2022年公司员工培训工作总结员工培训个人总结.doc

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1、2022年公司员工培训工作总结员工培训个人总结转眼间,20_年已悄然走来, 2022年,综合办培训围绕公司经营目的,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经历,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:一、培训工作情况:2022年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目的要求;其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习。二、培训工作分析p :1、2022年的培训工作比起2022年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做

2、到持证上岗;对管理人员进展现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对所有员工进展平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术进步培训。2、完好了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式,积极探究新的培训形式:2022年的培训工作

3、,我们主要采取幻灯片、理论与理论相结合的方式来进步培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。三、培训工作存在的问题与缺乏:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极场面,导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、施行培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去催促和施行,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。5、内部授课教师技巧普遍不高,有待进步,制作课件程度缺乏,自主研发课程才能有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课程度,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结,认真进展总结是一个不断学习和进步的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和进步工作效率及完成工作才能。第 3 页 共 3 页

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