环保管理考核办法 工程安全环保管理考核办法.doc

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1、环保管理考核办法 工程安全环保管理考核办法_公司环境管理考核办法 第一章 总 则 第一条 根据_有限公司20_年度管理职责表，制定本办法。 第二条 方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。 第三条 指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。 第四条 目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1，净化废气达标率大于或等于98%，

2、重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。 第五条 本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。 第二章 管理内容 第六条 领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。管理内容如下： 1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理； 2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。 3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。 4各车间产生的污染物排放，实行排污

3、申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。 5.环保事故管理。 第三章 职 责 第七条环保部工作职责： 1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。 2、负责环保排污审批制度的管理。 3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。 4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。 5、完成总公司领导安排的其它工作。 6、做好公司员工有关环保培训工作。 第八条 乐果车间环保工作职责： 1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。 2、负责完成车间区域内的各套环保设施运行管理工作。 3、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的

4、上报工作。 4、废气管网巡查并保持负压状态，安居乐的换水工作。 5、乐果三号车间的风机、变频器巡查并控制在有效范围内。 第九条 稻丰散车间环保工作职责： 1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到100%。 2、负责完成车间区域内的各套除尘设施运行管理工作。 3、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的上报工作。 4、废气管网巡查工作并保持负压状态，吸收水箱及时换碱。 第十条废水处理站车间环保工作职责： 1、负责本车间内部环保设施的维护工作，保证生化开工率98%。 2、负责生化工段操作管理，保证废水出水的各项污染因子达到公司控制指标。 3、负责内部两个排口的

5、管理工作，排口达标排放。 4、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的上报工作。 5、巡查公司范畴的各个排口，发现问题立即取样化验分析，并查找造事原因，用数据说明问题，并编写监测过程记录。 第十一条 化验车间环保工作职责： 1、对公司范围内涉及的废水排放情况进行监督检查，开展日常的水质化学检验工作。 2、对各个排口指标异常进行的调查或取样化验分析，建立完整的调查记录。 3、负责对排口发生的污染事件进行调查分析，并负责全程监测(以监测数据为准)。 第四章 责任追究 第十二条 在管理、生产、作业过程中发生异常排污、环境污染事故，由环保科牵头进行调查，按分析结论进行考核和责任追究： 1、因环保管

6、理不到位造成环境污染事故，按经济责任制对环保和责任车间进行考核。 2、因管理不到位、生产组织不当，发生环境污染或事故,按经济责任制对生产和责任车间进行考核。 3、因设备管理不到位，环保设施运行不正常，设备、备品备件供应不及时，造成环境污染或事故，按经济责任制对工程部、供应公司和责任车间进行考核。 4、因管理不到位，导致环保设施被盗造成污染或事故，按经济责任制对保卫科和责任车间进行考核。 5、日常监测不合格，考核指标达不到规定要求，按经济责任制对责任车间进行考核。 第五章 奖 励 第十三条 对防治污染事故发生、参加污染事故抢险救护以及进行环保科学技术研究等有突出贡献的职工，给予5001000元/

7、次的奖励。 第十四条 在环保管理工作中有突出贡献的车间，给予100020_0元/次的奖励。 第十五条公司环保工作每季总结一次。 第十六条 对全体员工提供、举报超标排放的信息经核查属实的，给予举报人员奖励20_元/次人。 第十七条 公司每季度、每年未发生任何环境污染事故，对公司环境保护委员会主要成员、公司环保管理人员及相关车间进行奖励。 第六章 考 核 第十八条 共性部分 1、各车间生产污水只能送到废水处理站集中处理，不允许直接排放到排口，排放一次负激励500元。 2、相关车间的环保月报必须于每月28日前交环保部，事故分析及相关材料在2日之内报环保部，未完成负激励100元/次。 3、在本公司内部

8、严格实行排污申请制度，未按要求执行负激励责任车间500元/次。 4、各车间由于工作失误，造成被环保分局、管委会、公司考核的，其经济损失的70%由责任车间承担。 5、在公司级检查中发现的环保违规、违制、违章或不执行环保管理要求造成不良影响的，负激励责任单位20_500元/次； 6、无故不参加公司组织的环保学习、会议等，扣罚责任单位100元/人次，迟到、早退扣50元/人次。 7、不按要求对污染隐患整改或整改达不到要求的，扣责任单位500元/次项。 8、因污染治理设施维护保养不当、备品备件供应不及时、设备停运等导致异常排污的，负激励责任单位5001000元/次。 9、由于管理不善造成生产、技改大修中

9、偷排，固态、半固态、液态污染物或杂物进入水体，对水体造成污染的，负激励责任单位5001000元/次，造成严重影响者加罚13倍。 第十九条 个性部分 (一)乐果车间： 1、环保设施同步运转率98，每下降1%负激励300元。 2、车间废水实行零排放，达到正激励1000元/月，未达到负激励20_0元/月。 32、检修项目未制定减污控制措施负激励1000元/项，有措施执行不好负激励500元/项。 4、车间内所属设备严禁发生、跑、冒、滴、漏现象，负激励20_元/点.次。 5、贮槽冒槽,影响外排水指标负激励20_元/次。 6、车间外围有气味，影响外围环保巡查人员负激励20_元/次。 (二)稻丰散车间： 1、环保设施同步运转率98，每下降1%扣300元。 2、车间废水实行零排放，达到正激励1000元/月，未达到负激励20_0元/月。 3、检修项目未制定减污控制措施负激励1000元/项，有措施执行不好负激励500元/项。 4、车间内所属设备严禁发生、跑、冒、滴、漏现象，负激励20_元/点.次。 5、贮槽冒槽,影响外排水指标负激励20_元/次。 6、车间外围有气味，影响外围环保巡查人员负激励20_元/次。 第七章 附 则 第二十条 本办法由公司领导讨论通过，自颁布之日起执行，如与上级文件有抵触之处按上级文件执行。 环保部 二一四年七月十八日 第 7 页 共 7 页