安顺关于成立电源管理芯片公司可行性报告【模板参考】.docx

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1、泓域咨询/安顺关于成立电源管理芯片公司可行性报告安顺关于成立电源管理芯片公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资116.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx公司出资464万元,占xx有限责任公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资24984.92万元,其中:建设投资18967.91万元,占项目总投资的75.92%;建设期利息228.47万元,占项目总投资的0.91%;流动资金5788.54万元,占项目总投资的23.17%。项目正常运营每年营业收入55100.00万元,综合总成本费用42

2、102.76万元,净利润9521.53万元,财务内部收益率29.63%,财务净现值20509.09万元,全部投资回收期4.88年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。产品技术的成熟和普及可能吸引主芯片平台厂商和其他第三方电源管理芯片厂商参与细分领域市场,从而加剧市场竞争。主芯片平台厂商凭借其应用处理器及基带处理器、图形处理器等核心产品,在手机等下游应用领域占据核心地位,部分电源管理芯片产品需围绕主芯片平台的相关技术规格进行研发。在此情况下,主芯片平台厂商占据主导地位,可选择性自研集成部分相对成熟的、通用的电源管理芯片于主芯片平台,以形成更为完整的产品解决方案,进而

3、导致第三方电源管理芯片厂商相关产品的市场空间受到一定影响。同时,随着产品技术的成熟和普及,技术门槛逐渐降低而市场规模逐渐增大,其他第三方电源管理芯片厂商可能纷纷涌入参与竞争,进一步抢占市场空间。因此,第三方电源管理芯片厂商需要积极根据客户反馈及市场需求对现有产品进行设计优化,延长各产品系列的生命周期,只有保持细分领域产品技术的相对领先性和创新性,才能充分应对激烈的市场竞争。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册

4、资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析16一、 电源管理芯片行业细分市场概况16二、 电源管理芯片行业概况19三、 进入本行业的壁垒20四、 全力培育企业主体22五、 加大招商引资力度23六、 项目实施的必要性24第三章 市场分析25一、 行业未来发展趋势25二、 面临的机遇与挑战30第四章 公司成立方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职

5、责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度41第五章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、 高级管理人员55四、 监事57第六章 发展规划分析60一、 公司发展规划60二、 保障措施64第七章 项目风险评估67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第八章 环境保护分析71一、 编制依据71二、 建设期大气环境影响分析72三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析74五、 建设期声环境影响分析74六、 环境管理分析75七、 结论79八、 建议79第九章 选址分析80一、 项目选址原则80二、 建设区基本情况80三、 加强创新体系建设82

6、四、 项目选址综合评价83第十章 进度实施计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 经济效益86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十二章 投资方案97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流

7、动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 项目总结分析108第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一

8、览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本580万元三、 注册地址安顺xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电源管理芯片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀

9、的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9491.207592.967118.40负债总额3112.862490.292334.64股东权益合计6378.345102.674783.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37428.6829942.9428071.51营业利

10、润8762.017009.616571.51利润总额7080.645664.515310.48净利润5310.484142.173823.55归属于母公司所有者的净利润5310.484142.173823.55(二)xx公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人

11、为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动

12、。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9491.207592.967118.40负债总额3112.862490.292334.64股东权益合计6378.345102.674783.76公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37428.6829942.9428071.51营业利润8762.017009.616571.51利润总额7080.645664.515310.48净利润5310.484142.173823.55归属于母公司所有者的净利润5310.484142.173823.55六、 项目概况(

13、一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电源管理芯片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由蓝牙音频设备也是消费电子市场中电源管理芯片的主要需求市场之一,根据Frost&Sullivan统计,全球蓝牙音频传输设备的出货量整体呈逐年上升趋势。2016年到2020年,蓝牙音频传输设备出货量从6.9亿台增至10.6亿台,年复合增长率为11.3%;据预测,蓝牙音频传输设备出货量将在2025年达到14.4亿台,年复合增长率为6.3%。“十四五”时期,奋力实现以下目标:在质量效益明显提升的基础上,保持经济平稳较快增长,力争人均地区生产总值达到全省平均水平。经济结构更加优化,增长潜力充分发挥,新型

