萍乡连接器项目建议书(范文).docx

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1、泓域咨询/萍乡连接器项目建议书萍乡连接器项目建议书xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 项目背景分析15一、 竞争优势初现,国产化空间广阔15二、 连接器是电路桥梁,定制化特征突出19三、 海外主导,产业机遇助国内厂商崛起20四、 坚持创新驱动,在建设创新型萍乡上开新篇22第三章 行业发展分析25一、 电动车三电系统新增高压连接器需求25二、 通信与电子技术为基础,高速连接器应用扩大

2、27三、 换电连接器方案渗透率提升,有望成为行业标配30第四章 项目概况35一、 项目名称及建设性质35二、 项目承办单位35三、 项目定位及建设理由36四、 报告编制说明38五、 项目建设选址40六、 项目生产规模40七、 建筑物建设规模40八、 环境影响40九、 项目总投资及资金构成41十、 资金筹措方案41十一、 项目预期经济效益规划目标41十二、 项目建设进度规划42主要经济指标一览表42第五章 产品方案45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表46第六章 项目选址分析48一、 项目选址原则48二、 建设区基本情况48三、 激发市场主体活力5

3、0四、 项目选址综合评价51第七章 运营模式分析52一、 公司经营宗旨52二、 公司的目标、主要职责52三、 各部门职责及权限53四、 财务会计制度56第八章 发展规划62一、 公司发展规划62二、 保障措施63第九章 SWOT分析说明66一、 优势分析(S)66二、 劣势分析(W)67三、 机会分析(O)68四、 威胁分析(T)68第十章 组织机构、人力资源分析76一、 人力资源配置76劳动定员一览表76二、 员工技能培训76第十一章 进度计划方案78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十二章 工艺技术方案80一、 企业技术研发分析80二、 项目技术工

4、艺分析82三、 质量管理83四、 设备选型方案84主要设备购置一览表85第十三章 项目节能方案86一、 项目节能概述86二、 能源消费种类和数量分析87能耗分析一览表88三、 项目节能措施88四、 节能综合评价89第十四章 劳动安全分析91一、 编制依据91二、 防范措施94三、 预期效果评价99第十五章 投资估算100一、 编制说明100二、 建设投资100建筑工程投资一览表101主要设备购置一览表102建设投资估算表103三、 建设期利息104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105四、 流动资金106流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与

5、投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十六章 经济收益分析111一、 经济评价财务测算111营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表116二、 项目盈利能力分析116项目投资现金流量表118三、 偿债能力分析119借款还本付息计划表120第十七章 招标方案122一、 项目招标依据122二、 项目招标范围122三、 招标要求122四、 招标组织方式125五、 招标信息发布128第十八章 项目风险评估129一、 项目风险分析129二、 项目风险对策131第十九章 总结分析133第二十章

6、 附表135主要经济指标一览表135建设投资估算表136建设期利息估算表137固定资产投资估算表138流动资金估算表139总投资及构成一览表140项目投资计划与资金筹措一览表141营业收入、税金及附加和增值税估算表142综合总成本费用估算表142利润及利润分配表143项目投资现金流量表144借款还本付息计划表146第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:唐xx3、注册资本:1080万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-157、营业期限:2012-5-15至无固定期限8、注册

7、地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事连接器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司

8、以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力

9、资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合

10、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10792.248633.798094.18负债总额5355.154284.124016.36股东权益合计5437.094349.674077.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33115.7026492.5624836.77营业利润7740.696192.555805.52利润总额6591.735273.384943.80净利润4943.803856.163559.54归属于母公司所有者的净利润4943.803856.163559.54五、 核心人员介绍1、唐xx,中国国籍

11、,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、袁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师

12、职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、李xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、钱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、王xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公

13、司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规

14、模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优

15、化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求

16、规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 项目背景分析一、 竞争优势初现,国产化空间广阔技术壁垒:涉及多种设计技术,精密制造能力要求高。连接器生产过程包括设计、模具开发、生产制造、测试交付,其中生产制造环节包括冲压、电镀和注塑,涉及材料、结构设计、仿真、微波、表面处理、模具、注塑、冲压等多种设计与工艺技术,高速高频连接器对

