招商策划方案范本.doc

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1、第九届中国彼得德鲁克高层管理论坛The Ninth Peter F. Drucker Management Forum in China招商策划方案2014年9月16 日 中国 . 大连发起机构：北京彼得德鲁克管理学院 承办单位：大连中天世纪管理顾问有限公司论坛主题：巨变时代管理者的挑战 9月 16日 中国 . 大连 论坛赞助招商说明 2014年9月，第九届中国彼得德鲁克高层管理论坛强势来袭!中国地区唯一的德鲁克经典管理思想公众分享与学习论坛!中国地区层次最高、规模最大的德鲁克管理实践与案列分享的饕餮盛宴!中国地区德鲁克管理思想研究领域的标志性品牌盛会，800余名政界嘉宾、顶级学者、商界领袖、

2、精英云集论坛现场，共同探求“巨变时代管理者的挑战”！ 德鲁克论坛历史上最强大的阵容，首开四大顶级学者、企业家同台论道，交叉对谈，重现德鲁克思想精髓！德鲁克家族代表、两位中外著名学者，六位企业家，传媒界领军人物和管理咨询界后起之秀、传统服务产业资深高管，上午同台论道；下午十多名当地企业家分驻两个会场，四场圆桌对话精彩呈现。第九届中国彼得德鲁克高层管理论坛将以“巨变时代管理者的挑战共创企业家的工作环境”为主题，邀请德鲁克学院专家将携手德鲁克生前挚友和同事约瑟夫A马洽列洛、韩国Yuhan-Kimberly（金佰利）公司前CEO文国现先生、前新闻集团全球资深副总裁高群耀先生、网龙公司副总裁唐兆希先生、

3、知名社会学者郭少棠教授诸多国内外企业家们与您一同探索这个话题，通过解读国际、国内公司的案例、让管理者互相碰撞，找到自己的管理方法。【论坛时间】2014年9月16日【论坛地点】大 连【活动规模】届时将有800余位来自辽宁、吉林、黑龙江三省的企业领袖及高层管理者共同出席【媒体支持】商业评论、商业评论网、新浪网、搜狐网、大连晚报、半岛晨报、辽宁卫视、NORTH、大连交通广播.第九届德鲁克高层管理论坛简介这是一个充满变化的时代，以大数据、云计算、智能终端为特色的网络产业，正与其他行业深度融合，提升整个社会的生产率，并颠覆社会和组织的管理模式；越来越多追求个人价值、灵活创新的80、90后涌入职场，他们正

4、不可逆转地成为职场未来的主力军。在这样一个充满变化的时代，无论是缔造了狼性文化的通讯巨头华为，还是打造了商业生态系统的阿里巴巴。无论是推动人单合一的海尔，还是运用互联网思维成功的小米手机。无论是一个严苛的工作环境，还是良好的工作环境，强调遵从和一致的管理体系已经不再适用，只有激发和发展员工潜能的企业，才能让员工创造出无穷的生产力。而员工，则只有在这样的环境下，才能创造出前所未有的价值。每个人都是富有创造力的，今天的经济越来越成为一种“创造性经济”，在今天的商业环境中，价值的创造实际上依靠的是人的自主，要看他们是不是每天带着主动性、创造性和激情投入到工作中来。面对产业结构与市场竞争格局的动荡，管

5、理对象的变化体力工作者到知识工作者的转变，如何激发人，发展人，与员工共同创造一种适合创新的工作环境，并注入崭新的管理文化，中国企业需要转换管理思路，以全新的管理思维应对当下的商业环境，而“组织的目的，则是使平凡的人能够做出不平凡的事。”2014年9月16-20日期间，由彼得德鲁克管理学院发起的第九届中国彼得德鲁克高层管理论坛将以“巨变时代管理者的挑战共创企业家的工作环境”为主题，邀请美国德鲁克学院专家、德鲁克生前挚友和同事约瑟夫A马洽列洛，德鲁克管理思想的优秀践行者韩国Yuhan-Kimberly（金佰利）公司前CEO文国现先生、互联网时代成功跨界的高群耀先生、创造八零后员工管理新思路的网龙公