14、工业化水平明显提升,现代农业产业体系基本形成,现代服务业迈向中高端水平。打造黔中经济区重要增长极、国际一流山地旅游目的地和国内一流康养旅游目的地。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx颗电源管理芯片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积71010.33,其中:生产工程49998.96,仓储工程11136.84,行政办公及生活服务设施5757.27,公共工程4117.26。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资2

15、4984.92万元,其中:建设投资18967.91万元,占项目总投资的75.92%;建设期利息228.47万元,占项目总投资的0.91%;流动资金5788.54万元,占项目总投资的23.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55100.00万元。2、综合总成本费用(TC):42102.76万元。3、净利润(NP):9521.53万元。4、全部投资回收期(Pt):4.88年。5、财务内部收益率:29.63%。6、财务净现值:20509.09万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案

16、设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 电源管理芯片行业细分市场概况电源管理芯片下游应用市场包含通信智能手机、消费电子(笔记本、平板电脑及蓝牙音频)、汽车、5G基站和物联网等。1、智能手机市场手机是电源管理芯片的重要应用领域,伴随5G手机换机潮,手机出货量的增长及单部手机电源管理芯片数量增长,直接带动了手机电源管理芯片市场的快速增长。(1)智能手机市场整体情况根据Frost&Sullivan统计,2017年至2019年,智能手机市场一直呈现较为低迷的状态,主要由于市场处于较为饱和的状态,并且消费者换机周期延长。202

17、0年年初受到新冠肺炎疫情和全球经济放缓的影响,手机生产供应链也随之受到影响,加之手机线下零售店的售卖也受到冲击,全球手机出货量持续放缓。随着全球疫情防控情况的进一步改善、5G网络进一步扩建、5G手机的逐步普及,手机市场将迎来一波升级需求。预计2021年开始,手机市场将正式反弹,出货量将逐步接近及超过2019年的销量水平。后续,手机市场将呈现平稳增长的态势,预计年复合增长率约2.2%,到2025年全球手机市场出货量预计将达17.3亿部,手机出货量的平稳增长将直接带动其内部电源管理芯片需求量的增长。(2)手机电源管理芯片市场细分情况手机电源管理芯片是指应用于手机及其配套设备中的电源管理芯片。总体上

18、可以分为手机内置电源管理芯片和手机外侧电源管理芯片两类。其中手机内置电源管理芯片,主要包括充电管理芯片(快充)、DC/DC、电荷泵、端口保护(音频和数据切换芯片)、无线充电芯片(接收)等;手机外侧电源管理芯片则包括AC/DC、无线充电芯片(发射)等。2、消费电子市场(1)笔记本和平板电脑笔记本和平板电脑作为消费电子设备的核心市场,历年设备出货量较平稳,因此预计其内置的电源管理芯片和充电器配置的电源管理芯片需求量将保持平稳增长。根据Frost&Sullivan统计,2020年受疫情影响,远程工作和学习的需求激增,全球笔记本电脑市场的规模将在2020年达到新高,较2019年同比增长26.0%,出货

19、量高达2.2亿台。随着新冠肺炎疫情的不确定性持续存在,居家办公学习的时间增加,预计2021年和2022年全球笔记本电脑出货量将继续小幅增长,市场需求增速将在2023年逐渐放缓。根据Frost&Sullivan统计,全球平板电脑市场规模受市场需求的影响,自2016到2019年出货量规模逐渐下降。受疫情影响,2020年平板电脑出货量有小幅上升。未来整体随着市场的逐渐饱和,智能手机功能更加强大,全面屏、折叠屏等技术使智能手机替代平板电脑的趋势不断上升,平板电脑市场预计还将平稳下降,预计到2025年出货量约1.3亿台。(2)蓝牙音频设备蓝牙音频设备也是消费电子市场中电源管理芯片的主要需求市场之一,根据

