通过全体工作人员的共同努力克服困难努力进取圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的工作情况做如下总结汇报：销售各区域销量分别为。为提高公司的知名度树立良好的企业形象在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时把更多的客户吸引药店来搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模促销活动17次刊登报纸硬广告篇、软文篇、报花次、电台广播多次并组织销售人员对已经购产品用户进行积极的回访通过回访让客户感觉到我们的关怀。报表是一项周而复始重复循环的工作岗位重要关系到公司日后

7、对本公司的审计和的验收。本人从事该行业已有一年多的时间在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷现对于的工作计划做如下安排：1、详细了解学习公司的商务政策并合理运用为产品的销售在价格方面创造有利条件。2、协调与公司各部门的工作争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学

8、多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当3、每周去药店与促销员沟通交流了解产品销售情况安排日常工作接受销售人员的不同见解相互学习。4、销售人员的培训每月定期产品知识的培训学习以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。5、合理运用资金建立优质库存争取资金运用最大化。7、根据公司制定的销售任务对现有的销售人员分配销售任务。8、一日工作模式俗话说的好好一日不算好日日好才是好。最后在新春到来之际请允许我代表专卖店全体销售人员感谢公司领导和全体同事在一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作虚心学习。

9、以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家祝大家新年愉快合家幸福。众服足立难很就去不专卖店年度工作总结v又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作总结如下：一.固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送然后店长签名责任到头没有造成固

10、定资产的丢失和损坏这一点我们会进一步保持。二.公司安全管理安全是企业的头等大事必须坚持“安全第一预防为主”的方针和群防群治制度安全管理总部直接由后勤部负责店面主要由店长负责上半年没发生安全事故今后还要进一步增强大家的安全防范意识彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。三.采购、仓库管理经过几个月的努力后勤部基本建立了稳定的采购渠道主要包括两个方面一是实体店采购主要是价钱低的易耗品二是网络采购主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格为店面做好配送工作。仓库施行单人固定管理和分类管理彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头同时施行软件管理一方面可以提高工作效率另一方面

11、可以明确产品的数量更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。四、商品销售上半年公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略主要是案例产品的销售和保洁用品的销售效果不是很明显但也验证了这种销售的可行性只要我们坚持改变客户消费习惯积极思考销售策略随着量的积累一定能达到我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道学习销售策略为今后公司产品销售夯实基础。五、用车管理车辆管理施行明确责任制原则主要负责人是司机任国忠用车施行声请和职位等级制可以保证车辆节约及合理使用。六、公司网络管理1、_x公司网站的建立为进一步提高公司知名度宣传企业文化奠定

12、了坚实的基础。2、公司淘宝网站的建立为公司进一步探索保洁切入销售提供保障同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销为_x未来网络销售做铺垫。3、56网站的开通将_x人生活的点点滴滴记录下来可以使大家回忆过去展望未来更容易将_x文化沉淀下来同时为大家提供一个交流平台。4、手机网站的将要建立使别人可以更容易了解_x使客户可以更简单的寻求_x的服务同时使_x的宣传和加盟进一步优化。5、上述网站加上之前小舟制作的博客_x已近形成了一个强大的网络构架为不久的将来_x新服务的推出提供坚实的后盾为_x的网络推广提供强有力的便利为_x的加盟提供完美的保障。在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:1、部门的系统还不够完善制度还很缺失原则性还不够强。2、保洁用品还需进一步优化配送和管理还没有详细的标准。3、财务不明确没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。4、车辆管理还比较混乱用车还很随便没有一个明确的规定。以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.新的一年来到了,对我们来说第 10 页 共 10 页