住宅楼框架结构施工组织设计.docx

上传人:可****阿 文档编号:30663997 上传时间:2022-08-06 格式:DOCX 页数:33 大小:45KB
返回 下载 相关 举报
住宅楼框架结构施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共33页
住宅楼框架结构施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《住宅楼框架结构施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住宅楼框架结构施工组织设计.docx(33页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 第一章 体例依据说明体例依据:3.我公司对本工程、质量、本钱控制的目标要求第二章 工程表面总说明:1. 工程名称:美林湾住宅楼19#楼2.工程所在:广宗县北外环以南,再起街以北,宁静路以东3.建立单元:广宗县美斯美泰房地产开发有限公司4.设计单元:5.修建面积:6.结构条理:剪力墙7.治理目标:质量目标:确保优良工程宁静目标:杜绝重大人身伤亡和机电事故第三章 施工准备1、组织准备工地设工程项目部,直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备事情,搞好施工现场的“三通一平”事情,即水通、电通、路通和园地平整。按修建工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好修建定位放

2、线、水准基点标高的控制。凭据业主提供的电路及地下种种管道的平面图,安装临时用电、水和安装种种生产、生活临时设施,并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物,并挖好明沟做好工程排水事情。在施工现场醒目处悬挂“七牌二图”,并在施工现场设办公室、保管室、值班室、质料堆栈、机修间等施工用房。3、技能上的准备 项目技能卖力人组织施工员、质检员、质料员、预算员、资料员、宁静员及各专业工长认真熟悉图纸,学习有关尺度图集、施工范例和相关技能尺度,进行图纸会审前的准备,做好自查记载。 体例实施性施工组织设计、工程预算,对重要分项工程的施工,要体例具体的施工方案。 技能交底:施工前以书面形式分级进行技能交底,内

3、容包罗图纸变动交底,施工技能交底,宁静交底等。 丈量放线:凭据业主提供的丈量坐标点及有关图纸要求放出衡宇控制线。4、生产准备1)施工用电施工用电通过总配电间输送,电缆用塑料管套管套好后沿修建物周边走埋。现场砌配电房,内设总箱、二级配电箱,全部接纳三相五线配线,照明用电为单相三线制,除了事情零线外,增加一根重复接地线,所有配电箱均使用尺度配电箱。2)修建质料准备: 本工程所使用的大部分质料均在当地或业主指定品牌购置。所有质料在进料之前,全部制定详细的质料采购筹划。做到看样定货,质料进场要查验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制步伐,杜绝冒充和伪劣产物进场和使用。第四章、技能人员和劳动力配

4、置筹划 为了使本工程能够顺利完工,我公司将派具有类似工程施工治理经验的项目经理和技能等人员组成的工程项目部。由公司工程部副经理直接担当本工程项目总指挥。下设项目经理、技能卖力人、施工员、质检员、质料员、预算员及宁静员各施工班组等。 1、工程项目部主要治理人员职责如下: 项目经理:代表企业法人,对本工程全面卖力。其职责为:卖力监视、协调现场各职能部分的事情,卖力与业主、监理等外单元联系协调,是本工程项目决策者、治理者、组织者、协调者、和责任者。 技能卖力人:全面卖力技能、质量、宁静事情,协助项目经理开展治理事情,协调项目部与业主及监理各方面的事情干系。 施工员:卖力施工现场的治理和生产调理事情。

5、体例施工方案,进行技能治理。施工全历程的丈量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降视察。 质量员、宁静员:卖力施工质量和宁静控制事情。 预算员:卖力工程决算、成天职析和工程结算事情。质料员:卖力物资采购、管、发放,机器设运输、存贮、保备的配备、调理、维护。 2、具体各施工班组人员的摆设(附表) 施工准备 底子 主体结构 装修 总体收尾序号 工种名称 人数 人数 人数 人数 人数1 农民工(挖土) 20 2 瓦工(砼) 5 30 40 20 203 木 工 2 20 40 10 24 钢筋工 2 10 20 6 25 架子工 20 20 106 电 工 2 4 4 10 27 水 工 2 2 5