17、软件设计和仿真技术要求更为苛刻。以模具技术为例,成型模具和冲压模具被用于连接器绝缘体和端子的制造,不同形状的端子使连接器具有不同的结构,模具开发设计是否合理对连接器产品的技术指标和精密制造成本具有重要影响,连接器小型化趋势对零部件的制造精度与自动化组装技术要求更高,模具精度和产品精度都按1微米计算,行业内注塑模具加工精度平均水平为10微米,领先水平可以达到1微米,连接器模具开发和加工生产对设备配套性要求较高,精密的线切割、电火花等设备都需要较高的资金投入。汽车连接器属于应用型连接器,使用环境较为复杂,对产品的机械特性、电气特性、耐环境特性等方面的技术指标要求较高且基本为定制产品。线端连接器技术

18、要求更高,配套供应能力成为国产化瓶颈。连接器按照应用点可分为板端和线端连接器,板端连接器内部集成金属PIN针,通常与系统设备端相连,线端连接器外部插入金属接线端子后,和线缆连接形成线束,通过与板端连接器对插,实现电气或信号连接,即对插的过程实际是PIN针与金属接线端子相接触。线端连接器作为外部连接器,需要经受线束生产制造以及对插时的外力,机械性能要求比板端连接器更高。从结构来看,线端连接器与板端连接器相比多了压接套管和二次锁止(TPA)两部分,主要用于保护导线与接触体端接处不受损伤、固定线缆和端子位臵不偏移。线端连接器设计与制造时首先需考虑应用环境的温度、湿度等差别对连接器性能要求,相应选择连

19、接器的密封件、防水塞、锁止及互锁结构、增加固定卡扣等,在结构设计时需要结合电线截面积和通过电流大小设计端子尺寸,额外考虑端子与护套之间的配合力和分离力及端子对插等因素,对端子或护套的弹性结构、接插件的中心距及端子和护套的间隙进行合理构造。TPA方面,为了保证塑壳运输至线束厂过程中不会自动进入锁止位臵,需增加抗锁止作用机构,另外需要考虑线束厂装配时的手感及安装防出错等因素。由于连接器需要对插结合使用,为保证匹配,板端和线端连接器通常由同一家厂商提供,线端连接器的设计和制造能力成为连接器厂商能否实现配套供应的关键点。客户壁垒高,重视供应商综合能力。不同领域下游客户对连接器的性能指标均有明确要求,产

20、品的品质和可靠性在使用过程中至关重要,因此客户对上游供应商准入资格审核较为严苛。一般客户对于连接器有专门的技术、质量、商务管理团队。从初步接触到成为客户的正式供应商体系,会经历接触、技术交流、商务体系、质量体系、技术体系等多方面审核,进入供应商体系的时间比较长。由于认证过程严格且周期较长,更换供应商的成本较高,因此供应商一旦进入客户供应链体系,为保障产品生命周期内生产和售后服务,下游客户将与供应商建立长期稳定的合作关系。因此,连接器行业的先发企业凭借与下游客户保持长期、稳定的战略合作关系,形成了较强的市场和客户壁垒。汽车国产化助力突破客户壁垒。回顾消费电子连接器国产化进程,其在下游终端客户实现

21、国产替代后开始加速。以富士康和立讯精密为例,其利用上世纪90年代开始消费电子产业链由日韩转移至台湾再迁移至大陆的机遇,跟随本土代工厂,专注连接器研发、生产和销售,Bishop&Associates数据显示,两者分别于2010和2020年进入全球前十大连接器厂商,其中立讯精密在2019年超越泰科,成为中国市场份额最高的连接器供应商。汽车工业由于运输不便,通常与当地配件厂合作,集群效应与消费电子相比更加显著,中国是全球最大的汽车生产国和新车消费市场,自主品牌在新能源汽车领域的快速崛起为本土连接器厂商提供发展机遇。从供应链稳定性角度看,本土厂商供货更具保障,交货周期通常为2-4周,而受疫情影响,海外

22、厂商近两年交货周期由此前的6-12周甚至延长至20-30周。同时中美贸易争端等国际复杂经济政治形势及国家“经济内循环”的政策导向使越来越多车企寻求本土供应链以保证供货稳定,加速国产替代。国内厂商高端汽车连接器性能指标趋近领先水平。高压连接器核心技术体现在载流能力、温升、插拔寿命、防护等级等电气、机械以及环境性能指标,高频高速连接器信号传输质量受特性阻抗、驻波比、回波损耗、插入损耗等参数影响。目前国内厂商已经打破高压连接器的技术壁垒,额定电流、额定电压、工作温度、防护等级等各方面性能指标趋同。高速连接器方面,国内厂商相较泰科、罗森伯格等国际领先厂商仍有一定差距,但有望通过技术提升、国内新能源加快

