万科集团标准工期详解ppt课件.ppt

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1、项目标准工期解读陈彧2013年9月有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。目 录一、集团标准工期详解二、合理工期三、压缩工期有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。一、集团标准工期详解一、集团标准工期详解关键路径：主体砌筑抹灰外墙涂料落外架关键路径：主体砌筑抹灰外墙涂料落外架集团标准工期从基础开始：30+20*地下室层数+12*裙楼层数+25*转换层数+6*标准层数+80+4*楼栋层数+150

2、 +雨季+春节+其他影响因素到毛坯交付有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、地下室、地下室工程内容工程内容天数天数备注备注桩基、土方、支护桩基以现场为准30-120土方及基坑支护以现场为准30-120基础垫层砼施工至出正负零基础结构30包含清土、垫层、接截桩、砖胎模、承台底板结构地下室结构20/层有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2 2、主体、落架、主体、落架工程内容工程内容天

3、数天数备注备注裙房12/层转换层25/层标准层6/层屋面10斜屋面增加12天落架81+4N81+4NN为楼层数竣工备案150落架结束至交付说明：1、每一层砌筑完成时间为32天，斜顶砖完成后间歇7天方可进行下道工序；形成流水作业后，3天砌筑一层；2、 每一层砌筑至抹灰完成，总工期为45天。3、81天：14天为封顶结构养护时间，5天为顶层拆模清理时间，37天为顶层砌筑及间歇时间，18天为顶层抹灰及养护、干燥时间，7天为顶层基层修补和顶层涂料时间。4、4天:1天基层修补、移交，1天涂料流水，2天拆架（含电梯）。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为

4、中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3 3、砌筑、抹灰、砌筑、抹灰说明：1、工序1-2可前置，工序1-13为一层砌筑全部完成至可抹灰施工，总计32天；2、工序14-15为开始抹灰至外门窗收口完毕（认为外墙抹灰为关键线路），总计13天；3、砌筑抹灰单层工期为45天。砌砌筑筑工工序序抹抹灰灰工工序序有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3 3、砌筑、抹灰、砌筑、抹灰楼层楼层32F15F砌筑单层工期3232砌筑开始日期1月1日1月1日砌筑结束日期3月26日2月20日砌筑总工期845

5、0砌筑层均工期2.6253.333333抹灰单层工期1313抹灰开始时间2月4日2月4日抹灰结束时间4月7日3月4日抹灰总工期6228抹灰层均工期1.93751.866667由理论工期大概得出：形成流水后砌筑3天一层，抹灰2天一层。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4 4、其他因素、其他因素影响因素影响因素天数天数备注备注雨季20建筑体形系数复杂工期5-10%地形地貌影响增加工期工期10-15%跨春节20有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值

6、追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。5 5、装修、装修楼栋高度楼栋高度工期工期备注备注10F6+1月1个月为评估时间11-30F7+1月1个月为评估时间31F以上8+1月1个月为评估时间以完成施工样板房联合验收为开始计算工期有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。二、合理工期二、合理工期1、实际工期调整原则：（1）在采取相应技术措施的情况下，实际工期可适当进行调整，但禁止超过10%。（2）当多层建筑采取多套模板时，每层工期不少于6天。2、关键线路分析：（1）主体：6天一层

7、，是保证质量的基本前提，不可压缩；（2） 砌筑：关键在于提前介入，基本封顶后砌筑结束；（3）抹灰：抹灰分室内与外墙，外墙抹灰2天，室内抹灰2天，室内抹灰不受主体结构封顶影响，可以提前进行，楼层越高可以提前的时间越明显，但提前以后，外墙抹灰变成关键工序；（4）外墙涂料：主要受外墙抹灰影响；（5）落架：电梯落架受室内地坪或室内电梯开通时间影响。如何通过合理的工序搭接，实现标准工期。如何通过合理的工序搭接，实现标准工期。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、合理工期、合理工期主体砌筑工序主

8、体砌筑工序一一、主体结构施工与砌筑、主体结构施工与砌筑开始流水开始流水时间时间关系关系：N1：3*楼层6（楼层-N1）+32以18层为例理论开始流水时间为：3186（18-N1）+32，介入楼层为14层。以33层为例理论开始流水时间为：3336（33-N1）+32，介入楼层为22层。根据集团要求主体进入7层时，开始砌筑介入工作，那么可以推导出：1、33层高楼栋从砌筑准备至砌筑正常开始流水的时间为90天；2、18层高楼栋从砌筑准备至砌筑正常开始流水的时间为42天。在此期间甲方项目部至少需要完成A、装修水电图纸；B、铝合金图纸；C、铝合金样板层安装；D、弱电图纸；E、砌筑样板层（含水电铝合金）完成