6、 18 电焊工 1 2 2 2 29 油漆工 10 1010 机修工 1 1 1 1 1 合 计 33 69 129 84 50 凭据劳动力配备表组织施工人员分批进场,并签定劳务协议。并凭据现场治理组织机构配足治理人员,同时制定各岗亭人员的岗亭责任制。对进场的施工人员进行有筹划的入场教诲。包罗公司及项目部治理制度的学习,宁静知识教诲,施工规程的学习等。 本工程实行二屋治理,即项目经理部、施工层,各层实行经济技能承包责任制,具体明确各层治理机构的责、权、利干系,充实变更各层事情人员的事情积极性。 施工层(施工队、专业班组)作为工程项目具体实施单元,内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。

7、职工实行计件人为,并与施工质量挂钩。项目经理统筹摆设整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调理,监视项目的施工质量、宁静、进度,确保工程顺利完工。 为了确保工程能“优质高速”实时完成,劳动力配备考虑了以下因素:1)凭据工期要求及进行筹划,各施工阶段的工程量和事情面及专业技能需要配备富足的劳动力,以利于流水作业。2)凭据工艺要求配备专业施工人员技能素质高,特别要优先选用劲头足、技能水平高的操纵能手,以利于包管施工质量、进度。3)增强机器使用治理, 充实提高劳动效率。第五章、主要施工机器及检测计量器具配置一、凭据该工程的特点,主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机器设备配备筹划表序号机器名称规格

8、单元数量功率KW1搅拌机JZ350台22钢筋切断机Q321台133圆盘锯MJ104台134蛙式打夯机HW20台265插入式振动器HZ6X60台106平板振动器N7台237潜水泵台448电焊机BX31201台1369竖向对焊机台110010卷扬机台31111切割机台1二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单元数量1水准仪S3台12经纬仪J2台13组合检测东西套24台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm150mm150mm组37砂浆试模组3第六章、主要部位施工方案一、施工摆设1、摆设原则 本着先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,土建、水电相互配合的原则,按总进

9、度筹划组织施工。在确保进度筹划的前提下,包管施工的连续性和均衡性。本工程主要施工步伐为:底子结构主体结构、屋面安装外装修内装修楼地面。2、主要分部工程施工流程(1)底子结构定位放线土方开挖验基坑(槽)褥垫层弹底子轴线砌底子墙体钢筋绑扎立底子、柱及梁模板砼浇筑圈梁模板支模钢筋绑扎砼浇筑回土隐蔽。(2)主体结构定点放线复核验收柱钢筋绑扎立柱模浇柱支顶梁模板绑扎顶梁钢筋砼浇筑砌砖墙。(3)内装修底子清理贴灰饼冲筋立窗框墙面抹灰地面清理防潮层施工安装窗扇清理。二、施工方案1、底子工程土方工程工艺流程:施工放线并做好标高控制点开挖基槽修整验槽。土方开挖在基坑开挖之前,场内所有的红线桩及修建物的定位桩,全

10、部须经监理或业主丈量批准。在基坑开挖前,凭据施工图纸、修建轴线位置放出土方开挖放坡边线。所有的丈量桩、红线点一经核实后,项目部就落实专人对其进行定期查抄复核,以确保红线点的准确性。接纳人工挖土,一次性挖至地槽底标高。砼垫屋土方开挖至设计标高,经建立、设计、勘探、监理及施工单元配合验槽及格后,立即进行混凝土垫层的施工。垫层施工时,应注意天气变革,尽量制止雨天施工,若遇雨侵蚀垫层,则应立即接纳掩护步伐,停工施工。做好基坑排水,防备积水浸泡基坑。垫层混凝土施工时接纳平板式振捣实,随打随抹平,且每15002000设木桩水准仪抄平,防备标高误差。砼垫层浇筑完毕养护至设筹划定强度后实时将控制轴线引测到砼垫

11、层上,并弹出底子轴线,经复核无误后,通知建立、监理单元验收。底子接纳木模,钢管扣件支架立模。底子钢筋钢筋连接要领:同一截面的讨论的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。钢筋垫块接纳C35细石砼浇制505035垫块,间距为10001000mm。牢固柱钢筋要领:精确丈量定位,插筋插到底部,以便插筋底部牢固,在插筋位置的外围,底板上部砼内焊限位牢固,伸出砼面的插筋上套上两根箍筋,箍筋由焊点焊牢固位置。钢筋交织点应用铁丝扎牢,板的网片筋除靠近外围两行钢筋相交点全部绑扎外,中间部分的相交点可以相互隔断交织(梅花点绑)绑扎。底子砼浇筑底子砼浇筑前,必须做好相关试验,浇筑时进行计量。底子砼接纳商砼。混凝土均接纳