23、渗透以及持续加大研发力实现追赶。在标准制定与专利方面,下游自主品牌客户行业内地位提升有利于本土连接器厂商参与前沿技术开发和相关标准制定,提升高端连接器领域自主创新能力,财联社曾于2019年报道华为拟计划制定连接器标准以实现连接器自主可控,2020年华为向国内少数主流连接器制造商许可MQ4/MQ5射频集群连接器专利,此专利是NGMN联盟使用的早期5G部署行业标准。汽车创新带来供应链变革契机,本土汽车连接器厂商快速崛起。汽车连接器技术壁垒较高,整车厂对供应商准入资格审核严苛且认证周期较长,市场和客户壁垒较高。汽车市场连接器集中度高于其他行业,海外连接器厂商起步较早,研发投入与产业规模上均具备较大优

24、势,2019年泰科、矢崎、安波福位列行业市占率前三,泰科市场份额达39%。近年来本土连接器厂商在消费电子、通信、军工等领域实现了快速发展,基于以下三点判断未来三年将是国内汽车连接器产业崛起的黄金期。(1)相比燃油车架构的标准化,电动化与智能化创新提升定制化需求,对新的供应商引入带来契机。(2)国内造车新势力、自主品牌崛起,主动国产化有利于降低成本。(3)疫情冲击汽车产业链,供应链安全诉求下,产能逐步向国内转移。二、 连接器是电路桥梁,定制化特征突出连接器是电子电路设备的沟通桥梁。连接器系电子系统设备之间电流或光信号等传输与交换的电子部件,结构上通常包括接触界面、接触涂层、接触弹性元件及连接器塑

25、胶本体四个部分。连接器作为节点,通过独立或与线缆一起,为器件、组件、设备、子系统之间传输电流或光信号,并保持各系统之间不发生信号失真和能量损失的变化,是构成整个完整系统连接所必需的基础元件,通常可以从电气、机械和环境三大基本性能角度衡量连接器质量。定制化特征明显,不同应用场景技术要求存在差异。连接器行业上游原材料包括有色金属、塑胶原料等,下游包括汽车、通信、计算机等消费电子、工业、交通等领域,根据场景不同,连接器功能特征、技术水平的侧重点存在差异。新能源汽车连接器为例,其电气性能侧重点为高电压、大电流、抗干扰,机械性能为机械寿命长、抗振动冲击,技术难点在于接触电阻设计和材料选择技术。连接器按传

26、输介质不同可分为电连接器、微波连接器、光连接器和流体连接器,各类连接器在设计和制造要求上存在差异。随着电子产品多元化及下游应用场景拓展,连接器种类增多,厂商通常需要和客户同步研发,满足客户需求,行业呈现高定制化特征。三、 海外主导,产业机遇助国内厂商崛起欧美日巨头领先,集中度提升。连接器具有产业链全球化和分工专业化特征,规模效应显著,技术难度高和制造工艺复杂的细分产品具有较高的技术壁垒,客户、市场、规模化与自动化制造等也形成行业壁垒。欧美、日本的连接器公司由于研发资金充足及多年技术沉淀,在产品质量和产业规模上均具有较大优势,在高性能专业型连接器产品方面处于领先地位并引领行业发展方向。目前在全球

27、范围内,连接器市场逐渐呈现集中化趋势,2015-2020年全球CR10份额整体不断上升,2020年达60.8%,同比提高0.6pct。具体来看,泰科、安费诺、莫仕等国外企业市场份额较高,Bishop&Associates数据显示,2020年泰科市场份额15.45%,位列第一,安费诺和莫仕以11.90%和8.31%的份额位列二三位,立讯精密是前十大厂商中唯一大陆企业,市场份额5.10%,位列第四。汽车连接器行业集中度高于其他行业,2019年前十大厂商市场份额合计86.5%,泰科、矢崎、安波福位列前三,泰科市占率高达39.1%。海外厂商主导标准制定,树立知识产权壁垒。电连接器产品标准通常有两个主要

