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1、排涝工程编制说明和编制依据第一节 编制说明某区松岗溪头排涝工程是一个重要市政工程整治项目,工程位于深圳市某区松岗街道办溪头居委会。溪头社区位于某大道东侧,社区原天然排水系统横穿某大道自东向西流至鱼塘及低洼地带,再经沙浦南排洪渠流入松岗河。某大道的修建侵占了原有的鱼塘及低洼地带,造成原有的调蓄水功能丧失,致使溪头社区水浸。溪头社区的雨水流至某大道后没有了出路,且某大道的路面程比社区地面高程高出1米多,雨水不可能漫过某大道排走,该处雍水后雨水再倒流。因此,建设较高标准的防洪(潮)排涝工程体系,有效降低该区域的洪涝灾害。本工程在溪头社区某大道东侧桩号K12+180至K12+620红线外的新工业区大道
2、新建一条雨水箱涵,用于收集涝区沿途各街道的雨水,最终排入位于南侧的松岗河。由于松岗河是一条潮汐河,为实现自排与抽排相结合,故在新工业区大道与河滨北路相交的绿化带上新建一座排涝泵站。并在某大道东侧绿化带坡角处设置雨水边沟,接入某大道雨水系统,以防止某大道绿化带雨水进入溪头社区。本工程是由深圳市某水务局进行公开招标,中国市政工程东北设计研究院设计的项目。我公司从施工方案、人员设置、机械配置、材料供应和工程服务等方面全力进行施工,并将此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。在本工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为
3、施工宗旨,本着对建设单位高度负责的态度,保证在180天的施工工期内按招标文件中的质量标准和有关要求完成本工程施工,并以力争以优良样板工程交付给建设单位。同时在施工过程中,我们公司将积极与质量监督部门、安全监督部门等单位密切配合,协调好关系,通过有效地对工序、材料、人员进行环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的示范工地。在本工程施工中,我们将按ISO9001-2000质量管理体系、ISO14000-1996环境管理体系、GB-T28001-2001职业健康安全体系来管理本工程项目,以达到“质量第一、安全第一”,以样板工程交付业主的目标。在施工中本公司将充分发挥总承包效能、本公
4、司的优势,开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,做到增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。第二节 编制依据编制本施工组织设计依据:1 某区松岗溪头排涝工程的招标文件;2 中国市政工程东北设计研究院设计的某区松岗溪头排涝工程施工图;3 国家现行施工验收规范、
5、标准及广东省和深圳市的有关施工规定;4 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;5 本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验;6 本公司质量管理体系有关文件;7 本公司创优质工程的质量手段与技术经验;8 本工程的施工总体目标。第三节 施工总目标1 工程质量:确保合格,力争优良样板工程。2 工程进度:在确保工程质量的前提下,按期完成施工任务。3 安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。4 文明施工:创建市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。降低成本:通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度地合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本的目的,把管理效益通过投标回报给社会。