9、并通过验收。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。2 2、合理工期、合理工期砌筑抹灰工序砌筑抹灰工序二二、砌筑与、砌筑与内墙内墙抹灰抹灰开始流水的开始流水的时间时间关系关系：N1:2*楼层=3*（楼层-N1）+13以18层为例抹灰理论开始流水时间为：2*183*（18-N1）+13，抹灰开始流水时间为砌筑完成10层；以33层为例抹灰理论开始流水时间为：2*333*（33-N1）+13，抹灰开始流水时间为砌筑完成17层。理论上从完成砌筑样板层验收（砌筑流水开始）至内墙抹灰大面积开始之间时间：1

10、8层楼栋为24天 ；33层楼栋为48天。在此期间在此期间甲方项目部至少需要完成：A、防火门样板层安装（需要前置）；B、入户门样板层安装（需要前置） ；C、消防设施样板层安装（需要前置） ；D、抹灰样板层（含公共部位）完成并通过验收。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。4 4、合理工期、合理工期小结小结以33层建筑为例：1、砌筑开始介入时间为主体7层，主体进入22层后如果砌筑样板层还未完成验收也未开始正常流水作业则判定工期延误。2、抹灰开始介入时间为主体22层，主体进入25层后如果抹灰工程样

11、板层还未通过验收也未开始正常流水则判定工期延误。3、主、砌、抹三个阶段中，抹灰工程最容易影响工期，另外在标准工期中存在可能进行压缩的就是抹灰工程，特别是外墙抹灰的穿插时间。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。三、压缩工期三、压缩工期 根据理论推断，很容易发现进入抹灰阶段后工期开始变得紧张，也就是说主砌抹三个阶段，抹灰最容易成为拖后腿的工序。实际工程中也往往是如此，特别是外墙抹灰往往需要等到结构封顶后才开始施工。 以33层建筑为例 理论上砌筑完成17层时，主体完成至25层，所以内墙抹灰可按以

12、上节点开始流水施工。外墙抹灰（假设无法穿插）需要在主体封顶后56天方可进行抹灰施工，与内墙抹灰流水开始时间相差104天。 事实上，如果我们需要在标准工期上进行压缩，这104天则是我们可以科学合理压缩利用的时间 有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、压缩工期、压缩工期分段流水分段流水土建阶段就穿插作业土建阶段就穿插作业1、流水划分、流水划分划分为两个流水，第一段工期为D1（砌筑），第二段工期为D2（结构加砌筑）。2、划分位置（、划分位置（N为总层数，为总层数，N1为划分位置）为划分位置

13、）,假设封顶后假设封顶后公式1：4（N11）3066（NN1）3、总工期（、总工期（D）根据：D1=4*N1+30+6; D2=(N-N1-1)*6+10+4*(N-N1-1)+30+6一般而言D2大于D1，则：公式2：D=81+4（N-N1）=d=81+4有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。3 3、合理工期、合理工期采购设计的强力支持采购设计的强力支持有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环

14、境。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、合理工期、合理工期工序搭接工序搭接1、主体结构施工与砌筑介入时间、主体结构施工与砌筑介入时间N1：N1：3*楼层6（楼层-N1）+32以18层为例理论介入时间为：3186（18-N1）+32，介入楼层为14层。以33层为例理论介入时间为：3336（33-N1）+32，介入楼层为22层。2、砌筑与抹灰的最佳介入时间：、砌筑与抹灰的最佳介入时间：室外抹灰为主体结构封顶后，砌筑完顶层砌体进行，所以介入时间为顶层砌筑完成7天以后，3、抹灰与外墙涂料：、抹灰与外墙涂料：外墙涂料最早开始时间为外墙抹灰完成14天（养护7天，干燥7天），涂料施工一层需要3天。所以外墙涂料开始时间为顶层抹灰完成14天。 鉴于劳动力不充裕，质量要求高等问题，以上介入楼层可以认为是最最晚晚的介入时间，另外介入之前,班组最终选定、砌筑样板层、抹灰样板层需要全部完毕。有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。