20、Frost&Sullivan统计,全球蓝牙音频传输设备的出货量整体呈逐年上升趋势。2016年到2020年,蓝牙音频传输设备出货量从6.9亿台增至10.6亿台,年复合增长率为11.3%;据预测,蓝牙音频传输设备出货量将在2025年达到14.4亿台,年复合增长率为6.3%。自从2016年苹果推出AirPods真无线蓝牙耳机后,各厂家纷纷跟进,TWS耳机成为近几年热点产品。根据Frost&Sullivan统计,2018年至2020年TWS耳机全球出货量由0.7亿台增长至1.5亿台,实现快速增长。同时,2018年至2020年中国TWS耳机出货量也实现了迅速增长,年复合增长率为50.1%。目前,无线耳机

21、音质和功能性方面仍在持续改善,TWS耳机的渗透率有望进一步提升,TWS耳机及配备的充电盒将一起带动电源管理芯片的需求。二、 电源管理芯片行业概况1、基本介绍电源管理芯片,主要是指管理电池与电能的电路,是电子设备中的关键器件。按照功能分类,电源管理芯片主要功能包括电池的充放电管理、监测和保护、电能形态和电压/电流的转换(包AC/DC转换,DC/DC转换等形态)等。电源管理芯片在电子设备中有着广泛的应用,其性能优劣对整机的性能和可靠性有着直接影响,电源管理芯片一旦失效将直接导致电子设备停止工作甚至损毁,是电子设备中的关键器件。电源管理芯片产业下游应用场景丰富,主要涵盖通信、消费电子、汽车及物联网等

22、行业,不同下游应用场景对于电源管理芯片技术难度要求不同。其中汽车、工业级应用场景对芯片要求较高;而在消费电子产品中,手机内部电源管理芯片因对其体积、稳定性、一致性要求较高,故存在较高的技术壁垒。电源管理芯片产业链核心环节包含“设计制造封装测试”三个核心环节,其中根据不同芯片设计厂商的生产模式可分为IDM和Fabless两类:IDM模式集芯片设计、晶圆生产、封装测试为一体;Fabless模式下芯片设计厂商与芯片制造、封装测试环节相对独立,目前国内头部厂商以Fabless模式为主,如圣邦股份、矽力杰、希荻微等。2、全球电源管理芯片行业情况根据Frost&Sullivan统计,全球电源管理芯片拥有广

23、阔的市场空间。2020年全球电源管理芯片市场规模约328.8亿美元,2016年至2020年年复合增长率为13.52%。随着5G通信、新能源汽车、物联网等下游市场的发展,电子设备数量及种类持续增长,对于这些设备的电能应用效能的管理将更加重要,从而会带动电源管理芯片需求的增长。3、中国电源管理芯片行业情况根据Frost&Sullivan统计,2020年中国电源管理芯片市场规模突破800亿元,占据全球约35.9%市场份额。未来几年,随着国产电源管理芯片在家用电器、3C新兴产品等领域的应用拓展,预计国产电源管理芯片市场规模仍将快速增长。预计2020年至2025年,中国电源管理芯片市场规模将以14.7%

24、的年复合增长率增长,至2025年将达到234.5亿美元的市场规模。三、 进入本行业的壁垒1、技术壁垒相较于数字芯片,模拟芯片不依赖摩尔定律和高端制程,其产品性能主要由特色工艺能力,研发设计能力和质量管控能力决定;同时由于其设计工具自动化程度较低,设计难度较大,研发周期较长等特点,该行业高度依赖于工程师的设计能力和设计经验。优秀的模拟芯片设计企业需要长期经验和技术的累积,领先企业依靠丰富的技术及经验、大量的核心IP和产品类别形成竞争壁垒。2、人才壁垒国内模拟芯片设计行业起步较晚,高端芯片人才培养缺失,这也造成了目前国内初创公司普遍的研发能力不足。另一方面,下游应用持续增长,对模拟芯片的需求不断上

