山东水务发展集团有限公司水务发展集团有限公司“打非治违”专项整治工作方案.doc

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1、山东水务发展集团有限公司水务发展集团有限公司“打非治违”专项整治工作方案某某水务发展集团有限公司“打非治违”专项整治工作方案 为认真贯彻落实区安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知（吴安委20XX19号）和区国有资产监督管理局关于全面开展区属国有公司安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知（吴国资20XX41号）文要求，扎实开展“打非治违”专项行动，进一步加强某某水务发展集团有限公司（以下简称“水务公司”）的安全生产工作，防范重大安全事故发生。结合水务公司实际情况，确保“打非治违”整治工作有计划、按步骤、高质量的进行，特制定本方案：一、指导思想和目标把“

2、打非治违”专项行动与水务公司实际紧密结合，落实企业安全生产主体责任情况，加强安全生产宣传教育。通过开展专项行动，抓责任，保安全，促进水务公司和当前项目安全生产管理体系的有效运转。提高安全管理水平，构建安全生产长效机制，消除重大安全隐患，遏制一般事故，坚决防止较大以上安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定可控。二、组织领导为切实加强组织领导，确保“打非治违”专项行动取得良好成效，水务公司成立专项行动工作领导小组，贯彻落实“打非治违”专项整治工作。组 长：* 副组长：* 联络员：* 领导小组主要负责指导督促各部门及时开展“打非治违”专项行动，汇总行动开展情况，掌握工作进度，加强协调配合推进实现专

3、项行动各阶段工作目标，促进安全生产形势的持续稳定。技术部门、运营管理部门根据工作要求，接受小组领导，完善工作机制，扎实推进各项工作深入开展。三、重点内容（一）推进金庭农村生活污水处理全覆盖工程项目稳定运行。公司承担全区污水治理项目的投资、建设、管理和运营，在工程设备采购、各类项目招标、各项工程建设施工等方面，要全面深入、细致彻底排查建筑施工领域风险点。注意是否存在超资质范围揽承工程、违法分包转包挂靠、无相应资质证书从事建筑施工活动等现象，依据专项设计方案施工，及时掌握工作进度。项目现场要有明确的安全管理体系与安全事故应急救援预案。（二）推进*水务发展集团管网有限公司、*城区污水处理有限公司隐患

4、排查治理工作深化健全完善安全生产责任制，对管道施工、污水处理等日常工作要进行全过程、全方位的安全管理，检查安全生产主体责任落实情况，落实安全投入和应急预案。加强安全培训，确保持证上岗，保证施工人员安全。针对薄弱环节和突出问题，进一步深化隐患排查治理，避免事故发生。三、有关要求（一）加强组织领导，逐级落实责任当前正是金庭农村生活污水处理全覆盖工程施工期，各部门要充分认识建筑安全生产工作的重要和安全隐患带来的严重后果。对*水务发展集团管网有限公司、*城区污水处理有限公司两家子公司的日常运营要加强监管，严守职责，常抓不懈。以开展“打非治违”专项行动为契机，进一步提升水务公司安全生产整体工作水平。（二

5、）强化监督检查，加强信息报送 水务公司要加强对“打非治违”和专项行动的监督指导，及时解决存在的问题，并认真总结分析，查找问题的根源，举一反三；对检查发现的现场安全隐患，要采取“回头看”的方式，加强跟踪检查，督促企业整改落实。按照国资局要求，每月15日、30日报送一次专项行动进展情况。（三）强化员工培训，加强安全管理 大力开展“打非治违”专项活动，进一步加强员工安全教育，宣传普及安全基本知识，增强安全意识。依据施工现场环境管理体系与措施，加强废弃物管理，降低对当地居民的生活影响。四、实施步骤本次活动分三个阶段进行： （一）自查自纠阶段（8月20日-9 月30日）。公司各部门要按照工作方案的要求，

6、认真研究制定和开展“打非治违”活动，采取强力措施，将各项重点内容落到实处，确保该项活动取得实效。各设计、项目施工和管理部门要充分认识到当前安全生产的严峻形势和开展该项活动的重要性。高度重视，周密组织，落实责任，认真开展自查自纠活动，及时消除安全隐患。第一阶段完成时，在建项目负责人员需向水务公司项目管理部门报送自查自纠书面报告。（二）督查整改阶段（10月1日-11月25日）。在第一阶段工作的基础上，配合国资局安全工作督查组，始终保持“打非治违”的高压态势。重点抓好三个方面的工作：1、对查出的问题进行梳理，立即整改，认真检查金庭农村生活污水处理全覆盖工程的施工现场，对大型器械和在建项目进行重点监管

7、。2、提高作业人员安全生产的意识和能力，强化安全培训，确保持证上岗。3、采取有针对性的措施，对*水务发展集团管网有限公司、*城区污水处理有限公司的重点部位、重点环节专项检查，切实消除事故隐患，推进“打非治违”专项行动的深入开展。确保隐患整改的责任、措施、资金、实现、预案“五落实”。（三）总结提升阶段阶段（11月26日-12月25日）。水务公司对在专项行动中发现的可能存在违法违规行为的隐患点进行复查，做好“回头看”工作。领导小组、各设计、项目管理部要认真总结开展“打非治违”专项行动的做法和经验、对相关的工作进一步作出部署，并于20XX年12月10日前报送“打非治违”专项行动总结。本文来自: 第 5 页 共 5 页