集团公司的利弊.pdf

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1、1 副业经营能力不足，危机当前需要壮士断腕。现在经济形势不好，那些扩张成八爪章鱼的公司都恨不得回归主业，副业统统卖掉。因为副业（以及离总部比较远的目标市场）本来就不是强项，经济增长的时候大家一起成长，经济增速放缓、需要真刀真枪拼经营能力的时候，这些混业的就怂了。还是，比如，中冶。中冶纸业深陷债务危机多家银行集体追讨百亿债权（不仅是集团，企业内部的非强项的team，现在也都裁人跳槽那） 。2 跟主业的扯皮和矛盾集团内部企业的业务关联性太大、又不按照市场规律办事， 时常搞内部采购价、拖延付款等，副业公司自然非常不满。主业的怨气也很大呢：本来就是让你来支持我的嘛，凭啥还要这么“见外”？3 金融风险以

2、融资为目的成立集团的， 常常默默规避了金融机构的监管。一旦资金链紧张、问题暴露，分分钟进去。规模大，层次多， 如果不能进行有效的管理和控制的话，容易导致下属子（分）公司经营效率低下，不仅不能发挥集团企业的优势，反而成为一种负担。所以，建立一个企业集团，需要根据外部环境和企业内部条件进行系统分析 .最大的利益就是上市企业集团有限公司的成立条件一、全国级集团公司成立条件：1、企业集团的母公司注册资本在5000 万元人民币以上，并至少拥有5 家控股子公司 ;2、母公司与其子公司的注册资本总和在1 亿元人民币以上;3、集团成员单位均具有法人资格。企业集团有限公司的成立条件二、省级集团公司成立条件：1、

3、母公司的注册资本为3000 万元以上 ;2、有三个子公司( 即控股企业 );3、母公司的注册资本与三个子公司的注册资本之和为6000 万元以上。三、市级集团公司成立条件：1、母公司的注册资本为1000 万元以上 ;2、有三个子公司( 即控股企业 );3、母公司的注册资本与三个子公司的注册资本之和为2000 万元以上。四、集团应具备条件：1、企业集团的母公司( 核心企业 )注册资本在5000 万元人民币以上，并至少拥有5 家子公司 ;2、母公司 ( 核心企业 ) 和其子公司的注册资本总和在1 亿元人民币以上;3、企业集团的母公司( 核心企业 )应登记为有限责任公司或股份有限公司; 全民所有制企业

4、可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1 亿元人民币以上 ;4、集团成员单位均具有法人资格。受理审核时限：申请办理集团设立、变更、注销登记和备案，凡文件、证件齐全，工商行政管理 机关在受理后 5-15 个工作日完成核准或核驳手续。五、注册成立企业集团程序：设立企业集团，一般要经以下步骤：第一步咨询后领取并填写名称(变更 ) 预先核准申请书，同时准备相关材料;第二步递交名称登记材料，领取名称登记受理通知书等待名称核准结果;第三步领取企业名称预先核准通知书及相关材料，同时领取集团设立登记申请书等有关表格 ;第四步递交申请材料，材料齐全后领取受理通知书;第五步按受理通知书确定的日期领取企业集团登记证。