内部管理制度的逐步完善.doc

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1、内部管理制度的逐步完善_内部管理制度的逐步完善 制度建立是制定制度、执行制度并在理论中不断检验和完善制度的过程。制度的制定和制度的执行相辅相成、不可偏废:不去制定制度，执行就没有根据；没有执行力，制定的制度就没有生命力，就失去了存在价值。工作的成效取决于制度的制定，更取决于制度的执行。 完善制度建立。夯实思想根底。广泛宣传制度，深化学习制度，使广阔党员干部理解制度、崇尚制度、遵守制度，增强迫度意识，把制度转化为行为准那么、自觉行动。对违背制度的行为熟视无睹、听之任之的好人，坚决纠正以文件代替贯彻、以会议代替落实、把制度停留在纸上嘴上的形式；处处、时时、事事维护制度的权威性，做到有法有纪必依、执

2、法执纪必严、违法违纪必究，毫不妥协地同一切违背制度的现象作斗争，发现一起，查处一起，决不迁就，绝不放过，形成“正气存内，邪不可干”的良好场面。杜绝软话、活话，尽量减少自由裁量空间，严防制度之间互相掣肘；不仅健全实体性制度，而且健全程序性制度；确保制度可行、管用。 武威职业学院基建处自20_年成立以来，有当时的2、3个人到如今的6个人，为学院的一期做了很多工作，20_年我院的二期建立工程即将拉开，清华蓝幼儿园建立工程也在施行中，同时新能化工大学的筹建也在申报中，在这样的情况下，给我院基建工作带来了前所未有的工作任务和压力，为了完成好工作任务，标准办事程序，并逐步增加完善管理制度，进步工作效率。 例如:增加修订了一些管理制度和完善了工作的程序内容，如基建处工程施工管理制度、建立工程施工进度管理方法、建立工程文明施工管理方法、建立工程质量管理方法、基建处工程施工管理制度、基建维修工程经济签证管理方法、基建处廉洁自律工作制度等。 第 2 页 共 2 页