绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具行为锚定评分法行为锚定量表法绩效评价方法.doc

上传人:蓝**** 文档编号:30261009 上传时间:2022-08-05 格式:DOC 页数:3 大小:94.50KB
返回 下载 相关 举报
绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具行为锚定评分法行为锚定量表法绩效评价方法.doc_第1页
第1页 / 共3页
绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具行为锚定评分法行为锚定量表法绩效评价方法.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具行为锚定评分法行为锚定量表法绩效评价方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效考核方案流程及考评全解析绩效考评工具行为锚定评分法行为锚定量表法绩效评价方法.doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 行为锚定量表法:对BSC作业的评价(70分制)表1评价指标:方案可行性权重25%赋分标准指标定义:方案设计合理,具有操作性,与案例结合,将所学内容运用其中评价等级1 方案设计合理,与案例充分结合,具有很强操作性,将所学内容运用其中17.52 设计方案合理,与案例充分结合,将所学内容运用其中153 设计方案合理,与案例结合,所学内容部分运用其中12.54 方案设计与案例结合105 方案设计与案例有部分联系,将所学内容部分运用其中7.56 方案设计与案例有部分联系,但没有将所学内容运用其中57 方案设计与案例完全没有关联,完全主观臆造2.5各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组:

2、2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表2评价指标:方案清晰性权重20%赋分标准指标定义:方案整体结构清晰,层次分明,重点突出评价等级1 设计的方案整体结构清晰明了,重点突出,层次分明,一目了然142 方案设计结构清晰,层次结构分明,重点基本突出123 方案整体结构明了,层次分明,重点不够突出104 方案整体结构基本明了,层次分明,找不到重点85 方案整体结构基本明了,但看不出基本层次结构66 能看到方案的整体结构47 设计方案杂乱无章2各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表3评价指标:方案准确简洁性权重10%赋分标

3、准指标定义:PPT内容美观新颖,重点明了,准确简洁评价等级1 PPT颜色背景搭配完美,美观新颖,内容完整准确简洁,重点一目了然72 PPT形式新颖,简洁美观,内容完整准确,重点突出63 PPT设计美观,内容完整54 方案PPT内容丰富,完整,重点不够突出45 PPT简洁,内容完整,可没有重点36 PPT简洁,内容却不完整27 设计的PPT杂乱无章,且内容与作业要求无关1各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表4评价指标:方案创新性权重5%赋分标准指标定义:方案内容完整准确,形式新颖,具有创造性评价等级1 内容完整,丰富,完全满足

4、要求,形式美观新颖,极具自主创造性3.52 内容完整,丰富,完全满足要求,形式美观新颖,但创造力不足33 内容完整,丰富,完全满足要求,形式美观2.54 内容完整,完全满足要求,形式普通25 方案内容完整,满足基本要求1.56 方案内容基本满足要求17 方案内容基本不满足作业要求0.5各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表5评价指标:方案讲解权重15%赋分标准指标定义:讲解思路清晰,逻辑性强,PPT与宣讲配合默契评价等级1 讲解思路特别清晰,语言流畅,逻辑性强,能完全揭示各部分内在联系,配合完美10.52 讲解思路较为清晰,语

5、言流畅,逻辑性强,能完全揭示各部分内在联系,配合较好93 讲解思路较为清晰,语言通顺,逻辑较好,各部分内在联系较好,配合一般7.54 讲解思路较为清晰,语言通顺,逻辑较差,各部分内在联系较差,配合一般65 讲解思路一般,语言断断续续,逻辑较差,各部分内在联系较差,配合失误较多4.56 讲解思路混乱,语言断断续续,逻辑较差,各部分相互割裂,配合失误较多37 思路特别混乱,语言混乱,有很多逻辑错误,各部分相互矛盾,配合有很多重大失误1.5各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表6评价指标:现场气氛活跃权重10%赋分标准指标定义:讲解

6、者声音洪亮,吐字清楚,气氛活跃,有互动。评价等级1 声音洪亮,吐字清楚,节奏感把握很好,与台下同学互动很好,双方激情高昂72 声音洪亮,吐字清楚,节奏感较好,与台下同学互动良好,双方比较投入63 声音洪亮,吐字较为清楚,节奏感一般,与台下同学互动良好,对同学较有吸引力54 声音较低,吐字较为清楚,节奏感较差,与台下同学互动较少,吸引力较差45 声音较低,吐字不清,节奏感较差,与台下同学基本没有互动,无法吸引同学注意力36 声音较低,吐字不清,节奏混乱,自己完全是一人讲解,没有同学参与互动27 几乎听不见讲解声音,同学们互相聊天,教室比较混乱,气氛尴尬1各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组:

7、 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表7评价指标:时间控制权重5%赋分标准指标定义:按照评分标准规定时间,完成讲解。评价等级1 讲解所用时间完全符合规定时间3.52 讲解时间控制良好,稍有超时,在一分钟以内33 讲解超时较多,在一分钟以上三分钟以内2.54 讲解超时严重,超出三分钟以上25 讲解时间不足规定时间,但在一分钟以内1.56 讲解时间不足规定时间,在一分钟以上两分钟以内17 讲解时间严重不足,讲解不足三分钟0.5各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表8评价指标:分工配合权重5%赋分标准指标定

8、义:在作业过程中,小组分工明确,配合默契评价等级1 正确认识自己在小组中的角色,合作性很强,每个人都参与到小组作业当中,配合很默契。3.52 积极参与,能够尽量配合小组完成作业,有较明确的分工,配合默契。33 大体上能够按照规定参与到小组作业,有分工,配合较默契。2.54 基本上都参与小组作业,但分工不明确25 能够参与合作,但组员合作默契程度较低1.56 出现配合不明的情况,但不影响总体的分工合作。17 只有少数几个人参与作业,成员缺乏沟通配合作,配合不默契。0.51班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 表9评价指标:提问回答权重5%赋

9、分标准指标定义:提问环节,回答问题者,思路清晰,语言符合逻辑评价等级1 积极踊跃发言回答问题,思路清晰,符合逻辑,有自己的见解。3.52 较为积极参与回答问题,能够满足问题要求,有思路。33 参与回答问题,较符合逻辑,能够补充回答问题。2.54 大体上符合问题要求。25 基本符合问题要求,但表达不清晰。1.56 能够回答问题,但是思路不清,没有逻辑。17 不能回答问题。0.5各组得分1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组: 各组最终得分:(用每组最终总得分除以70%可转化为100分制)1班1组: 1班2组: 1班3组: 1班4组: 2班1组: 2班2组: 2班3组: 2班4组:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 产品策划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com