6、司副总裁唐兆希先生，知名社会学者郭少棠教授等等诸多国内外企业家、学者与您一同实现思想的碰撞与融合，实践的交流和探索。本届论坛将在大连、西安、香港巡回举办；届时，将有2000余位来自民营企业、国有企业、跨国企业的管理者参与！大连论坛议程:时间议 题全程议程主席：王欣（德鲁克管理学院集团首席执行官）时间主旨会场9:00-9:10嘉宾致词 (Joan D. Winstein 德鲁克先生女儿 德鲁克家族代表）9:10-9:25开幕致辞 （邵明路 德鲁克管理学院创办人）9:25-10:10主题演讲：巨变时代管理者的挑战 共创企业家的工作环境（约瑟夫A马切列洛 德鲁克管理学院霍顿教席管理学教授）（文国现

7、韩国Yuhan-Kimberly（金佰利）公司前CEO）（郭少棠 德鲁克管理学院集团董事局副主席）（邵明路 德鲁克管理学院集团创办人）10:10 10:25嘉宾演讲 （刘积仁 东软集团董事长 拟邀）10:25-10:40茶休10:40-11:25国际嘉宾演讲：基业长青的管理文化（Michael M. Isakson ServiceMaster高管团队成员）11:25-11:55国内嘉宾演讲：互联网时代创业与企业家精神（高群耀 贝森娱乐传媒集团联合创始人）11:55-12:15闪电发言：四位下午分会场嘉宾主持发言12:15-13:30午餐时间会场一会场二13:30-15:00圆桌对话一：从雇佣到

8、合作与员工共创企业家的工作环境主持人：赵晓钧圆桌对话二：巨变时代下如何推动传统企业转型主持人：许正15:00-15:10 茶休茶休15:10-16:40 圆桌对话三：互联网思维与管理创新实践主持人：唐兆希圆桌对话四：转型升级中的人才战略主持人： 说明：下午每一场对话都由三部分内容构成：1、 主持人分享（20分钟）2、 主持人与嘉宾对话（20-30分钟）3、 主持人、嘉宾与台下观众互动（40-50分钟） 除以上国内外演讲及对话嘉宾外，我们还将邀请4名国内知名企业嘉宾及12名大连及东北区域顶级企业家共同参与圆桌对话；目前拟邀嘉宾有：大连市副市长、一汽轿车总经理、大连港集团领导、修正药业董事长、百年

9、城集团总裁、曙光集团领导、獐子岛集团董事长等。往届论坛回顾：第八届走在变化之前引领变革、创造未来深圳、南京、青岛，2000位企业家每天4场主题演讲；近60位嘉宾同坛论道；张瑞敏、高群耀、许正、Cecily Drcuker同台演讲往届论坛回顾：第七届让创新成为组织的基因北京、深圳、上海4场主题演讲9家分享企业3地联袂发力6张视频实录2000余位企业家到场往届论坛回顾：第六届巨变时代中国管理者的责任北京、南京、广州，1500位企业家第五届企业持续发展力北京、深圳、烟台，1300位企业家第一、二、三、四届论坛About Peter F.Drucker 彼得德鲁克他是世界管理学界德高望重的一代宗师被尊

10、称为“现代管理学之父”、“大师中的大师”他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性、前瞻性、科学性已为世人所公认65 年的职业生涯中他为世界贡献了 39 部专著这些著作和论文被翻译成 37 种语言传播到了世界各地他对社会学和经济学的影响深远他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁北京彼得德鲁克学院介绍彼得德鲁克管理学院作为中国唯一由德鲁克先生亲自授权并命名的教育机构，以帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说为使命。学院从2006年开始，每年举办一系学术与实践并重的彼得德鲁克高层管理论坛，以此纪念大师的贡献、传承大师的精神。同时，我们致力于通过这样一项国内最高层次的德鲁克管理思想研讨活动，

11、凝聚中国及世界德鲁克管理理念的实践者、研究者、企业家和非营利组织领导者，为他们提供相互交流的平台，并将大师的真知灼见最大范围地传播于世。截止到今年为止，我院已经在北京、上海、香港、深圳、杭州、济南、烟台、南昌、广州、南京、青岛等多地举办了八届彼得德鲁克高层管理论坛，上百名嘉宾登台分享，上万名参会者参与交流，得到与会者的高度好评。企业赞助回报条例一. 独家特别赞助单位(20万元人民币)赞助类别：独家特别赞助赞助金额：20万人民币赞助名额：限1名赞助回报：拥有绝对的宣传机会，聚集所有媒体资源以及会场资源，曝光率最高，影响力最大。特别赞助方仅此1家，尊贵的礼遇，聚焦的传播，定让特别赞助方借助本次论坛