25、升,对企业研发能力提出新的挑战,优秀和高端人才的需求缺口日益扩大,行业新进入者难以在较短时间内建设一支优秀的技术研发及管理销售团队,面临较高的人才壁垒。3、资金壁垒模拟芯片设计企业开发成本较高,前期固定支出金额巨大,面临较高的研发失败或产品适销性差风险,将导致企业前期投入无法收回。同时,新产品从研发、试产、试销到批量销售并赢得稳定客户群体的周期较长,如果没有雄厚资金的支持,将难以承担投资回报期较长的投资风险,无法和已取得一定市场份额的优势企业开展竞争。4、经验壁垒模拟芯片对终端产品的性能、安全性发挥着重要作用,客户不仅要求芯片能满足性能指标,还需要具备高可靠性。为降低产品风险,客户对供应商资质

26、认证的门槛高、时间长,并需对产品进行验证和反复测试,具有较高的客户认证壁垒。但初创企业受限于公司研发能力、品牌认知、品控能力、可持续发展能力等多重因素,难以进入手机市场。尤其是手机侧核心电源管理芯片市场,长期被欧美巨头把持,国内的初创公司要实现手机侧核心电源管理芯片的大批量出货面临很高的经验壁垒。5、产业链壁垒对于模拟芯片设计企业而言,构建晶圆厂、封装厂、测试厂、整机制造商等上下游产业链是企业生存和发展的基础。在上游,具备高端制程工艺的晶圆生产线较为稀缺,为确保产品质量、控制成本和稳定的产能供应,集成电路设计企业需要与主要的晶圆厂、封装及测试厂商建立紧密的合作关系。在下游,为确保产品能顺利推向

27、市场,需要得到存量客户的支持,也需要不断地拓展新客户和新渠道,积累品牌知名度。对于行业新进入者而言,行业已建立的、稳定运营的产业生态链构成其进入壁垒。四、 全力培育企业主体构建大企业与中小企业协同创新、共享资源、融合发展的产业生态体系。滚动实施“千企改造”工程,积极应用高新技术改造提升传统产业,淘汰落后技术装备,促进企业提质增效,提高企业发展层次和水平。围绕八大重点工业产业,锻造产业链供应链长板,补齐产业链供应链短板,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级。强化技术创新引领,增强产业核心竞争力,引导企业加大技术创新、管理创新、产品创新、商业模式创新,推动首位产业自主创新、集成

28、创新。加强质量品牌建设,增强市场主体竞争力,引导企业加强内部管理制度建设,不断提升企业现代化、国际化水平,积极培育和引进一批“隐形冠军”、“单项冠军”、瞪羚企业和独角兽企业,引导中小微企业发挥自身优势,培育打造一批具有潜力的“专精特新”行业领军企业,完善工业品牌建设机制,支持有条件的行业龙头企业采取收购、兼并、控股、联合以及委托加工等方式,创建形成一批国内外具有较强竞争力的“安顺制造”品牌。五、 加大招商引资力度加快融入国家重大区域战略,积极参与新时代西部大开发和“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区建设,加强与泛珠三角、成渝地区双城经济圈等协作,主动融入国际国内产业链、供应链、价值链分工体系

29、。探索与贵阳、贵安新区共建产业园区。拓展与青岛市的交流合作,构建更加多元化、深层次的协作体系。深化产业大招商,聚焦重点产业,发挥比较优势,精准有效对接,加大力度引进国内外优强企业,打造西部地区承接产业转移示范区。优化营商环境,实施市场准入负面清单制度,落实“非禁即入”要求,持续提升投资建设便利度,营造“亲商、重商、安商、扶商、护商”良好氛围。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产

