13.十三、绩效评定和持续改进.doc

《13.十三、绩效评定和持续改进.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《13.十三、绩效评定和持续改进.doc（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全标准化绩效评定计划DXYS-13.1-01 序号：实施时间每月 每季每年周期 月计划制定人席硕日期2017.1.1实施内容安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人员所有区域，包括所有部门、车间部分区域，包括 生产部 所有人员，包括公司领导、管理人员、职工部门人员，包括 安全科实施标准水泥企业安全标准化评定标准实施程序现场观察询问相关人员各类统计分析结果相关记录资源配备指定的监测人员 人，配备的监测资金为 元，配备的监测设备为 。测量评估方法查看并对比安全目标与指标的完成情况；查看个人防护用品的依从程度；查看并对比职业危害监测情况与事

2、件、事故调查完成情况；查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果；查看培训计划并对比实际培训、考核情况；查看法律法规依从程度；查看持续改进标准化系统效力的情况；查看安全投入计划并对比安全投入情况。安全标准化系统实施考评表DXYS-13.1-02 序号：日 期2017.3.6人 员8部 门安全科职 务科长序 号考评内容考评结果1安全生产目标完成情况2现场安全状况与标准化条款的符合情况3安全管理实施计划落实情况考评人： 席硕 日期：2017.3.6内部评价员培训签到表DXYS-13.1-03 序号：03单位名称安新县德信有色金属熔炼有限公司地 点办公室事项名称安全生产目标完成情况主持人席硕时 间序号签

3、 到 人部 门职 务序号签 到 人部 门职 务01刘晓喜办公室主任2602鲁克思技术部部长2703刘凤贤设备科科长2804李福生生产部部长2905300631073208330934103511361237133814391540164117421843194420452146224723482449内部评价员培训考核表DXYS-13.1-04 序号：04培训内容现场安全状况与标准化实施部门安全科责 任 人席永清时间主讲人席硕培训方式回忆考核方式评分地点培 训 实 施 记 录序号姓 名部 门职 务考勤情况成 绩签 字01刘晓喜办公室主任02鲁克思技术部部长03刘凤贤设备科科长04李福生生产部部

4、长05060708091011121314151617181920212223安全标准化系统实施情况会议签到表DXYS-13.1-05 序号：05事项名称安全管理实施计划主持人席硕地点办公室时 间序号签 到 人部 门职 务序号签 到 人部 门职 务01刘晓喜办公室主任2602鲁克思技术部部长2703刘凤贤设备科科长2804李福生生产部部长290530063107320833093410351136123713381439154016411742184319442045214622472348安全标准化系统实施情况会议纪要DXYS-13.1-06 序号：06时 间2017.3.07地 点会议室主

5、 持 人席硕记 录 人鲁克思与会人员：刘晓喜，鲁克思，刘凤贤，李福生主要内容： (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件

6、的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现纠正、预防的管理方案1加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善安全目标考核管理办法。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力主送：备注：通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面的问题，

7、有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一期的安全工作实施计划当中。安全标准化绩效评定报告DXYS-13.1-O7 序号：08评定日期2017.3.7主要负责人席永清评定人员刘晓喜，鲁克思，刘凤贤，李福生绩效指标内容：安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况安全管理实施计划落实情况绩效指标的评定：（针对上述三点，说明其测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，得出可量化的绩效指标，评定本年度绩效）（例如安全生产目标完成情况：可根据第1要素中每季度监测表格评定现场安全状况与标准化条款符合情况可根据第6、7要素中各类检查表评定安全管理实施计划落

8、实情况可通过统计各项计划完成率评定另外，每年可组织根据水泥企业安全生产标准化评定标准进行内评打分，从而对安全标准化绩效评定。）审批意见： 审批人：席硕 日期：2017.3.9备注：每年一次安全标准化系统实施情况评定报告DXYS-13.1-O9 序号：10评定日期2017.3.10评定部门安全科出席人员刘晓喜，鲁克思，刘凤贤，李福生安全标准化实施情况评定公司于 2017 年 3 月 10 日对本年度安全标准化工作进行分析评定，评定内容如下：1 2017 年度安全标准化系统实施情况评定结果：通过一年的安全生产标准化工作运行，本公司编制的安全生产责任制、安全生产安全制度比较适合于本公司的安全生产管理

9、，安全管理制度及安全管理措施适宜、充分，有效，经考核各类人员、各部门、各班组已达成安全生产目标，各级人员执行各自的安全生产职责。总体结论，本公司安全生产标准化持续运行、有效执行。2 通过评估分析，发现存在的问题（从安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面说）：1.翻砂、铸造车间的厂房、电力线路存在安全隐患。3 针对上述问题，安委会讨论提出的纠正、预防的管理方案：2016年度将翻砂、铸造车间的厂房改为钢架房4 上一年度安全标准化工作评定中提出的纠正措施及落实效果：各部门人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业

10、的经济稳步5 根据本年度发现问题、提出的方案及上一年度未落实的问题制定下一周期的安全工作实施计划：审批意见： 审批人：席硕 日期：2017.3.10备注：至少每年进行一次安全标准化实施情况评定。安全标准化工作评定报告沟通记录DXYS-13.1-1O 序号：评定日期2017.3.10评定部门安全科评定人员刘晓喜，鲁克思，刘凤贤，李福生沟通内容1安全生产目标完成情况2现场安全状况与标准化条款的符合情况3安全管理实施计划落实情况纳入相关部门绩效考评情 况备注：安全标准化系统持续改进实施计划DXYS-13.2-O1 序号：制定日期2017.1.1制定人员 鲁克思实施日期2017.3.1主要负责人席硕安

11、全生产目标与指标、规章制度、操作规程的修改完善情况：1.在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全环保规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范

12、，安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱，救援器材配备不足系统持续改进计划内容：具体措施：、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。 3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、修订安全安全目标考核管理办法。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力审批意见： 审批人： 席孟东 日期：2017.3.1备注：安全标准化系统持续改进实施表DXYS-13.2-O2 序号：实施日期实施人员实施部门主要负责人安全标准化评定结果：安全预警指数系统运行情况：系统修订、完善情况：持续改进的效果：审批意见： 审批人： 日期：备注：安全标准化系统持续改进工作评定报告DXYS-13.2-O3 序号：评定日期评定人员评定部门主要负责人系统运行效果：系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施：统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果：系统各种资源的使用效果：绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性：审批意见： 审批人： 日期：备注：