12、一次性连续浇筑不留任何施工缝的施工要领。在浇筑前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润,同时搭设走道板以防砼浇捣,操纵时按“快插慢拔”、“棒棒相接”,接纳“并列式”振捣;每点振捣时间20S30S,当砼外貌不再显著下沉不出现气泡,外貌泛浆方能停止振捣;振捣棒在振捣上层砼,应插入下层砼5cm左右,消除两层之间接缝,严禁漏振、过振现象产生。底子墙施工前必须做好底子砌筑砂浆的配合比。砖底子砌筑前,应校核基底标高和轴线尺寸,弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。底子砌筑前,应查抄底子底板及梁上口的平整度,对第一层灰度大于20mm的必须用C20细石砼找平,严禁用砂浆、砖屑塞垫。砌筑前应在垫层转角、交代高抵踏

13、步处立好底子皮数杆,皮数杆上应标明砖皮数、灰缝厚度,在砌筑差别深度的底子时,应按先深后浅顺序砌筑,由高台向低台搭接, 底子崎岖相接处应砌成跳步式,跳步长度不大于1m,高度不大于500mm。 砌筑时应先盘好大角及交代处先砌几层砖,然后在其间拉线砌中间部分,底子中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时,正确留出或预埋。 施工中应凭据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。回填土 底子施工完毕,报请相关单元进行隐蔽工程验收,切合要求后应尽早组织回填单体工程土方,为后续工程开创事情面。2、主体工程钢筋工程钢筋的查验与保管: 钢筋进场应具有出厂证明书或复试陈诉单。钢筋取样,每批代表数量不大于60吨。

14、每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套,每套试样从每根钢筋端部截去50厘米,然后再截取试样五根做试验。试验时,如有一个试验结果不切合范例所划定时,则应另取双倍数量的试样,对不及格的项目作第二次试验,如仍有一奶试样不及格,则该批钢筋立即退场,不能用在工程项目上。 钢筋运到施工现场后,必须严格按要求分批同品级、牌号、直径长度分别挂牌堆放,并标注明细。堆放时,钢筋下面要垫木,离地面不得不少于20厘米,以防备钢筋锈蚀和污染。 钢筋制品要分部位和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要放在一起,按号牌排列,牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。钢筋制作钢筋加工成型严格按国度现行有关

15、尺度和设计要求进行。在除锈历程中发明钢筋外貌的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面,或在除锈后钢筋外貌有麻坑、斑点伤蚀截面时,应低落使用或剔除不消。钢筋的调直、切断和弯曲成型的历程中要严格按施工范例的要求进行。由专业人员进行配筋,重要部位配筋单要经项目技能卖力人审核后才允许加工。钢筋连接主要接纳绑扎连接,讨论的质量尺度应切合现行国度有关尺度的要求。钢筋讨论位置按图纸和范例要求设置。梁、板、柱节点处钢筋密集、交织、在绑扎前需要放样,以包管该位置钢筋绑扎质量。钢筋绑扎 钢筋绑扎前应先熟悉施工图,查对钢筋配料表和料牌。查对制品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量,如有错漏,应立即纠正增补。 绑扎庞大结

16、构部位时,应先研究钢筋的穿插就位顺序,并与有关工种研究支模、绑扎钢筋等遇到的施工难度,以确保施工进度要求,淘汰绑扎困难,制止返工,加速进度。钢筋绑扎用铁丝接纳1822号铁丝或铅丝,所需铁丝规格凭据钢筋直径而定,并切合有关划定。板钢筋网的绑扎,四周两行钢筋的相交点应每点扎牢,中间部分开一根互成梅花形扎牢。双向主筋的钢筋网,则需将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形,以免网片歪斜变形。梁与板钢筋绑扎时应注意:a、纵向受力钢筋接纳双层排列时,两排钢筋之间应垫以直径25mm短钢筋,以保持其设计距离;b、箍筋的讨论应交织摆设在两根架立钢筋上;c、楼板钢筋绑扎时应注意严格控制板上

