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1、定点扶贫自查报告定点扶贫工作自查报告20xx年包村扶贫工作自查报告地区扶贫工作领导小组办公室: 我中心被确定为地区直包村扶贫单位,承担着王来村的帮扶任务。本年度在地委的领导下,在地区扶贫领导小组的精心指导下,在市、乡、相关部门的支持配合下,我中心始终把包扶工作作为全局重点工作之一,立足包扶工作实际,动真情、出实招、求实效。紧紧围绕帮民富、促发展的包扶工作思路,关注、关心、关怀贫困群众,全面落实地委、关于地级机关单位定点扶贫工作的要求。我中心专门召开了党委会,确定了帮扶工作组人员,结合实际定措施,真情帮扶促发展。一、基本情况:定点帮扶村王来村主要发展养殖和传统种植业为主,主要经济来源为富余劳动力
2、外出务工和种、养殖业收入。经过我中心1年的定点帮扶,我中心积极协调资金近十万元,扩建村保温墙体走廊建设项目,改善了办公环境,提高了办公效率。赠送联想电脑1台为驻点帮扶村的农村远程教育、培训和教学、办公提供有利保障。维修了三口井及时缓解了该村80户生活用水紧张的困难。确定5户贫困户与我中心驻村工作组成员直接结成帮扶对子,实现对口帮扶户人均年增收300余元。二、主要做法:(一)领导重视,责任明确 在定点帮扶工作中,中心领导高度重视,年初召开党委会专门讨论研究扶贫工作,成立了由中心领导担任组长的定点扶贫工作领导小组,明确了办公室为定点帮扶工作责任科室,主要负责扶贫定点帮扶工作的组织实施。办公室金燕主
3、任为定点帮扶工作联络员,具体负责帮扶工作相关情况的收集、上报等日常工作和结对帮扶具体措施的跟踪落实等工作责任,为定点帮扶工作提供了强有力的组织保障。(二)调查研究,制定方案我中心定点扶贫驻村工作小组成员对帮扶村通过“走、看、问、谈”等方式多次进行逐户走访,摸清底数,掌握最基本、最准确情况,做到了“二深入二了解”。一是深入致富能手和贫困户家中,了解帮扶村经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等;二是深入有上访、矛盾纠纷的农户家中了解影响农村稳定的主要因素,以及群众反映强烈的热点、难点问题。结合扶贫村的种、养业结构、经济状况和地理条,制定帮扶措施,落实帮扶责任。我中心分解落实帮扶任务,层层
4、落实帮扶责任,确保帮扶渠道畅通,工作落到实处。帮扶工作收到了良好的效果。(三)结合实际,措施落实 在今年的定点扶贫工作中,中心领导注重将“输血”型帮扶转化成“造血型”帮扶,我中心不仅仅是只着眼于交多少钱到贫困农户手中,解决贫困农户的一时困难,而是着眼于通过帮扶项目让当地彻底改变贫穷落后的基础设施,帮助贫困农户搞规划、上项目、协调资金,出实招,做实事,从根本上解决贫困问题。把定点扶贫作为我单位年度工作中一大事、要事来抓。我中心定点帮扶工作确实收到了实效,扶贫村贫困状况有了明显的改善,群众满意度非常高。三、下一步工作打算1、继续帮助扶贫村搞好规划、上好项目,积极协调资金,帮助定点扶贫村解决劳动力双语培训的问题。2、进一步总结经验,掌握情况,解决我中心在扶贫工作上的问题,把定点扶贫工作作为一项长期工作。3、加大宣传力度,务真求实,着眼于从根本上改变扶贫村致富出路。地区财务中心 20xx-11-18 本文来自: 第 3 页 共 3 页