12、召开契机，有的放矢，面对面全方位沟通，影响和吸引一大批高端客户。特别赞助方的权益回报如下： 企业现场宣传1. 大连论坛期间冠名为“2014中国彼得.德鲁克高层管理论坛独家特别赞助单位”；2. 主持人在论坛开幕式现场对特别赞助企业予以鸣谢：可在“2014德鲁克高层管理论坛”全体大会主会场及2个分会场得到鸣谢；3. 赞助方在论坛现场最重要位置（含主背景板、签到背板等）展示企业名称和LOGO；4. 可在会场外醒目地点的“2014德鲁克高层管理论坛”的鸣谢板上得到鸣谢；5. 论坛期间特别赞助企业可以在会场放置1个易拉宝或X展架0.8mX1.8m尺寸规格，由赞助方自行设计制作，主办方提供具体位置摆放；6

13、. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”会刊首页及鸣谢页中出现企业名称及企业LOGO；7. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”在论坛会刊（彩色扉页对开或拉折页）刊登该企业的宣传广告；/或论坛会刊中赠送赞助方封底整版广告；8. 可在进入会议区域的从国际金融会议中心的主大门和酒店之间路途设置大型拱形门一个、摆放企业宣传刀旗50面，摆放时间为一天，但最晚必须在2014年8月15日前提供设计稿，制作费用和广告位费用由德鲁克论坛负责；9. 可在论坛会场门口摆放企业宣传广告牌一块，为期一天，但最晚必须在2014年8月15日前提供设计稿，制作费用和广告位费用由德鲁克论坛负责；10. 特别赞助企业可在论坛开始前

14、或休息期间插播2分钟企业形象或产品宣传广告片； 商务拓展11. 特别赞助企业获赠论坛VIP席票3张和论坛门票30张（赞助方可安排核心员工和重要客户来参会学习交流）；12. 特别赞助企业可在会场外醒目地点放置一个企业宣传明星展位（3米*3米尺寸、摆放地点及方式须由中天世纪统一计划，展台制作、搭建和拆除等相关费用由赞助商自理），论坛期间可进行产品形象展示和业务洽谈活动，展示企业产品或服务资料，向客户提供信息咨询，现场允许3位工作人员（非参会来宾）服务；13. 特别赞助企业可提供一份企业样本或产品宣传资料与会刊一起发给论坛全体与会嘉宾；资料入袋，与会来宾人手一份，企业“流动广告”随处可见；14. 可

15、向所有出席的新闻媒体单位提供企业印刷品和纪念品； 领导风采15. 企业董事长或CEO享受与会贵宾待遇（包括参与贵宾活动和在贵宾区落座）。16. 邀请特别赞助企业负责人出席“2014年德鲁克高层管理论坛” 并担任论坛对话嘉宾；17. 安排特别赞助企业负责人与论坛演讲嘉宾见面交流并共进午餐及答谢晚宴；18. 企业董事长或CEO在嘉宾出席的宴会安排VIP座次（仅限1名）；19. 企业董事长或CEO出席本论坛安排VIP座次；20. 可推荐议题及演讲嘉宾，但必须于2014年7月18日前提出建议（所荐演讲人最终由德鲁克学院根据其知名度等综合考虑是否接受，认可后由德鲁克学院发出邀请）； 媒体宣传21. 在相

16、关合作的媒体上对特别赞助企业进行与论坛配套的宣传；突出宣传赞助方，所有对外的彩宣、海报、参会证、手提袋等论坛材料和所有媒体宣传广告均出现赞助方LOGO和名称；22. 可在“2014年德鲁克高层管理论坛”官方网站（）进行鸣谢，显著位置发布赞助方的LOGO和名称3个月以上，并提供企业网站链接； 增值服务23. 赠送价值50000元德鲁克公开课课程学习额度；24. 赞助商如再需要论坛门票请另行购买，独享8折优惠；25. 赞助企业负责人可获大连彼得德鲁克学友俱乐部理事单位称号及VIP会员卡一张；按照俱乐部章程赋有的权力与义务，选择参与策划组织学友俱乐部2014-2015年相关活动。 二. 联合赞助单位