17、部负筋的位置,要防备被踩下;d、板、次梁与主梁交织处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下;当有圈梁或垫时,主梁的钢筋在上;e、梁板钢筋绑扎时要防备水电管线将钢筋抬起或压下。安装钢筋时,配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应切合设计要求。钢筋位置的允许偏差应切合范例划定。柱、梁、板钢筋砼掩护层的控制 结构工程中钢筋的掩护层十分重要,直接影响修建的耐久性,因此本工程中拟接纳塑料卡和砼垫块并用,来控制钢筋掩护层。 塑料卡宜控制,用于柱子侧面;砼垫块压性能好,用于板底。 掩护卡要严格按范例和要求绑在钢筋上,并捆绑结实。柱子绑在箍筋上;墙绑在外侧水平筋上;板垫在下层钢筋上;梁垫在箍筋下。 接纳定

18、位套箍控制墙筋偏位。该套箍用钢筋焊接而成,在混凝土浇筑前用于牢固钢筋的间距及位置等,可周转使用。模板工程 本工程主体模板主要接纳木模板,相应背方及搁底均为50100木方,支承加固系统为钢管搭设。 柱模板:梁板与柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完毕后,应进行复核(标高、轴线、梁头位置),复核无误后方可进入下道工序作业。混凝土工程b:混凝土的浇筑 混凝土原质料计量要准确,称量的允许偏差不应凌驾下列限值:水泥和掺合料为1%,粗骨料为2%,水及外加剂为1%。 在浇筑前要作好充实的准备事情,如制定施工方案,机具准备,包管水电的供给,要掌握天气季候的变革情况,查抄模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。查

19、抄宁静设施、劳动力配备是否妥当,能否满足浇筑速度的要求。 柱在支模前要清理柱内灰浆和其它杂物,须要时要留置清理孔。支模后要再次清理柱内垃圾,最后封堵清理孔。砼在浇捣前,砖墙模板要浇水湿润,但不得有积水,灌溉时先同标号的水泥砂浆接浆,以防新旧间的烂根现象。灌溉时先同标号的水泥砂浆接浆,拆模后视天气情况浇水养护。梁板及钢筋砼楼梯的底模接纳胶合板,严格控制轴线尺寸、标高及柱的垂直度,严禁有跑模、账模等现象产生,支撑要有足够的强度、刚度和稳定性。砼浇筑接纳机器振捣,接纳插入式振动器的砼厚度不大于振动器作用部分长度的1.25倍,振捣密实。砼养护凭据天气气候情况和结构部位接纳差别的养护要领。 浇筑时应注意

20、的要点a:在浇筑工序中,应控制混凝土的均交性和密实性。b:混凝土下落的自由倾落高度不得凌驾2m,浇筑高度如凌驾3m时,必须采步伐,用串筒或溜槽等。C:施工历程中,应经常视察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况,当发明有变形、移位时,应立即停止浇筑,并立即接纳步伐在已浇筑的混凝土凝结前修整到位。d:混凝土浇筑时,设马蹬及人行道和操纵平台,严禁直接踩踏钢筋。e:柱的浇筑应严格控制上口标高,勿使其超高,影响梁筋绑扎。f:砼浇筑完成后,应严格按范例要进行养护,在这到相关划定构的要求后方可拆模。本部位未述的按底子砼施工要求进行。砌筑工程做好砂浆配比事情,由检测部分出具砂浆配合比单;原质料计量用台秤计量

21、准确,砂浆的品种、强度品级必须切合设计要求。砖砌筑前应凭据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。放线员放出轴线,瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。砌筑前应凭据砌块皮数制作皮数杆,并在墙体转角处及交代处树立,皮数杆帮扎应牢靠,每皮砖应与皮数杆对齐。皮数杆间距不得凌驾15m。墙体硗筑时应单面挂线,随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。水平灰缝应平直、砂浆饱满,切合图纸及施工范例的要求。墙体砖角处和交代处应同时咬槎砌筑,不得留直槎,对付不能同时砌筑而保存的临时中断处,应砌成斜槎,并在斜槎处沿墙高每隔500配置26,伸入墙内500,留出500,后砌的非承重墙与承重墙交代处

22、,除在承重墙上留阳槎外,尚要沿墙高每隔500配置26钢筋相互拉接,钢筋伸入每边墙内500。拉结筋设置应准确无误,上下间距偏差不凌驾1皮砖。砌筑时应将已断裂或零星砌块清除,不得混砌在墙中,组砌要领应公道。女儿墙沿墙长按图纸要求设结构柱。 本部位未述的按底子部位墙体和图纸的施工要求执行。3、 内外装饰工程 内墙抹灰 本工程内粉时,内墙阳角处做1:2水泥砂浆护角。粉刷施工前先将每块墙面脚手洞用细石砼塞实。 拉房间的对角线、水平线、找出端正,用线锤测垂直度和水平仪测水平度,同时控制好墙粉刷厚度,分层分间,做好冲筋,间距1.2m左右。 在粉刷前将墙面清理洁净,进行外貌处置惩罚,洒水湿润,以确保粘地牢固和

