提升建设工程质量工作方案工作方案范文.doc

《提升建设工程质量工作方案工作方案范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提升建设工程质量工作方案工作方案范文.doc（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、提升建设工程质量工作方案工作方案范文提升建设工程质量工作方案一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照保增长、保民生、保稳定的目标要求，认真贯彻落实全市建设工作会议精神，以“保质量安全，建和谐浣东”为工作目标，以明确和落实质量管理、加强市政监督检查为手段，以配合全市*市建设为契机，继续深入贯彻浣东街道工程管理暂行办法与浣东街道基础建设工程管理暂行规定等规章制度，进一步完善政府质量监管体系，加强全街道监管队伍建设，提高监管效能，确保我街道建设工程质量的不断提升。二、工作目标紧紧围绕浣东街道工程管理暂行办法与浣东街道基础建设工程管理暂行规定制度建设，以基础设施工程和民用住宅工程等涉及公共利益的工程为

2、重点，加强基本建设程序管理和工程质量管理，努力实现“防止重大质量事故、防范重大技术风险、保障结构安全、保证使用功能、维护公众利益”的质量监督工作目标，服务全街道工程建设事业跨越发展，推动全街道工程质量监督工作再上新台阶。到2021年底，竣工工程质量全部达到国家标准或规范要求，工程验收合格率达100。三、工作重点严格参照浣东街道工程管理暂行办法与浣东街道基础建设工程管理暂行规定，以深入制度建设抓执行为重点，加强自身学习，强化内部管理，提高工程建设管理人员素质，加大监管力度，提高服务意识，优化建设环境。加大对施工单位“五大员”到岗到位情况的考察力度，加强 对勘测、设计、监理、检测等中介机构的评测考

3、核工作，帮助、指导村建设工程制度的完善。同时结合浣东街道实际，不断探索、改进管理方式、方法，建立适应不同管理对象的差别化、多元化监管体系，确保全街道工程建设高效、有序地进行。四、工作措施（一）制定工程管理制度，保障建设工程实施。结合浣东街道实际，制定浣东街道工程管理暂行办法和浣东街道基础建设工程管理暂行规定，对工程建设项目确定实施、工程预决算、工程招投标、工程合同管理、工程监理、工程质量管理及工程竣工验收等几大方面进行全方位的规定，确保建设工程项目实施有据可依、有源可寻。（二）完善监管队伍建设，提高管理人员水平。完善监督队伍建设，以城建工程管理为主体，引进市政质监、监理机制，将三者监管结合起来

4、，有效实施对施工单位建设工程质量、进度、安全管理。同时要切实加强自身理论、实践学习，不断提高自身的业务水平、管理水平，使得浣东街道的工程管理水平更上一个台阶。（三）加大工程监管力度，改进监督管理方式。创立质量监督工作新机制，加大工程监督管理力度。进一步规范监督程序、明确监督职责、创新监督方式，注重把关键环节抽查和平时随机巡查有机结合起来，把施工前预控、施工中检查和竣工验收有机结合起来，把质量保证体系的建立运行和必要的工程合同规定处罚有机结合起来，充分运用现代化管理手段、先进的质量检测设备和技术，进一步提高监督工作效能和水平，努力实现全过程、全方位、全覆盖的质量监督。（四）落实质量责任机制，开展

5、监督机构考核。根据工程进度及时组织开展工程质量监督检查，严格执行基本建设程序和国家强制性标准，认真落实有关工程建设责任主体的质量责任。加大对施工单位“五大员”到岗到位情况的考察力度，加强对勘测、设计、监理、检测等中介机构的评测考核工作，对检查中发现的违规行为，要依照规定严肃处罚。（五）加大新技术推广应用，提高工程质量。充分认识科技进步对提高工程质量的积极作用，鼓励和引导建筑业企业加大科技投入，推广应用新工艺、新技术、新材料，淘汰落后工艺和设备，提高工程质量的保证能力。提倡绿色、环保、节能产品的应用，严格抓好节能工程质量建设。五、工作要求（一）提高认识，加强领导。各有关单位、站办所要充分认识打好

6、城镇建设战役，提升建筑工程管理水平的重要意义，切实加强组织领导，结合本单位实际制定完善相关措施，周密部署，精心组织，确保工作落到实处。（二）狠抓落实，强化责任。各施工单位的主要领导要切实负起责任亲自挂帅，按照建筑工地文明施工标准化工作标准和目标要求，做到有布置、有措施、有落实，全面检查、逐一排查、不留死角、不走过场，把检查工作做细、做实、做好，确保提升工程质量工作真正落到实处。（三）突出重点，强化排查。监理、质检单位要督促指导建筑施工企业，认真做好建筑工地文明施工标准化、工程质量和施工安全保证体系建设工作。坚持查改结合，及时整改，消除隐患，达到文明施工标准。（四）严格标准，强化监督。工程建设管理主管部门要按照工作标准，对各建筑工地工程开展进度和成效进行检查督导，对工作突出的施工单位和项目进行表彰，对达不到质量要求和不及时整改的施工单位将按照有关规定进行严肃处理。（五）认真总结，巩固提高。施工、监理单位要建立每周一报和逐月考核工作制度，按时将各阶段工作情况上报街道城建办工程管理办公室，重要情况和突出问题及针对本问题采取的有效措施要随时上报，要在总结各阶段整治成果的基础上，建立建筑工地文明施工标准化和质量安全管理体系标的长效管理机制，使我街道建设工程施工现场管理工作达到科学化、规范化和制度化。本文来自: 第 5 页 共 5 页