高速公路建设一季度汇报材料.doc

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1、高速公路建立一季度汇报材料高速公路建立一季度汇报材料省交控集团定长工程办202_年2月9日定长高速公路自202_年4月1日开工以来，在集团公司和上级部门正确领导和大力支持下，在全体参建人员共同努力下，以党建工作为引领、以廉洁、平安、优质、和谐为理念，以工程进度为主线、以工程质量为根底、以平安消费为保障、以交通运输部五化为抓手，狠抓制度建立，夯实建立根底，工程建立质量、平安消费形势可控，各项工作扎实开展、稳步推进。一、202_年工作回忆202_年是定长高速公路建立的开局之年,通过各参建单位的齐心协力、努力拼搏，顺利完本钱年各工程标任务。一进度管理。202_年度完成概算投资8.8亿元，完成年度概算

2、方案8.5亿元的103.5%,开累完成概算投资13.99亿元，占工程概算投资44.7亿元的31.3%;202_年度预算完成6.37亿元，完成年度预算方案6.31亿元的.1%.目前，路基土方完成45.2%,箱涵、拱涵预制完成100%,桥梁桩基完成95.1%,立柱完成69.1%,梁板预制完成57.5%,正在全力推进梁板安装。二质量管理。定长高速以标准化、工厂化、精细化管理为主线，实行抓头、重过程、看效果，通过加强施工标准化、路基工程体检、清淤四方验收、严查路基设计宽度、制止使用旧模板、加强钢筋保护层、加强自动喷淋养生、不达标构件土方报废返工等措施，以工艺保质量，以设备保工艺的控制过程，确保工程质量

3、，提升工程品质。经检测，工程实体质量一次性抽检合格率为98.5 %;钢筋保护层厚度合格率为96.6%,其中预制构件99.2%,预制梁板98.5%;桥梁立柱和盖梁92.1%;全线桥梁桩基已检测992根，其中类桩988根，占99.6%.数据显示，定长高速公路202_年工程质量良好。三平安管理。认真贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的方针和管消费必管平安的平安消费工作原那么，始终把平安工作放在首位。加强平安宣传学习培训工作，建立平安隐患排查整治机制，持续开展平安消费年,平安消费月,平安工地建立等活动。启用定长平安APP系统，将互联网+平安的理念和技术引入到施工现场，为定长高速公路建立提供可靠的平安

4、保障。202_年度开展了高温防中暑医疗知识、交通平安知识等专项培训，开展应急演练14次。平安资金计量采用据实审批结算制，确保专款专用。202_年度定长高速公路工程共计量平安消费费用1135万元，顺利实现了零事故、零伤亡平安消费目的。四合同管理。根据招标文件标准合同管理，对施工、监理单位主要进场人员审核批复。同时采用互联网技术，对工程经理、总工、平安主管、试验室主任等10个关键人施行人脸识别网络考勤。压路机、混凝土罐车等挪动机械设备实行GPS 定位跟踪考核，严格落实合同履约检查，进步合同履约率。劳务合同采取申报备案制度，进展现场实地核实，杜绝非法转包分包。五资金管理。催促承包人在定远工商银行及农

5、业银行开立建立资金专用账户，对承包人的资金使用方案进展审查，确保建立资金专款专用。实行农民工工资首付制,深化施工队，直面农民工，发放农民工工资保障卡，不定期开展农民工工资发放情况专项检查，确保农民工工资零拖欠.六党建工作。每周组织党员、积极分子开展两学一做集中学习，集中学习交控网络商学院党建课程，购置宪法、党章、党规、系列讲话、治国理政、十八届六中全会精神解读等党建书籍100余本供全体党员、积极分子自学。202_年度定长党支部共组织党员开展集中学习35次，支部11名党员完成研讨发言和学习心得104篇。开展坚决理想信念、明确政治方向、不忘初心、讲看齐、见行动等专题学习研讨。关注微信共产党员、安徽

6、先锋网、交控青蓝网微信公众号，通过定长党员微信群每日发布六中全会天天学等学习内容，组织党员、积极分子参观定远县革命烈士纪念馆、到定远县检察院开展廉政警示教育，每月召开廉政专题会，成立定长工程办党员突击队，7月1日组织各参建单位支部书记召开纪念建党95周年座谈会，实现以党建促路建。开展党员亮身份、亮形象、亮承诺,每名党员办公桌上装备我是党员、请监视我桌牌，亮明党员身份，恳求群众监视，不断提升全体党员意识，树立以我是党员为荣的良好气氛。党费实行月缴制，截至202_年12月31日，定长工程办全体党员已累计缴纳党费71913元。二、202_年工作方案紧紧围绕创立干净担当的廉洁工程、交通运输部平安工程、

7、社会满意的品质工程三大目的，以党建标准化、施工标准化和平安工地建立为抓手，全力做好质量控制、平安消费和文明施工等各项工作。一工作目的1、定长高速202_年方案完成概算投资12亿元，方案完成路基工程，完成路面水稳底基层，完成房建主体工程。2、尽快展开路面、房建工程招标工作，确保路面、房建施工单位5月份进场，实现路基、路面有序转换，房建工程有序推进。3、春节后立即组织复工大检查，检查管理人员按时到岗，施工队伍、机械及时返回，尽快恢复全面消费。二工作举措1、将采取每日报表、每月检查、每季评比方法，对全线进度方案进展逐项检查，加强执行。对局部标段、局部工序采取约谈法人、干部蹲点、现场旁站、集中力量、快

8、速推进方法，实现补齐短板、平衡推进目的。2、在确保质量管理良好态势的根底上，进一步加强路床灰土、台背回填、梁板预制安装、防撞护栏钢筋保护层、桥面铺装、防护排水工程、房建工程等质量控制，深化关键工程四方验收制度，加强路面单位驻地标准化建立管理，做好路面施工准备工作。3、进一步落实平安消费责任，加强平安宣传教育培训，进步全体参建人员平安理念，强化工程经理、总工等主要负责人的平安意识，推进平安标准化工作，全力做好平安工地建立，积极开展平安消费月活动，认真抓好施工现场平安管理，重点抓好梁板安装、箱梁现浇、涉路施工、高空作业、平交道口、临时用电等平安工作，确保工程平安、优质、有序推进。4、认真落实集团党委下达的党建工作方案，全面推进党建标准化，扎实开展两学一做、讲看齐、见行动和十八届六中全会精神宣传学习贯彻，坚持每月召开党风廉政专题会，坚持每月缴纳党费，确保党建工作抓出实效。202_年是定长高速公路的转序之年,全面抓好第一季度工作极为重要。定长工程办一定可以做到全力开好局，奋力起好步，在集团公司的坚强领导下，不忘初心、全力以赴、积极稳妥推进定长高速公路建立，确保实现廉洁、平安、优质、和谐建立目的！第 6 页 共 6 页