28、部分,一部分规定电连接器的结构和尺寸特性,包括接触件间距、插合界面尺寸、安装和外形尺寸等,另一部分规定电连接器在各种机械、电气和环境应力下的功能特性以及鉴定合格试验规范,标准制定理论上有利于提高连接器兼容性,但实际应用中由于材料性能和各制造商工艺水平差异,难以真正实现互换,即为了保证性能稳定,往往电连接器插合的两部分从同一制造商处购买。连接器产品标准呈现使用者话语权提高的趋势,而海外领先连接器厂商利用自身客户优势,通过积极参与下游应用新一代技术开发,或将自己研制的新型连接器供即将形成的新技术规范选用等方式参与标准制定,在一些国际标准中进行了标准必要专利布局,形成较高的知识产权壁垒。同时国际知名

29、连接器公司之间以“交叉许可”方式授权对方制造和销售自己拥有专利权产品,结成相关产品战略同盟从而增强市场地位。国内厂商崛起,部分领域有望实现超越。对比国外龙头厂商与国内连接器厂商财务数据,海外厂商营收规模更大,毛利率和净利率高于国内平均水平。泰科、安费诺、莫仕等全球性龙头企业凭借技术和规模优势在通信、航天、军工等高端连接器市场占据领先地位,规模化生产,利润水平相对较高。国内连接器厂商发展较晚,以消费电子、通信和军工类产品为主,但近年来以通信技术迭代,国内新能源造车崛起,电子制造服务产能转移等为契机,凭借较强的工艺和成本控制能力以及快速反应等优势,在成本和产品品质上形成了一定的市场竞争力,同时在国

30、家产业政策和下游客户需求推动下不断加大研发投入,针对性地开发新型连接器产品,整体竞争力快速提升。四、 坚持创新驱动,在建设创新型萍乡上开新篇坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,坚持走产业链、创新链、人才链、政策链四链深度融合道路,优化科技创新环境,构建融通创新生态。(一)加快创新体系建设强化企业创新主体地位。促进各类创新要素向企业集聚,鼓励企业自办研发机构,实施科技型企业梯次培育行动和高新技术企业倍增计划,推动一批行业引领能力强的企业向高新技术企业转变。培育一批“独角兽”企业、“瞪羚”企业,加快形成以高新技术企业为主力军的创新企业集群。推进产学研用深度融合。着力提升

31、产学研平台层级,聚焦全市特色优势产业,实施一批重大科技事项,支持企业联合知名高校和国家、省部科研院所等组建创新联合体。鼓励多元主体参与新型研发机构建设,支持萍乡学院等本地院校、科研院所、企业科研力量加强技术攻关和资源共享。依托市科创中心,强化科技成果转移转化和产业孵化等服务,打通成果转化“最后一公里”。加快创新平台和载体建设。围绕产业发展重点领域和关键环节,组建一批电子信息、节能环保、装备制造、电瓷电气、海绵产业、水稻种子等领域创新平台载体。积极创建国家级科创、检测平台。推动重点实验室、产业中试基地、科教创新基地等创新基础设施建设。推进园区共性技术平台建设,实现“一县区一平台”布局。提升园区创

32、新发展水平,打造湘赣边区域开放合作协同创新示范区。(二)培育壮大人才队伍围绕产业进行精准引才。坚持人才优先发展,以更有力的举措实施“昭萍英才”计划,持续推进院士专家、博士后工作站建设,实现人才发展和产业发展同频共振,带动形成一批优势科技创新团队。加大人才培育力度。建立各级联动的协同育人模式,培育高层次科技领军人才、重点领域急需紧缺专门人才。开展人才“双元”培育改革试点,培养一批高级经营管理人才、复合型应用人才、中高级技工和熟练工人。建立吸引大学毕业生来萍工作机制,引导鼓励萍乡籍人才回乡创新创业,进一步提高本地高校毕业生留萍比例。完善人才激励和评价机制,探索竞争性人才使用机制,鼓励高校、科研院所

