2022年县供销合作社联合社工作要点供销合作社联合社待遇.doc

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1、2022年县供销合作社结合社工作要点 供销合作社结合社待遇一、 工作思路以党的十七届三中全会精神为指导，围绕效劳于社会新农村建立这个中心，着力推进农村现代流通“新网工程”建立，建立新型农村综合效劳体系；创新经营机制，推行开放办社,搞活农村市场；拓展效劳功能，扩大配送网络，保障农民需求；狠抓企业开展，增强企业实力,进步市场竞争力；实现效劳增强、自身开展、形象提升、有为有位的总体目的。二、 主要目的1、方案完成主要经济指标:全系统商品购进18000 万元，增长12%,商品总销售20_00万元，增长11 %。其中：农副产品购进3500万元，增长15%，农业消费资料经营收入6500万元，增长11%。实

2、现利税150万元，增长9 %,日用消费品零售额920_万元，增长10%,完成政府化肥淡季储藏3500吨。2、开展目的：以施行“新网工程”为载体，新建农业消费资料配送中心3个，农资供给网点20个，开展农村专业合作经济组织10个，农副产品收买网点15个，培训农民经纪人50人，再建日用消费品配送站5个，再生资回收利用网点20个。七星农资公司经营收入打破2500万元，吉星烟花爆竹公司标准化建立验收合格。三、 工作重点1、加速推进“新网工程”进程，努力改善农村物流环境。按照“新网工程”总体要求，科学规划，分步施行。一是以现有经营网点为根底,以龙头企业为载体,开展连锁、扩大配送、进步“新网工程”覆盖率。二

3、是积极争取国家供销合作总社对“新网工程”的资金扶持，改造扩大现有物流配送中心，进步农资配送到户比率，促进农资、农副产品 “双向”流通，实现便民惠农、增效增收目的。三是夯实根底加强基层网点建立，把基层网点建立与农村社区建立结合起来，实行开放办社，吸收社会资本，采取自建、联建、加盟、资产重组等形式，对基层网点进展“改造、提升、整合、优化”，推行“一台多能，一网多用”的农村社会化综合效劳体系。2、扩大农资经营主渠道，搞好淡储旺供。一是以我社七星农资公司为依托，加强多方结合与合作。开展农资商品和新产品总经销、总代理业务，扩大和发挥农资经营的主渠道作用，保障农民消费物资需求，抵抗伪劣农资产品进入我县农资

4、市场。二是大力开展放心农资下乡活动。通过减少环节、降低本钱、提供效劳、科学指导等措施，确保农资质量，平抑零售价格，让利于民。三是大力开展和稳固农家店，延伸农资配送网络终端，方便农业消费，促进农民增收。四是加强农资市场专项整治，杜绝坑农害农事件发生。五是保障市场供给，防止旺季脱销，多方筹集资金，广泛组织货确保3500吨政府化肥淡储任务的完成。3、加强农村综合效劳体系建立,搞活农村市场流通,促进农民增收增效。一是充分发挥已建日用品配送中心的作用，扩大日用消费品配送，进一步扩大农村消费需求，着力在进步配送才能上下功夫。二是深挖潜力，开放办社，广泛整合供销资，通过施行“小超市、大连锁”战略，健全完善农

5、村现代商品流通体系,进一步搞活农村市场流通。大力开展日用消费品超市和农家店，扩大网络的影响力，今年底农家店总数力争打破300家。三是构建农副产品购销网络体系建立，开展农民新型合作组织，进步农民进入市场的组织化程度，逐步形成从消费基地收买到市场经营集约化，通过农资农副产品“双向”流通平台，实现经营企业增效，农民增收双赢的目的。4、加大平安投入，加强平安监管，确保特殊商品经营平安。一是对吉星烟花爆竹仓库增添必需的平安消防、监控设施，完成标准化建立任务。二是增添市场平安监管专用车一台，用于全县烟花爆竹日常平安监管。三是推进销售网点平安标准化建立。到明年10月底前未到达平安经营标准化要求的销售网点一律取消。四是进一步落实平安管理经营责任制，将每个岗位的平安责任落实到人，严格对平安管理的责任追究、逗硬考核、重奖重惩。四、 详细措施1、加强政治理论学习，更新思想观念，进步职工工作业务程度。2、明确工作目的，落实任务到人，考核奖惩逗硬。3、加强农民经纪人队伍培训，进步农民经纪人队伍素质，促进农村产业化和农产品流通，实现增收目的。4、加强平安信访工作，维护系统稳定，为实现工作目的和开展创造良好环境。5、稳固效能建立成果，建立“敬业、务实、高效”职工队伍，促进工作落实和目的实现。6、实在加强党的组织建立和职工队伍建立，反腐倡廉，为完成各工程标任务提供组织保障。二八年十二月一日第 5 页 共 5 页