23、预防空鼓。下层为砼时,抹灰前应先刷界面处置惩罚剂一道。面层抹灰在底层完成相隔一天(24h后)进行,面层抹灰前要对第一层抹灰进行验收,及格后方可进行。面层灰铝合金刮杠平,木蟹打平,铁板压实抹光,不得少于两遍且无铁板陈迹,并注意接槎,罩面后越日进行洒水养护。阴阳角要直,不得有掉边、缺角现象。 外墙抹灰 a)下层处置惩罚 将墙面上残存的废余砂浆、污垢、尘土等清扫洁净,并用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。 b)吊垂直、套方找端正按墙上已弹好的基准线,分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方抹灰饼。并按灰饼充筋,以墙面上充筋来按制墙面的平整。 C)抹底层砂浆 接纳混淆砂浆,底灰应分遍与所充筋抹平,用

24、大杠横竖刮平,木抹子搓毛,终凝后浇水养。 d)弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆,抹面层砂浆前按划定尺寸弹线分格,粘分格条,分格条的位置应保持在已弹红线的一侧,防备刮粘。分格条粘好后,即开始抹面层砂浆,面层砂浆应两遍与分格条抹平,用刮平,木抹子搓毛,待面层外貌无明水后,用水刷蘸水按垂直于地面偏向轮刷一遍,使其面层颜色一致。 内外墙涂料 a)涂料墙面粉刷施工工序 墙面缺陷修补下层清理打底粉下层、面层砂浆涂料(胶涂)两道。 b)施工要点:二度成活,使其成膜有良好的光芒,在涂刷历程中,面涂应涂刷均匀,使用质料必须搅拌均匀,防备反色或色彩不一的现象。粉刷时,应特别注意细部节点线条的流畅,纵横一条线。4

25、、门窗工程按图纸设计要求施工5、屋面工程本工程屋面为SBS防水。6、脚手架工程为确保施工宁静,结合修建物结构形式、修建物的有效高度及周边园地情况,全部接纳落地式钢管脚手架。第七章、质量包管步伐质量目标:确保及格,力争优质工程。一、技能包管步伐1、技能交底(1)技能交底接纳三级制,即项目技能卖力人施工员各班组长。项目技能卖力人向施工员交底,要求细致齐全,对主要部位的质量要求、操纵要点及注意事项等进行交底。施工员担当交底后,重复、细致地向操纵班组长交底,除口头和须要要用文字交底班组长担当交底后,组织工人认真讨论,包管施工质量。(2)增强对已施工原质料的治理,确保混凝土试块到达设计强度。2、技能资料

26、治理施工技能资料是技能事情和工程质量水平的真实反应,在工程施工历程中必须实时编写和整理,必须做到与工程进度同步,工程施工到那里,技能资料完成到那里,禁绝后补资料,为工程顺利施工提供依据,为竣工验收打下底子。重点要抓好以下几个方面:(1)原质料、半制品、制品的质量必须有出厂质量证明或检测陈诉。对水泥、石子、黄沙、钢材和砖等主要质料取样送检,复试及格后刚刚气够使用。使用新质料、新产物、新工艺、新技能的应有判定,产物质量尺度,使用说明和工艺要求,施工前应按质量尺度进行查验。及格证、试(检)验的抄件(复印件)应说明原件存放单元,并用抄件人,抄件(复印件)单元签字盖印。质量及格证,查验陈诉、复试陈诉单要

27、按分类别整理,(2)工程施工历程中产生的隐蔽验收、地基底子、主体结构验收等都应经相关部分验收及格后方可进行隐蔽和下道工序施工,并实时治理验收资料。二、质量治理组织体系 创建质量治理组织体系是认真落实质量治理步伐,实现质量治理目标的重要包管。本工程的质量治理在业主和监理的配合指导下,以本工程项目为质量治理中心,创建专职的质量控制组来具体实现质量治理的目标和步伐,质量治理组织体系如下图所示。质量治理组织体系预算员丈量员质料员宁静员资料员质检员施工员副项目经理技能卖力人项目经理质量治理步伐和质量监视制度 (1)在本工程施工中,我们严格凭据IS09001尺度立完整的质量体系,制定详细的质量筹划,严格执

