[管理人员安全培训总结]管理人员安全培训总结.doc

《[管理人员安全培训总结]管理人员安全培训总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[管理人员安全培训总结]管理人员安全培训总结.doc（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理人员安全培训总结管理人员安全培训总结安全是很重要的下面wtt整理了管理人员安全培训总结欢迎阅读!管理人员安全培训总结一1 目的为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法、劳动法、职业病防治法、道路交通安全法、消防法、电力法、建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、安全生产许可证条例、危险化学品安全管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、建设工程安全生产管理条例及国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律法规针对公司安全生产基础薄弱、生产责任落实不够、现场管理不足事故隐患仍然存在预警应急机制不够健全等诸多问题进一步规范安全生产活动提升其整体安全水平实现安全管理绩效的持续改进特制定本办

2、法管理人员安全培训总结。2 范围本办法适用公司所属各生产、辅助单位的生产现场、工作现场及厂房周边区域。3 术语3.1现场管理标准化：是指运用科学的管理制度、标准和方法,对构成生产现场的要素(人、机、料、法、环、信息等)进行合理有效地组织和控制使其具有自我调节的能力并使现场管理规范化、程序化和标准化,以实现人、物、场所三者在时间和空间上的优化组合从而达到优质、高效、安全、低耗的目的。3.2重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。3.3安全标准化企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程各生产环节

3、和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程等规定达到和保持规定的标准。3.4 资源是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。3.5 相关方关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。4 管理要素本办法由12个a级要素和50个b级要素组成(见表一)。采用p(计划)、d(实施)、c(检查)、a(改进)动态循环的管理模式实现各单位自主管理、安全部门监督的安全标准化管理模式持续改进公司的安全管理绩效。管理人员安全培训总结二公司领导：我自20_年4月16日至4月25日在大岭山接受安全主任培训学习除去20号周日一天休息未上课其余总计培训九天时间培训学习业已结束并考核完毕现对本次培训学

4、习情况作以下报告：一 培训课程的大致内容本次共培训三大课程即安全生产的法律法规知识;安全技术基础知识;生产经营单位安全生产管理。在法律法规知识课程中主要针对安全生产有关的法律法规如安全生产法职业病防治法劳动法消防法广东安全生产条例等进行培训学习并在本课程中学习了注册安全主任制度的相关知识。在本课程中学习到我国安全生产的方针为“安全第一预防为主”从劳动者的生命安全和身体健康从危险识别从生产条件从对劳动者的安全教育和安全操作从生产的安全保障等阐发了安全第一的内涵从完善安全生产条件从开展经常性的安全教育提高劳动者的安全素质从加强和完善安全管理的各项工作等阐发了预防为主的内涵并学习了安全与生产安全与效

5、益的关系等。在安全技术基础知识课程中主要学习了防火防爆职业卫生机械安全电气安全相关知识主要是从技术层面上分析事故造成的各种直接间接原因接合我公司实际情况与去年的所发生的几起工伤和火灾事故本章知识内容与我公司有着密切联系。在生产经营单位安全生产管理课程中主要学习了安全生产的基本观点安全生产制度管理安全生产检查特作业人员管理现场安全管理安全生产教育培训伤亡事故管理等相关知识本章主要从管理和制度层面上对安全生产进行了学习资料共享平台管理人员安全培训总结。二 对培训课程几项重点概括1 从国家和企业各类伤亡事故案例中可以得出安全生产十分重要这一结论因为事关劳动者的生命安全与身体健康事关企业的生产与效益。

6、安全与生产安全与效益不是对立的而是相互促进相辅相成的关系不能简单的分割要统一看待。应树立和运用系统预防科学的观点开展安全工作和管理。所以加强各级干部的思想态度的转变和全员技术与知识的学习是一项十分必要和重要的工作。2 注册安全主任制度是由广东省借鉴英国新加坡等国和地区的经验于1994年率先在深圳试行的一项制度。制度的意义在于配备专职安生产管理人员加强安全生产监管解决”;没人管”和“不会管”的问题通过专职人员使企业全员增强安全法制观念提高安全生产意识掌握安全生产技术学习和运用安全生产知识推动和开展各项安全生产相关工作诸如执行国家安全生产相关法律法规和方针政策建立健全安全生产责任制度安全生产管理制