30、业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场分析一、 行业未来发展趋势1、集成电路产业将会朝着产业生态化、产品技术创新活跃化和竞争程度加剧的趋势发展(1)产业竞争能力朝着体系化和生态化演进随着全球集成电路产品竞争加剧,产业竞争模式正朝着系统化和生态化发展。一方面,为了快速推进在新兴生态领域的布局,产业内收购案例数量增长。另一方面,整机和互联网等终端应用企业为了维持综合竞争力,通过使用定制化的芯片等集成电路产品,实现整机产品的差异化和系统化优势。例如谷歌、特拉斯等应用企业开始涉足集成电路领域,自研或者联合开发应用芯片和其他集成电路产品。(2)产品技术创新更加活跃在集成电路产业按

31、照摩尔定律发展的同时,以新材料、新结构、新器件为特点的超越摩尔定律为半导体产业提供了新的发展方向。首先,三维异质器件系统集成成为发展趋势,且领先企业在三维器件制造与封装领域发展迅速,例如台积电的整合扇出晶圆级封装技术应用于苹果公司最新的处理器中。同时,计算机科学、微电子学等众多学科交叉渗透,促使新型微机电系统工艺、二维材料与神经计算等创新技术的集中涌现,拓展了包括集成电路在内的半导体技术发展方向。超越摩尔定律不追求器件的尺寸,而是通过研究新原理、新工艺等方向以及新装备加速促进处理器等产品的变革,推动集成电路产业持续发展。(3)全球集成电路产业的竞争加剧包括美、日、欧洲国家在内的集成电路制造强国

32、和地区纷纷出台支持性政策,加速布局包含集成电路在内的半导体产业,并强化政府对产业的支持力度,巩固企业的竞争力。以美国为例,2017年美国发布持续巩固美国半导体产业领导地位报告,且随后美国国防部高级研究计划局提出了“电子复兴计划”,计划未来5年投入超过20亿美元,组织开发用于电子设备的新材料,开发将电子设备集成到复杂电路中的新体系结构。2、模拟集成电路产业将会朝着高效低耗化、集成化以及智能化的趋势发展(1)高效低耗化在电源领域,电能转换效率和待机功耗永远是核心指标之一。世界各国都推出了各类能效标准,例如能源之星(欧美一项针对消费性电子产品的能源节约计划)、德国的蓝天使标准、中国中标认证中心(CE

33、CP)等。业界通过研发更加先进的电路拓扑技术、更低导阻的功率器件技术、更高开关频率技术、更精巧的高压启动技术等实现电源管理芯片及其电源系统的高效率和低功耗要求。(2)集成化在消费电子领域,电源的轻薄短小一直都是优化用户体验的重点需求。例如智能手机、平板电脑和游戏机为代表的便携式移动设备集成的功能越来越多,产品性能越来越高,而消费者对产品外形及体积要求更轻更薄,同时还要兼具更长的续航时间。这些日益增长的需求对便携式移动设备的电源管理系统提出了较高的要求,要求芯片级产品具有更小的体积、更高的集成度、更少的外围器件。高集成度单芯片电源管理解决方案一方面降低了整个方案元器件数量,改善了加工效率,缩小了

34、整个方案尺寸,降低了失效率,提高系统的长期可靠性,另一方面降低了终端厂商的开发难度、研发周期和成本,提高利润率。(3)智能化电源管理芯片的智能化是大势所趋,只有实现智能化,才能适应平台主芯片的功能不断升级的需求。随着系统功能越来越复杂,对能耗的要求越来越高,客户对电源运行状态的感知与控制的要求越来越高,电源管理芯片设计不再满足于实时监控电流、电压、温度,还提出了诊断电源供应情况、灵活设定每个输出电压参数的要求。此外,电源管理芯片必须和电路板上所需要供电的设备进行有效地连接,因此系统要求电源子系统和主系统之间更加实时的交互通讯来配合,甚至要支持通过云端进行的监控管理,智能化的管理和调控已成必须。