28、行国度及上级主管部分的质量治理制度和国度质量查验评定尺度,力争优质工程。 (2)严格贯彻各项治理制度及建立部“工程项目施工质量治理责任制”,包罗:图纸会审制度;技能交底制度;质料进场查验制度;技能复核制度;隐蔽工程验收制度;样板引路制度;施工挂牌制度;历程三检制度;质量反对制度;制品掩护制度。 (3)创建各专业的QC攻关小组,遍及开展QC小组运动,组织种种范例规程的学习,定期组织总和推广经验。 (4)质量按制步伐 项目质量控制在修建质量主管部分、建立、监理和本公司上级领导的指导督促下,工程项目部项目经理的领导下,由项目技能卖力人具体卖力质量、技能治理事情。凭据本工程力争优质的质量目标,制订出总

29、体工程质量控制步伐,严格凭据范例施工。 每天召开现场碰头会项目技能卖力人对当天质量事情情况,做出阐发和总结,找出问题,并提出解决问题的步伐。主要工序施工前,对施工要求进行书面交底,施工班组没有书面技能交底拒绝施工。施工中公道摆设工序,上下道工序公道衔接,严格执行自检、互检、专检制度,包管分部分项工程的施工质量。各施工班组长和质检员跟踪查抄,发明问题立即纠正。严格计量事情,计量器具配备齐全,确保计量准确。严把进场原质料质量,查验及格后才气使用。工程质量控制节点凭据本工程的特点,对本工程的总体质量的节点控制分别如下:地基处置惩罚底子工程主体工程脚手架搭设装修装饰。工程质量节点的控制步伐原质料的质量

30、控制钢筋出厂应有出厂质量证明书或试验陈诉单,每捆(盘)钢筋均应有标记,进场时应按炉(批)号及直径分批查验,并按现行国度范例尺度抽样作力学性能试验,及格后方可使用。钢筋加工的形状、尺寸应切合设计要求。钢筋应平直,无局部弯曲。钢筋在加工历程中,如发明脆断,焊接不良等现象,应对该批钢筋进行化学阐发或其它专项查验。 梁板钢筋绑扎后要派专人卖力看管,必须用脚手板搭设人行走道,防备脚踏钢筋,决不允许将负弯矩钢筋踩踏、移位。混凝土工程使用的水泥应有出厂及格证,并应对其品种、标号、出厂日期等查抄验收,复试及格才气使用。进场的水泥按品种、标号和进场日期的先后分别堆放,先进场先用,逾期和受潮流泥禁绝使用。 粗细骨

31、料应做好复试事情,及格后刚刚气使用。严格按结构砼的强度要剥离设计级配,满足坍落度和和易性要求。 砼每事情班至少做一次坍落度查验。 楼板砼收水后必须用铁辊实时辗压和用木蟹或铁板压光防备裂缝。 砌体工程质量控制砖进场应有出厂及格证和查验及格证。砌体施工应设置皮数杆,施工前应将底子等外貌清理洁净。砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度等均应切合施工范例要求,灰浆饱满度必须达80%以上。砌筑用砂浆每事情班试块留设按相关划定执行。每个小组必须配齐百格网、水平靠尺和塞尺经常栓查砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度,发明问题实时处置惩罚。每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光,下半个台班禁绝使用。按设计要求设结

32、构柱。门窗框两侧用尺度砖砌筑墙体。装修工程质量控制步伐精装修的施工步伐为:下层清理粘结层施工下层施工面层施工。质量按制应抓住要害工序,下层清理、粘结层施工和面层施工进行重点监视治理。施工前对各分项工程施工进行书面及现场技能交底。精装修质量控制步伐贴面工程施工的主要施工序为:下层施工放线做标记饼冲筋贴面。施工的要害为查抄下层的施工质量,放线盘算要精确,门窗及阴阳角部位排布要公道,贴面施工粘结层必须饱满,外貌平整垂直度应切合范例要求。涂料施工的主要工序为下层处置惩罚批腻子、磨砂涂料施工。下层处置惩罚必须细致,腻子、磨砂施工应切合范例要求,涂料施工应掌握涂层的厚度和隔断时间。第八章、宁静包管步伐宁静

