[财务部部门工作总结ppt]财务部部门工作总结.doc

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2、了加强会计基础工作的规范性完善公司的管理机制财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在出纳环节中我们强调一定要坚持原则、不讲人情把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过这半年的实践我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的在销售额与上年同期基本持平的情况下三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度尽快推出相应制

3、度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识针对公司出台的工资考核制度我们相应地制定了内部员工工资考核方案由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性充分发挥了企业的奖励机制合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时发扬协作精神积极配合总经办顺利完成了_年工商年检的工作为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏为公司完成

4、销售计划提供依据我们及时记录每一笔到款准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理再由部门经理转达给主管主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外我们合理地安排每位员工的外勤工作让每个人都有与外界接触的机会做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值

5、税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习提高了每月纳税申报工作的质量并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为一个人的能力必竟有限如果大家拧成一股绳就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门如果你努力的工作业绩被领导认可势必会影响到你周围的同事大家以你为榜样你的进步无形的带动了大家共同进步。反之别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之

6、间的沟通。公司的机构分布就象是一张网每个部门看似独立实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系听听它们的意见与建议发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能二来能及时的把信息反馈到领导层把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展会计的概念越来越抽象它不再局限于某个学科在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求 逆水行舟不进则退公司财务部年度工作总结工作总结。如果想在事业上有所发展就必需武装自己的头脑来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博在今后的日子里我们要化思想为行动用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。wtt精心财务部工作总结 | 财务部年度工作总结 | 财务部年终工作总结 | 财务部个人工作总结第 4 页 共 4 页