35、3、电源管理芯片的国产替代效应加强,并由消费电子向高性能领域升级(1)国产替代趋势明显在政策扶持和中美贸易摩擦的大背景下,集成电路国产产品对进口产品的替代效应明显。中国集成电路产品的品质和市场认可度日渐提升,部分本土电源管理芯片设计企业在激烈的市场竞争中逐渐崛起,整体技术水平和国外设计公司的差距不断缩小,国内企业设计开发的电源管理芯片产品在多个应用市场领域,尤其是中小功率段的消费电子市场已经逐渐取代国外竞争对手的份额,进口替代效应明显增强。(2)由消费电子市场向高性能市场进一步渗透电源管理芯片应用领域呈现出从消费电子向工业、汽车等高性能领域转型的现象。目前电源管理芯片最大的终端市场仍然是手机和

36、消费类电子产品,但由于该市场竞争不断加剧,盈利空间被压缩;而另一方面,汽车电子、可穿戴设备、智能家电、工业应用、基站和设备等下游需求不断增长,未来随人工智能、大数据、物联网等新产业的发展,全球需要的电子设备数量及种类迅速增长,在汽车和工业电源IC市场应用领域,由于其应用技术要求较高,相应的产品毛利率较高。整体来看,未来电源管理芯片应用领域从低端消费电子市场向高端工业、汽车市场转型将成为行业发展的新趋势。4、电源管理芯片细分领域终端应用市场快速发展(1)5G技术带来新的市场机遇随着5G技术的发展和手机功能复杂化及性能的提升,5G手机对手机电源管理芯片的性能提出了更高要求,电源管理芯片价值量上升,

37、同时单部手机的电源管理新品数量呈现出增长的趋势,例如目前的智能手机摄像头数量已经从多年前的单摄演变为目前的三摄乃至四摄,更多的摄像头意味着更多的电源管理芯片;此外,5G技术的普及可能引发全球智能手机市场出现一波新的换机潮,智能手机出货量增长为电源管理芯片带来了良好的市场机遇。(2)快充技术逐步渗透,电荷泵有望成为主流技术智能手机的性能和功能持续升级,给手机续航带来了一定挑战,由此推动了快速充电、大容量电池等一系列电源技术在智能手机上的应用和普及。目前主流智能手机厂商的旗舰机型基本都配置了快充和大容量电池,并开始向其余机型逐步渗透。随着移动设备快充功率不断的增加,原有标准开关电源充电IC为基础的

38、高压快充因效率限制已不能满足高端市场需求。原有的直充充电技术,也因为充电电流不断增加,导致整个充电路径成本急剧增加。而以电荷泵为基础拓扑的快充技术可以克服上述两种快充技术的缺点,未来有望逐步渗透。(3)无线充电逐步走向普及无线充电作为一种更加高效便捷的充电技术得到越来越多的应用,将逐渐替代目前主流的有线充电。各大终端厂商搭载无线充电的机型陆续发布,并在其旗舰机上搭载无线充电技术。未来随着无线充电技术的不断完善,品牌渗透的不断下沉,汽车、工业、医疗等更多应用场景的不断开拓,无线充电市场有望迎来高增长。二、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)全球范围内的产业链转移我国集成电路产业虽起步较晚,但经

39、过近20年的飞速发展,集成电路产业从无到有,从弱到强,已经在全球集成电路市场占据举足轻重的地位。随着2014年国务院印发了国家集成电路产业发展推进纲要,集成电路产业发展被上升为国家战略,集成电路产业发展迎来了新的局面。回顾全球半导体产业发展历史,全球半导体产业分工不断深化,产业链沿美国、日本、韩国、中国台湾、中国大陆的路径不断迁移。伴随我国半导体产业在全球市场份额的提升,终端消费品的制造中心向亚太和中国聚集,整个模拟芯片设计产业呈现出由美国、欧洲、日本向中国转移的趋势,给国内芯片设计公司将面临较大的发展空间与机遇。来自中国企业的竞争导致行业无法维持原来的超高毛利,因此欧美大型芯片设计企业有逐步