17、( 10万元人民币)赞助类别：联合赞助单位赞助金额：10万人民币赞助名额：限3名赞助回报： 企业现场宣传1. 大连论坛期间冠名为“2014中国彼得.德鲁克高层管理论坛联合赞助单位”；2. 主持人在“2014德鲁克高层管理论坛”开幕式现场对联合赞助方予以鸣谢；3. 赞助方在论坛现场最重要位置(含主背景板、签到背板等)展示LOGO和名称；4. 可在会场外醒目地点的“2014年德鲁克高层管理论坛”的鸣谢板上得到鸣谢；5. 赞助方可以在会场放置1个易拉宝或X展架0.8mX1.8m尺寸规格，由赞助方自行设计制作，主办方提供具体位置摆放；6. 可在“2014年德鲁克高层管理论坛”会刊鸣谢页中出现企业LOG

18、O及企业名称；7. 可在“2014年德鲁克高层管理论坛”会刊内页上刊登企业广告（1个版面）；8. 可在进入会议区域的从国际金融会议中心的主大门和酒店之间路途设置大型拱形门一个，摆放时间为一天，但最晚必须在2014年8月15日前提供设计稿，制作费用和广告位费用由德鲁克论坛负责；9. 联合赞助企业可在论坛开始前或休息期间插播1分钟企业形象或产品宣传广告片； 商务拓展10. 联合赞助企业获赠论坛VIP席票2张和论坛门票15张，赞助方可安排核心员工和重要客户来参会学习交流；11. 联合赞助企业可在会场外醒目地点放置一个企业宣传展位（3米*3米尺寸、摆放地点及方式须由中天世纪统一计划，展台制作、搭建和拆

19、除等相关费用由赞助商自理），论坛期间可进行产品形象展示和业务洽谈活动，展示企业产品或服务资料，向客户提供信息咨询，现场允许2位工作人员（非参会来宾）服务；12. 联合赞助企业可提供一份企业样本或产品宣传资料与会刊一起发给论坛全体与会嘉宾；资料入袋，与会来宾人手一份，企业“流动广告”随处可见；13. 可向所有出席的新闻媒体单位提供企业印刷品和纪念品； 领导风采14. 企业董事长或CEO享受与会贵宾待遇（包括参与贵宾活动和在贵宾区落座）。15. 邀请联合赞助企业负责人出席“2014年德鲁克高层管理论坛” 并担任论坛对话嘉宾；16. 安排联合赞助企业负责人与论坛演讲嘉宾见面交流并共进午餐及答谢晚宴；

20、17. 企业董事长或CEO在嘉宾出席的宴会安排VIP座次（仅限1名）；18. 企业董事长或CEO出席本论坛安排VIP座次； 媒体宣传19. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”官方网站（）进行鸣谢，显著位置发布赞助方的LOGO和名称2个月以上，并提供企业网站链接； 增值服务20. 赠送价值25000元德鲁克公开课课程学习额度；21. 赞助商如再需要论坛门票请另行购买，独享8.5折优惠；22. 赞助企业负责人可获大连彼得德鲁克学友俱乐部副理事单位称号及VIP会员卡一张；按照俱乐部章程赋有的权力与义务，选择参与策划组织学友俱乐部2014-2015年相关活动。 三. 支持赞助单位( 5万元人民币)赞助

21、类别：友情支持单位赞助金额：5万人民币赞助名额：限5名赞助回报： 企业现场宣传1. 大连论坛期间冠名为“2014中国彼得.德鲁克高层管理论坛友情支持单位”；2. 赞助方在论坛现场最重要位置(含主背景板、签到背板等)展示LOGO和名称；3. 可在会场外醒目地点的“2014德鲁克高层管理论坛”的鸣谢板上得到鸣谢；4. 赞助方可以在会场放置1个易拉宝或X展架0.8mX1.8m尺寸规格，由赞助方自行设计制作，主办方提供具体位置摆放；5. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”会刊鸣谢页中出现企业LOGO及企业名称；6. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”会刊内页上刊登企业广告（1个版面）；7. 支持赞助企