7、度工作档案制度安全操作规程等。3 我国对安全生产的新格局是政府统一领导部门依法监管单位全面负责社会监督支持。企业安全生产由主要负责人负全责国家以法律形式对企业负责人和注册安全主任的职责和法律责任进行了规定。安全生产的方针是安全第一预防为主安全生产的实质是安全生产人人有责因此公司的安全生产相关工作应在主要负责人带领与指导和安全主任的推动与牵头及全员参与全面进行。4 安全生产的主要内容有：(1)：建立健全安全生产管理机构;(2)：建立健全安全生产规章制度;(3)：完善安全生产条件;(4)：进行安全生产宣传教育;(5)：开展安全生产检查;(6)：加强生产现场安全生产管理;(7)：做好事故预防和事故处

8、理工作。接合公司实际情况上述内容将是我公司今后开展安全工作的重要方面和主要方面。5 引发安全事故的直接因素有人的不安全行为物的不安全状态间接因素是管理的欠缺。人的不安全行为有违章违纪操作思想上麻痹大意技术上薄弱知识上缺乏上岗未经培训考核等物的不安全状态有安全设施装置的缺陷物体放置工作场所的缺陷防护用品的缺陷设备工具方面的缺陷等管理的欠缺主要是对人对物的监管不力未能及时发现及时控制及时处理等。三 公司安全生产管理工作的现状和不足根据安全培训学习的三大课程内容我个人认为公司安全生产管理工作的现状还不够理想从制度建设从人员管理从现场管理从技术环境方面都有待进一步的加强。公司领导虽在一定程度上引起高度

9、重视但未能就安全管理工作作以深化强化使之系统规范细致。结合公司现状安全生产管理存在的不足概括起来主要有：1：各级干部的安全生产意识较为淡薄安全法制意识较为淡薄安全生产管理的专业知识专业知识技术比较欠缺不能有针对性有目的的全面性的对员工安全生产工作正确的加以教育培训指导疏引监督检查管理控制等。2：公司对员工的三级四新安全教育培训工作力度不大日常性持续性安全教育培训以及对事故责任人对事故案例对特种作业人员的专项教育培训工作力度不大工作员工不具备或很少具备或具备很少本工种本岗们所必需的安全生产相关知识相关技能而直接从事相关工种相关岗位的工作未经培训并考核合格后上岗特殊岗位人员未能持证上岗这是导致事故

10、最直接的因素和隐患所在。3：干部自身素质和员工自身素质诸如学习能力理解能力实操能力管理能力沟通能力思想品德文化知识理论修养遵章守纪创新变革等方面存在着不足。4：公司安全生产管制度和安全文化方面的不足主要存在安全生产目标管理的模糊相关安全生产责任操作规程教育培训检查监督危险作业安全会议应急预案现场管理档案管理奖励处罚值班报告事故追究等制度的欠缺员工在公司安全目标安全价值观安全意识安全行为准则各项安全规章制度的认识认同与遵守执行方面的欠缺。四 个人建议建议公司从上至下应对安全生产和安全生产管理高度重视针对安全生产的主要内容建立健全安全生产管理机构建立健全安全生产规章制度完善安全生产条件进行安全生产

11、宣传教育开展安全生产检查加强生产现场安全生产管理做好事故预防和事故处理工作。建议公司自行开展或由辅导公司开展对我公司中基层干部进行相关安全生产的法律法规及行业标准进行培训学习并进行考核。建议公司在制度的建立健全上应下功夫将其完善起来并将管理干部对制度的执行作为奖惩绩效晋升调薪等一项重要依据。通过本次培训学习使我对安全生产的相关理论知识思想观念法律法规等都有了直接的全新的了解自我感到受益很深但由于培训时间较短培训内容以前接触较少加之知识总量较大个人在学习认识理解接受上存在一定的限度所以对培训内容还有待进一步加强加深自身学习以期比较全面比较牢固的掌握相知知识以更好的为公司服务。以上是我经过本次培训学习的总结报告如有谬误敬请公司领导进行指正。第 8 页 共 8 页