水事业部上半年维护工作总结2021年终工作总结.doc

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1、水事业部上半年维护工作总结2021年终工作总结水事业部就20*年上半年维护工作总结20*年上半年，是我公司制度以及事业部组织构架完善的过程的阶段。在公司领导带领下，在全体事业部同仁的共同努力下，主动发现各种故障，积极沟通，科学正确的处理问题，不断地改进方法，提高工作效率，较好的完成了各项工作任务，现将事业部就煤矿监测监控系统维护工作作简要的总结。（一）上半年取得的成绩1、加强管理，突出效率首先、严格管理现场安全，做到不安全不作业；首先保证维护人员的人生安全这一首要前提下，迅速按质按量的完成任务。其次、严格按公司制度要求到现场处理故障的技术人员做到及时到现场、速速判断故障所在、有效彻底处理。对疑

2、难故障要想办法通过各种渠道将其处理。做到全力以赴、冷静思考、灵活细致、迅速彻底。严格杜绝技术人员挑肥拣瘦、不听从领导和调度的安排。再次、严格要求驻矿、巡检的技术人员有所作为，把能力范围内的事情彻底的做好，出现能力范围之外的故障要做好与公司以及矿上的沟通，保障故障在短时间内有效的处理。严格要求公司调度做好各矿上报故障的记录，第一时间汇报给相关负责人以及派遣合适的技术人员及时到达现场。最后，严格执行维护技术人员四汇制度：到矿汇报、下井汇报、升井汇报、离开现场故障处理结果汇报。2、积极主动的发现排除故障，科学有效的处理问题第一，我公司事业部调度做到了24小时值班，及时地从信息网络平台上发现故障，报给

3、相关的负责人及时到现场处理。如瓦斯数据上传、视频监控、分站故障、探头和人员定位系统读卡器断线。第二，到现场处理故障的维护技术人员科学有效的处理故障，细致的发现处理除已安排任务之外的故障。第三，巡检技术人员定期地巡检各矿井下井上的监控设备，主动排查隐藏的故障和隐患；驻矿人员每天检查所在矿的监控设备，保证其正常运行。总之，做到了主动掌握故障信息，及时到现场处理问题，一改以往所有故障信息全靠矿上提供的被动局面。3、致力解决前期部分工程施工遗留的问题一、处理前期工程施工不保准问题。如迭毛沟煤矿井下线路整改，已派出多批次人员整改。二、处理部分矿前期施工没有完善的系统问题，如井下环网部分为单网。4、敦促技

4、术人员学习各种技能技术，提高业务水平要求维护技术人员除了有自己所长，还必须拓展其他方面；部分技术人员已掌握除了自己擅长的技术，其他方面的技术也能很好的掌握。着力培养刚进公司的新手，实行有经验的老员工带领新员工，部分人员业已独立处理常见故障。（二）存在的不足1、工作不细致、不全面；经验不足，费时费工工作不细致、不全面，常造成同一个问题反复处理的情况；我公司事业部的维护技术人员多为刚毕业或在校的大学生，工作经验严重不足，遇到故障经常会花很长时间排查处理，甚至无从下手。2、维护技术人员不足，业务水平参差不齐人手短缺，常会一个人当几个人用，甚至出现无人可派的局面；维护技术人员业务水平参差不齐，能实际解

5、决问题的人少。3、前期工程造成维护困难因为各种原因，前期施工的一些问题使维护相当困难。如施工不标准，出现故障很难判断以及彻底的排除；系统不稳定造成一些系统反复出现故障，反复处理却不见成效。4缺乏核心技术支持 我公司维护人员大多是刚接触这一行业的新手，其掌握核心技术的人很少，遇到疑难问题不知请教谁，厂家的技术支持常会因为一些原因不能及时有效的帮助，造成一些故障延长处理时间。5、职工技能培训不够由于公司现有人员配备不足，现有部分人员大多数时间在现场处理故障，业务技能培训工作很难全面展开。6、对待客户诉求反应不及时由于人员安排不及时，上半年收到客户投诉2起。7、人事管理不到位 和公司部门间缺乏沟通，人事资料完善不及时，被考核扣分累计8分。第 4 页 共 4 页