【钻井公司领导季度履职情况报告】本季度履职践行情况.docx

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1、【钻井公司领导季度履职情况报告】本季度履职践行情况 钻井公司领导季度履职情况报告三季度是钻井生产黄金季节，安全责任重大。我作为事业部分管市场与生产的副经理认真履行安全承诺，切实抓好安全生产管理，继续保持安全生产的良好态势。 一、认真贯彻执行公司QHSE体系文件和各项规章制度。三季度，我们组织全体职工认真学习集团公司、XX公司出台的一系列安全文件、通知精神、领导讲话和事故通报，重点学习了中央企业安全生产禁令、XX公司HSE和井控理念、反违章六条禁令、十项规定、吊装作业五项禁令和岗位应知应会，进一步提高了职工的安全意识，增强了防范能力。截止到九月底，共计开钻741口，交井643口，全年累计进尺xx

2、xx米，实现了安全生产无事故。 二、继续落实好有感领导。在季度内，我始终以年初安全（井控）承诺为工作指南，认真落实和执行XX公司及事业部各项管理规定，带头执行好领导干部挂点联系点检查制度，坚持走访基层，按照领导挂点检查内容，认真履职自己的职责，搞好挂点单位的HSE管理工作。 三、加强雨季安全环保管理，认真做好防洪防汛工作。要求、督促各承包商队伍认真落实防自然灾害、防井喷失控、防火灾爆炸、防触电雷击、防高温中暑、防交通伤害、防食物中毒、防污染等雨季安全环保管理措施，确保安全生产、清洁施工。同时，按照上级要求成立防洪防汛领导小组和防洪抢险小组，针对各施工区块地理环境和生产实际，制定防洪防汛预案，储

3、备防汛物资，建立通讯保障系统，做到组织机构、上汛值班、方案措施、抢险队伍、防洪工程、应急物资“六落实”，确保安全平稳渡过了汛期。 四、加强应急管理。在抓好日常应急管理的同时，组织要求各项目和承包商队伍针对本单位的重大危险点源和汛期生产特点，开展多种形式的应急演练，增强全员安全生产应急意识。 五、加强两节期间的安全生产管理工作。在中秋节前夕，为确保各承包商队伍在节日期间能够保证安全生产，各项目部组织了安全、井控检查小组，对所属各承包商队伍进行节前检查工作，同时督导各钻井队落实好安全生产及井控管理工作的各项措施，帮助钻井队查找问题隐患，并要求各钻井队扎扎实实的做好隐患整改工作。对在节日期间坚持生产

4、的重点井要求各项目部派驻技术、安全监督人员，确保生产平稳。 六、认真开展安全生产与井控工作的自查自改工作。根据XX公司下发的关于全面开展安全与井控大检查的通知文件精神要求，事业部组织召开了专项会议，对如何落实好此项工作，我提出了四点建议，一是按照文件要求的检查内容进行检查； 二是通过检查落实公司安全井控审核检查所查出来的隐患问题整改消项情况； 三是查井控管理实施细则在承包商队伍的落实情况； 四是查造成“四个不能发生事故”的隐患及整改措施落实。 三季度以来，通过认真贯彻公司安全会议、文件精神，严格落实各项安全管理制度，加大现场安全监督管理力度，加大对危险作业项目的监控力度，提升了承包商队伍的安全意识，最大限度的减少了“三违”现象，未发生任何安全事故，保证了生产过程安全顺利的进行。 本文来自xxxx 第 3 页 共 3 页