33、目标:无人员伤亡事故及机器重大事故。一、创建宁静施工的包管体系施工各班组宁静员项目副经理、技能卖力人项目经理 1、宁静治理步伐 (1)严格贯彻执行国度发表的修建安装技能操纵范例、建施工高处作业宁静技能范例、建立工程施工现场供用电宁静范例等有关划定。实行施工现场尺度治理。重点做好防备高空坠落、物体打击、防备触电、雷击事件产生。 (2)创建健全现场宁静治理网络,落实宁静责任制。贯彻执行项目经理卖力制。由项目经理对现场事情,项目技能卖力人卖力宁静技能事情。项目经理部配备专职宁静员,各班组设职宁静员。 (3)认真执行宁静教诲制度,宁静集会制度及宁静值班巡视制度。 a)工人入场前必须经过宁静教诲。 b)

34、摆设生产任务的同时进行宁静交底。 c)项目部每周进行一次施工现场尺度化治理达标查抄。 f)严格执行特殊工种持证上岗制度,末经培训领证不得上岗。 g)进入现场人员必须戴好宁静帽,登高作业系好宁静带。现场近要求设置种种宁静标记牌。2、宁静用电步伐 (1)严格招执行建立工程施工现场供用电宁静范例B50194-2014 (2)种种临时电线、电缆架设或埋设切合划定要求,线经满足用电负荷的要求。 (3)配电房、配电箱设置醒目标注,装配门锁。 (4)所有用电设备实行事情接地和重复接地,每月定期查抄、测试,并作好记载。 (5)配电箱内多路配电标记清楚。 (6)电工每天对工地的种种漏电掩护装置和电器设置开头进行

35、查抄,发明问题实时处置惩罚。3、机器宁静操纵步伐 (1)大型机器安装前要体例施工方案,并经有关单元或部分审批后方可施工。 (2)机器操纵人员定期担当机器操纵使用和维护的教诲,学习机器操纵宁静技能规程,利市操纵人员宁静意识和操纵技能,并进行考核评定,评定不及格的可调离开作岗亭。 (3)设专业人员定期对机器设备、宁静装置、电气掩护装置、纲丝绳、传动系统、防护装置等进行全面查抄,发明问题立即整改。4、清防守卫步伐 (1)严格执行国度消防条例和关于修建工地防火的根本条例。 (2)创建以项目经理为组长的工程消防守卫领导小组,制定工程消防、守卫方案和制度。 (3)电焊、氧割等明火作业创建用火审批制度,作业

36、园地的遗留易燃物,在班后要清理进场,堆放至指定所在。 (4)在木工加工场、机修间按划定设消防栓和灭火器具并张贴醒目的防火标记。 (5)现场守卫设专职警卫和巡视人员,日夜24小时值班。5、文明施工的包管步伐 认真学习和贯彻执行苏建关于全省修建业开展创建文明工地运动的通知遍及发动职工全面投入创建化施工现场运动,争创市文明工地尺度化现场。创建文明施工的施工治理网络项 目 经 理施工员、质料员总 务项目副经理 施工各班组场容、场貌治理长效化制度化。(1)场容、场貌治理制度健全,步伐具体,责任落实,并定期查抄评比,有运动记载,到达长效化制度化。(2)施工现场常保持清洁,门路平整、流通,排水流通,并分别容

37、貌治理包干区,责任到人,步伐落实。(3)施工现场平面摆设统一筹划,精心设计,按现场平面摆设图进行临时设施设备、质料堆放等场布事情,并随施工进度适时调解。(4)施工现场的质料必须按品种、规格分类堆放,并持牌表标识。(5)增强班组文明施工治理,并与经济挂钩,施事情业区每天对峙做好三清:谁做谁清,工完料清,园地清。(6)机器设备严格实行岗亭责任制,操做员持证上岗,并实时做好机器设备的清洁、维修调养事情。种种标牌、操纵规程牌设置整齐、醒目。(7)修建垃圾实时清理,会合堆放指定所在。第九章 公司宗旨及步伐本工程拟定有效施工总 天,其中底子工程 天,主体工程 天,室内外装饰 天,自检、互检和竣工验收 天。

