沩山风景名胜区风景名胜区二00四年度工作总结.doc

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1、沩山风景名胜区_*风景名胜区_年四年度工作总结湄江风景名胜区_年四年度工作湄江风景名胜区总面积118平方公里，是一处以自然风光为主体，梅山文化为内涵，岩溶地质和奇异溶洞为特色，供人们参观旅游、休闲度假以及开展科研科普活动的大型综合性景区。一年来，湄江风景名胜区在各级各部门的正确领导和关心支持下，紧紧围绕“内提品位，外树形象，开保并蓄，盘活资产，强化管理，再上台阶”的工作原那么，认真遵循“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的工作方针，以保护旅游资和生态环境为前提，大力施行可持续开展战略，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一，促进湄江旅游事业长盛不衰。一、加强内部管理，整顿干部工作

2、作风，进步效劳质量和效劳程度今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调发动工积极性，增强工作人员责任感，进步旅游效劳质量和效劳程度。一方面，我们对全景区施行了制度化管理，推行科学和行之有效的目的管理责任制，签订内部目的管理责任书，实行定岗、定位、定指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中拘留10%作为风险押金，在年底进展工作实绩考核目的责任制检查验收时严格兑现。这样，真正做到人人有责任，个个有压力，从根本上调动了广阔干部职工的积极性，获得了良好的效果。另一方面，整顿干部作风，进步效劳意识和效劳质量。我们认为，风景区的干部队伍在综合素质、文化构造、艺术修养、工作作风等方面

3、应区别于一般单位的干部，每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想，与开发建立的需要很不相适应。因此，我们在去年的根底上，今年再次大力进展思想作风整顿，采取开展批评与、进展岗位、召开以及优质效劳竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风，通过一年的努力，已经把干部的作风彻底转移到效劳景区、效劳建立、效劳游客上来了。再者，进步工作人员业务素质，我们采取送出去、请进来的方法，分层次、分阶段对景区工作人员进展了培训，同时，组织干部职工出外学习考察，交流经历，干部的综合素质有了明显的进步。同时，改变用人机制，从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线，真正将风

4、景区干部的人员构造调整到最优、思想素质调整到最正确、综合才能调整到最强的状态，将“以人为本”的理念真正贯穿到了各项工作中。二、强化资意识，落实保护措施，改善旅游大环境风景名胜资是大自然造化之精华，是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产，也是风景名胜区赖以生存的命脉，它是国家的一项特殊资，是保护型的社会公益事业。在今年的工作中，我们始终把“资保护”摆在景区工作的首位，正确处理好部分利益和全局利益，眼前利益和长远利益关系，加大资保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。为有效加强对旅游资的保护，一方面，我们施行严格的监管制度，同时宣传发动群众增强保护意识，自觉保护旅游资，诸如制做宣传标牌，下发

5、文件，散发传单等。另一方面，进展大规模的专项整治活动，今年以来，我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进展了数次全面的清理整顿，共撤除了4家采沙场，封禁了8处采石点，关闭了3家违规企业，查处乱砍林木案件4起等等，对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进展了彻底清理，景区环境大为改观。三、加快旅游开发，规划景区建立，进步景区建立规模和建立程度。开发和建立是一种动态的保护，风景名胜事业分开资的保护就会失去生存的根底，分开了科学和合理的开发与建立也会失去活力。因此，我们坚持在开发建立中施行保护，在保护中建立完善，做到保护与开发、

6、保护与开展并举，不断开发新的景观，丰富景点内涵，提升景区品位，打造景区新形象。一年来，已投资80万元配套改造人和宾馆；投资20万元建好景区标示系统；投资15万元配套建立管理处机关，包括微机室、档案室等；投资30万元完成观音崖园通寺复建根底工程；投资20万元整改仙人府入景公路；投资15万元新建大江口景区售票亭；投资40万元开发藏君洞国宝厅；投资150万元建好大江口景区秀加挪动通信基站；此外，投资80万元的蒿湖公路蒿子坪至湄峰湖大坝旅游专线公路3km路面硬化等工程正在开工建立之中。通过这些投资建立，完善了旅游效劳设施，进步了湄江的接待档次，丰富了游览内涵。四、丰富旅游文化，作活山水文章，成功举办首

7、届旅游节。为了更好地宣传推介湄江，进一步进步湄江的知名度，扩大旅游市埸，搭建招商引资平台，做好做活湄江这篇山水文章，在我们的争取下，于今年9月30日至10月6日以涟市人民政府、娄底市旅游外事侨务局名义结合举办了20_4湖南旅游节首届“多彩湄江投资福地”旅游文化节暨湄江旅游开发10周年纪念活动。主体活动的湄江旅游开发10周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江抓鱼比赛、湄江风景名胜区投资说明会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会、湄江探宝你最红等活动均获得了良好的效果，尤其是旅游文化节开幕式，规模宏大，场面火爆，盛况空前，参加人数达3万余人。旅游文化节过后，湄江的人气指数与旅游收入直线上升，与去年同期相比，旅游人数与经济收入成倍增长。这次旅游文化节的成功举办，可谓高程度筹划，大手笔运作，不仅为湄江带来了人气和经济效益，也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的根底，获得了良好的经历，其影响是相当深远的。五、加强平安管理，标准游览秩序，努力创立平安风景区首先，建立健全平安管理机构，加强安保体系建立。今年初，调整了平安领导小组成员，充实了环境资保卫科力量，健全完善了平安保卫工作制度，设立了各单位第 4 页 共 4 页