33、人员在职或离岗创新创业。完善人才创新创业尽职免责机制。为人才从事研发、学习、工作和生活提供良好保障,进一步降低落户门槛,助推各类人才人尽其才、才尽其用。(三)完善科技创新机制深化科技管理体制改革。落实国家和省关于科技体制机制改革的各项政策,优化科技管理流程。加快推进科研院所改革,赋予高校、科研院所更大科研自主权,给予科技人员职务科技成果所有权或长期使用权。激发创新活力。深入开展“加大全社会研发投入攻坚行动”,加快建立完善财政科技投入机制,落实企业研发活动优惠政策,引导企业、高校、科研院所加大科技投入,带动各类投资基金投入研发活动。健全以创新质量和贡献为导向的绩效评价体系,构建充分体现创新要素价

34、值的分配机制。强化创新要素保障。引入科技创新风险投资,做大做优“科贷通”等服务品牌,促进科技与金融深度融合。加大知识产权保护,提升发明专利质量,推进企业产品标准体系建设。加强科普工作,持续提升全民科学素质。弘扬科学精神、企业家精神、工匠精神,营造崇尚创新的良好氛围。第三章 行业发展分析一、 电动车三电系统新增高压连接器需求电动化驱动高压连接器需求。与传统燃油车相比,新能源汽车采用电力驱动电机的原理,电气设备数量需求增长,为达到较大的扭矩和扭力,需要提供大功率的驱动能量,即相应的高电压和大电流,因此对于新能源高压连接器一般根据场景不同需要提供60V-380V甚至更高的电压等级传输,以及提供10A

35、-300A甚至更高的电流等级传输。高压连接器主要用于新能源汽车大三电(动力电池、电机、电控)和小三电(DC/DC转换器、车载充电机、PDU)系统,和导电线缆同时作用,将电池包的能量通过不同的电气回路,输送到整车系统中各部件,如电池包、电机控制器、DC/DC转换器、充电机、充电接口/充电枪座等车身用电单元。高压指标要求升级,技术壁垒增加。新能源汽车用连接器与传统低压汽车连接器相比,安全性要求有所提高:不限于具有高电压、大电流性能,能在各种工况下实现等级较高的防护功能(高温、震动、碰撞冲击、防尘防水等),具备可安装性,良好的电磁屏蔽性能,成本低且耐用。汽车高压连接器与电动汽车发展几乎同步进行,目前

36、经历了四代更迭,在电气、机械、环境性能上实现不断提升优化。高压连接器主要由4大基本结构组成,分别为接触器、绝缘体、塑壳和附件,按照是否带有屏蔽功能,接插针脚的数量等分为不同的类型。目前高压连接器主要有三种标准体系,分别为LV标准插件、USCAR标准插件、和日标插件,其中以LV在国内市场流通性最大,工艺标准最完善。新能源车高压连接器单车价值较高,乘用车单车价值1000-3000元,商用车单车价值可达4000-10000元。单车价值根据不同整车品牌技术要求、电机数量、电池组数量和技术架构有不同。高压线束总成,线端连接是难点。连接器通常有接触不良、绝缘不良和固定脱落三种主要故障模式。接触连接技术主要

37、考察的是接触面积和接触力,包括端子与导线的接触连接,端子与端子的接触连接。触件的可靠性是决定系统可靠性的重要因素,也是整个高压线束总成的重要组成部分。由于部分端子、导线和连接器的工作环境恶劣,端子与导线的连接、端子与端子的连接容易发生各种各样的故障,如腐蚀、老化以及在振动作用下松脱等问题,由于接触件的损坏、松脱、脱落、失效所导致的电气线束故障占整个电气系统故障的50%以上。端子与导线的连接,目前压接工艺和超声波焊接工艺被普遍使用在高压线束中,各有优劣势。高压连接器模块化、集成化趋势。出于降低制造成本、提高用户体验的角度,新能源汽车三电呈现集成化、模块化趋势,应用在三电系统中的高压连接器将由分散

38、逐步趋于小型化、轻量化、一体化,以大众ID.3MEB平台为例,其采用高低压集成的面板连接器,即在电池端部将低压通讯连接器、压力阀、分线口、2个高压连接器全部集中到一个面板连接器并采用面板一体式密封,高压连接器取消了高压互锁线和EMC屏蔽层,改用硬件滤波,从而降低连接器尺寸,结构更紧凑。此外,大众采用了线上分线器的形式实现高压配电,取代了传统的JBOX设计,从而最大程度地实现模块化。车内结构紧凑后各部件之间温度和噪声可能会互相影响,产生电磁干扰,由此对高压连接器厂商解决产品在温升、噪音振动、电磁干扰等方面问题的要求更高。汽车集成化趋势下,具备跟随平台设计开发产品以及模块化生产能力的连接器厂商更具