38、为确保工期的实现接纳以下主要步伐:一、公司宗旨(一)该工程若中标,将列为我公司的重点工程。在公司内部实行四个单列(筹划、资金、设备、东西),确保工程工期。(二)做好职工的后勤保障事情,创建卫生治理小组,增强对工人食堂和住所的卫生监视与治理,控制病源。食堂每周编排菜谱,使职工吃饱吃好,并供给茶水,使工人有富足的精力连续到场施工。二、组织步伐(一)组织创建刚强有力的指挥体系,有具有富厚施工经验与一流治理水平的建立部批准的二级资质项目经理卖力本工程的施工治理。(二)选优秀的治理、技能人员组成工程项目部,对该工程实行筹划、组织、协调、控制、监视和指挥职能,同时具备一支技能过硬、刻苦耐劳,能连续做作战的

39、自己的专业步队确保高尺度地完成该工程的施工任务。(三)在施工中以总工期为目标,以阶段控制筹划为包管。运用企业内外部有利条件,接纳动态治理,使施工组织科学化、公道化确保阶段筹划定期或提前完成。(四)推行全面筹划治理,认真体例切实可行的工程总进度网络 筹划和相应的月、甸、周施工事情筹划,使施工生产上下协调,是非筹划衔接。网络筹划对峙日平衡、周度,确保月度筹划的实施,从而包管该工程总工期的实现。(五)搞好劳动力组织,会合力量全面展开施工,有筹划、有步调地实施二班连续作业,力争做到24小明作业,以确保工程的工期。(六)为加速施工速度,接纳公道步伐摆设交织穿插作业。(七)充实做好开工前的各项准备事情。1

40、、认真做好图纸会审事情,在正式会审前,项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审,尽可能地将图纸中不敷明确的部分和相互矛盾之处,在正式会审中加以解决,制止施工中因设计变动而贻误工期,实时体例切实可行的施工组织设计和主要分部分项工程施工筹划,为连续施工提供可靠的包管。2、实时做出质料、设备、东西、构配件筹划,并按进度提前进入施工现场,尤其是对特殊质料更应赶早提出筹划,早摆设定货、加工,以包管工程进度。3、做好停水、停电的应急步伐。(八)公道按排种种,杜绝浪工,误工现象。(九)实行定额计酬、班组核算、超产有奖,提高班组的事情效率。(十)创建甲、乙双方联合例会制度,每周开例会一次,查抄一周筹划的实施情

41、况,摆设下周筹划及研究解决影响工程要害问题,包管月度筹划的实施。三、物质步伐接纳已台350L搅拌机,装修阶段现场设置一台砂浆搅拌机,实时供给装修所用砂浆。其它主要设备见施工机器使用筹划表。四、技能步伐选用先进的模板体系积极推广应用新技能组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织要领,综合运用种种先进的施工技能和施工工艺,压缩或高速各施工工序在一个流水段上的连续时间,实现均衡流水施工。我公司曾在多栋框架结构修建施工中实施流水作业,到达了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。五、经济步伐(一)引进竞争机制。制订嘉奖政策,勉励加班加点,接纳取经济奖罚手段,引发职工的劳动积极性。凭据国度现行

42、的劳动法例的划定,发放加班加点人为。(二)加大奖罚力度。项目经理部与作业队组及质料供给商签订条约,加大延误处罚力度,促使其近期及至提前完成。对不能定期供货的厂商按条约价的20%实行对等奖罚。(三)职工农沐日接纳轮流请假,同时接纳经济赔偿步伐稳定现场施工人员。第十章、工期包管步伐我公司筹划用 个日历天完成该工程的施工任务。为确保如期完成,必须做到质料供给实时,劳动力机器设备公道调配,处置惩罚好土建与其字专业的协调干系,在项目经理部的领导下,公道组织流水作业,须要时摆设两班作业,充实利用时间和空间,在施工历程中以宁静为准则,质量为前提,进度为主线,包管各项筹划圆满完成。一、工期包管步伐1、制定切实可靠的施工进度筹划,实行施工进度筹划有效动态治理控制,体例月、周施工筹划,适时调解,使月、周筹划更具体,更具现实性。2、公道摆设工序,充实利用空间,进行结构、安装、装饰三者之间的主体交织作业。组织流水施工,使作业连续进行。3、充实利用机器的使用率。4、增加劳动力投入,特殊情况实施息人不息机“三班制”作业要领,各工种日夜轮流施工,充实利用机器。5、项目部每天召开生产碰头会,严格按施工进度筹划查抄当天筹划完成情况,并摆设摆设以后进度事情,制订有针对性步伐。第十一章、季候性施工步伐

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com