22、业可在论坛开始前或休息期间插播30秒企业形象或产品宣传广告片； 商务拓展8. 支持赞助企业获赠论坛1张VIP门票及10张论坛门票，赞助方可安排核心员工和重要客户来参会学习交流；9. 支持赞助企业可提供一份企业样本或产品宣传资料与会刊一起发给论坛全体与会嘉宾；资料入袋，与会来宾人手一份，企业“流动广告”随处可见；10. 可向所有出席的媒体单位提供企业印刷品和纪念品； 领导风采11. 企业董事长或CEO享受与会贵宾待遇（包括参与贵宾活动和在贵宾区落座）。12. 安排支持赞助企业负责人与论坛演讲嘉宾见面交流并共进午餐及答谢晚宴； 媒体宣传13. 可在“2014德鲁克高层管理论坛”官方网站（）进行鸣谢

23、，显著位置发布赞助方的LOGO和名称2个月以上，并提供企业网站链接； 增值服务14. 赠送价值12000元德鲁克公开课课程学习额度；15. 赞助商如再需要论坛门票请另行购买，独享8.8折优惠；16. 赞助企业负责人可获大连彼得德鲁克学友俱乐部副理事单位称号及VIP会员卡一张；按照俱乐部章程赋有的权力与义务，选择参与策划组织学友俱乐部2014-2015年相关活动。 四. 论坛合作品牌（礼品或奖品）单位( 赞助实物若干)赞助品名：如下赞助金额：不限赞助名额：不限赞助回报：根据赞助额度双方具体协商相应回报方案；说明：赞助提供论坛组委会认可的各类礼物和物品（包括但不限于海鲜礼盒、品牌红酒白酒、高端饮品

24、、服装皮具、工艺礼品、消费礼券等），论坛组委会酌情制定实物赞助权益回报方案。 高端礼品赞助回报选项：1、论坛期间名称 “2014中国彼得.德鲁克高层管理论坛合作品牌单位”；2、论坛主会场背板、会刊署有合作品牌名称和标识；3、赠送单位负责人VIP门票1张；4、论坛期间合作品牌单位可以安排一个0.8mx1.8m的X展架进行或产品形象展示；5、安排合作品牌单位负责人与论坛演讲嘉宾共进午餐及答谢晚宴；6、在本年度论坛会刊上为合作品牌单位刊登1个整版内页广告；7、合作品牌单位可提供一份企业样本或产品宣传资料随论坛会刊等资料一起派发给参会人员；8、合作品牌单位可在论坛休息期间插播15秒企业形象或产品广告；

25、五、论坛媒体发布及会刊广告价目表：A. 会刊（印刷1000册）广告赞助1、封 底：30000元 (彩色)2、封 二：20000元 (彩色)3、扉 页：20000元 (彩色)4、折 页：25000元 （彩色）5、对开内页：20000元；（彩色）6、封 三：15000元 (彩色)7、整版内页：10000元 (彩色)B. 会场展位、会议用品、礼品及广告赞助1、会场外悬挂条幅赞助：3000元/条(含材料及制作费)；3、论坛参会代表专用手提袋：30000元 (单面；对面为论坛主题)4、通道大厅展示区标准展位(3M3M)：30000元/个；5、通道大厅摆放易拉宝喷绘：5000元/个(1.8M0.8M)；6、企业形象广告视频播放：5000元/15秒（仅限赞助单位）；7、带企业名称和标志的笔：10元/支（赞助方至少提供1000支）；8、带企业名称和标志的笔记本：20元/本（赞助方至少提供1000本）；9、论坛指定用品，独家赞助额度：50000元以上；可冠名“论坛行业唯一指定用品”。 说明：以上所有赞助收益均指定于2014年9月大连论坛期间；2014德鲁克高层管理（中国大连）论坛组委会 咨询电话：0411-83788965-802,13009452384 联 系 人： 吴钧第九届中国彼得德鲁克高层管理论坛（大连）组委会 电话：0411-83788965 网址： 传真：0411-83788875