40、淡出民用消费类市场,转向汽车级、工业级、军品级乃至宇航级等其他性能要求更高的市场的趋势。在产业转移的过程中,国内企业将更容易切入民用消费市场,将迎来广阔的发展空间。(2)中美贸易摩擦持续,国家政策支持力度加大在中美贸易摩擦持续发酵的大背景下,芯片产业作为国家信息安全的基础性支撑产业以及国民经济和社会发展的战略性产业,得到了国家的大力扶持。与芯片相关的政策推动资金,人才供给与市场接轨,产业环境不断完善。国产芯片自主替代的重要性和紧迫性日渐凸显,中国本土电源管理芯片设计企业在激烈的市场竞争中逐渐崛起,进口替代效应明显增强。(3)国内电源管理芯片市场空间巨大电源管理芯片作为电子产品和设备的电能供应中

41、枢和纽带,是电子产品中不可或缺的关键器件,市场空间广阔。近年来中国电源管理芯片市场规模保持快速增长,伴随下游市场的不断拓展,中国市场未来仍然是拉动全球市场发展的重要动力。但从市场份额上来讲,国产厂商的市场占有率仍然偏低,未来发展空间巨大。2、面临的挑战(1)单一企业规模均较小,尚未形成领军企业欧美等国际领先厂商在集成电路设计领域具有大量的技术积累和完善的产业链配套环境,同时在产销规模、品牌声誉等方面具备领先优势。与国际领先企业相比,国内厂商起步较晚,国内企业在整体技术水平、企业规模、人才储备、全系列解决方案提供能力等方面仍存在一定差距,单一企业规模较小,资金实力较弱,缺乏在国际市场具备很高知名

42、度的领军企业,一定程度上制约了行业的发展。(2)高端人才稀缺在设计方面,模拟芯片和存储芯片等数字芯片差异巨大。模拟电路的设计核心在于电路设计,需要根据实际产品参数进行调整与妥协,且模拟芯片设计的辅助工具远不如数字器件多。因此模拟电路的设计更依赖于人工设计,对工程师的经验要求也更高,而国内模拟芯片人才较稀缺,经验积累不足,从而限制了国内模拟芯片整体技术的发展。尽管近年来高校和科研机构对相关人才的培养力度已逐渐加大,但人才匮乏的情况依然普遍存在,加上模拟芯片人才的培养周期较长,对短期内本土模拟集成电路设计行业的发展形成了较大的挑战。(3)产品技术成熟普及后可能面临激烈的市场竞争产品技术的成熟和普及

43、可能吸引主芯片平台厂商和其他第三方电源管理芯片厂商参与细分领域市场,从而加剧市场竞争。主芯片平台厂商凭借其应用处理器及基带处理器、图形处理器等核心产品,在手机等下游应用领域占据核心地位,部分电源管理芯片产品需围绕主芯片平台的相关技术规格进行研发。在此情况下,主芯片平台厂商占据主导地位,可选择性自研集成部分相对成熟的、通用的电源管理芯片于主芯片平台,以形成更为完整的产品解决方案,进而导致第三方电源管理芯片厂商相关产品的市场空间受到一定影响。同时,随着产品技术的成熟和普及,技术门槛逐渐降低而市场规模逐渐增大,其他第三方电源管理芯片厂商可能纷纷涌入参与竞争,进一步抢占市场空间。因此,第三方电源管理芯

44、片厂商需要积极根据客户反馈及市场需求对现有产品进行设计优化,延长各产品系列的生命周期,只有保持细分领域产品技术的相对领先性和创新性,才能充分应对激烈的市场竞争。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实

45、施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电源管理芯片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自

46、身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xx公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资116.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx公司出资464万元,占xx有限责任公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力

47、促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理

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