加油站工艺形象装饰工程管理组织机构体系及施工部署.doc

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1、加油站工艺形象装饰工程管理组织机构体系及施工部署一、管理组织本工程计划工期为129日历天，工期紧，技术要求高，合理化设置施工组织机构是改造工程胜利完成的重要措施，本工程项目经理对施工现场各项工作进行指挥、管理、协调，对外代表公司履行合同，以保证本工程优质、高效、安全、顺利完成，使业主获得最大利益。二、机构体系2.1项目管理组织机构图：1交投新建高速公路服务区浠水等16对加油站工艺、形象装饰工程施工施工项目部项 目 经 理、项 目 负 责 人技 术 负 责 人、项目总工程师现 场 经 理设备材料采购员工程预算资料员质量安全负责人设备安装施工员建筑装饰施工员预算员材料员质检员施工员安全员各 专 业

2、 施 工 班 组施工部署一、施工现场平面布置说明1.1施工道路施工用临时道路直接利用加油站原有场地地坪。1.2临时设施在加油站临时大门边，搭建一间临时用房，作为临时仓库，用于储存施工机具及施工管件。在加油站一侧整理一块空地，用于堆放水泥、黄砂、石子等土建施工材料。在加油站另一侧整理一块空地，用于堆放临时土方，集中后统一外运。按照现场实际需要，设置工艺管道预制场、电焊机棚等现场操作区域，以满足现场材料预制工作。1.3施工用电施工用电设施必须遵守国家现行的施工现场临时安全技术规范并应符合安徽省安全法规要求，临时配电箱采用安徽省通用配电箱，施工电源由业主提供到施工现场。施工用电设备容量按下列公式测算： 1.4施工用水在工程施工中，需用水的分项工程为：土建工程施工用水；其他施工及生活用水。经测算，本工程施工用水总量约需40M3，水源由甲方提供到施工现场，费用由承包商承担。1.5消防器材在工艺管道预制场内、加油机旁、人孔井边放置灭火器，派专人统一维护、管理，并做好书面记录。二、施工现场平面布置图