39、市场竞争力。二、 通信与电子技术为基础,高速连接器应用扩大数据高速传输系统应用扩展,射频连接器需求升级。智能驾驶发展趋势下,ADAS装配率持续提升,数据高速传输系统三大应用场景为信息娱乐系统、以自动驾驶为主要需求的汽车安全系统和车内高速网络系统(以太网),数据的传输速率由150Mbps提升至24Gbps,对于连接器的要求不但能够满足严苛环境下的耐高温、抗振等条件,还要不断适应更为复杂的网络架构设计,实现更高的传输速率、更强的抗电磁干扰能力、更低廉的成本和更高的稳定性以满足大数据的传输需求,车载高速高频连接器重要性提高。早期车载系统中,射频连接器和线束的应用很少,主要包括收音机和导航的天线系统,

40、随着汽车智能化的转变,以Fakra、Mini-Fakra为代表的车载射频连接器和车载以太网连接器成为主流解决方案,应用于摄像头、传感器、广播天线、GPS、蓝牙、信息娱乐系统、导航与驾驶辅助系统等领域,预计随着汽车架构升级和多传感器融合趋势,车载高速连接器单车用量和价值将显著提升。同轴连接器FAKRA与Mini-FAKRA成为汽车射频连接器标准。FAKRA连接器源自罗森伯格,由射频连接器SMB界面的基础上增加塑而来,经过二十余年的发展,FAKRA已成为汽车行业通用的标准射频连接器,被业界广泛应用。RF频率可达6GHz,满足大多数车载数据的传输需求,一般采用同轴电缆、单线单芯,阻抗50,最大承载电

41、流1A。目前FAKRA连接器已成为GPS系统、卫星收音机、车载互联网接入、发动机管理等汽车RF应用的主要解决方案。随着汽车电子设备增加和架构的集中化,车辆对高速连接器的传输频率和小型化有了更高要求。罗森伯格根据市场需求,推出了HFM小型化高速同轴射频连接器,从FAKRA传统的6GHz提升到最新的20GHz,并且4合1的体积较现有产品缩小80%。HSD连接器通常与Fakra、Mini-Fakra配合使用。以罗森伯格产品为例,在环视ADAS系统应用中,摄像头通过Fakra连接器与线束连接,线束另一端连接HFM(Mini-Fakra)连接器,从而使采集到的数据能传输至车辆环视系统(AVM),再由HS

42、D连接器连接线束,将数据输送至主机,最终通过HSD+2连接器将数据输送到显示屏上。HSD不仅可以依据低压差分信号(LVDS)发送数据,还可以用于USD2.0/3.0、以太网规范,具有很高的屏蔽效率,随着汽车以太网的推出,HSD连接器将成为兼容解决方案。车载以太网不断演进,以太网连接器开始初步应用。车载以太网通过单节点或多节点的形式搭载,应用于ADAS和信息娱乐系统,预计未来车载以太网将作为汽车主干网,形成域级别的车载网络结构。以太网连接器需要在满足高速率信号传输的同时,响应车载以太网降低成本的需求,降低器件数量、缩小体积,与HSD连接器相比,以太网连接器能够用于大规模数据的长距离传输,更适应智

43、能化程度较高的汽车。以罗森伯格产品MTD连接器和H-MTD连接器为例,均支持百兆和千兆汽车以太网,H-MTD预计支持汽车行业所有基于差分结构的传输协议。非屏蔽形式的MTD连接器适配非屏蔽双绞线(UTP),传输频率最高1GHz,其PCB连接器优化了接触pin,从而保证高平衡低串扰的良好EMC性能,通过运用蜂窝状的间臵结构最大程度减弱近端串扰。屏蔽形式的H-MTD连接器同时支持非屏蔽双绞线(UTP)、屏蔽双绞线(STP)和屏蔽平行线(SPP),设计传输速率最高可达15GHz,具有360屏蔽系统,增加了集成类型,并支持更多的线缆类型。市场规模测算:(1)全球:预计L1及以下级别渗透率2021年约80

44、%,2025年降至54%,L2及以上渗透率2021年约为20%,2025年提高至46%,假设高速连接器目前在L1及以下级别单车价值量为200元,L2及以上级别中单车价值量为1000元,测算结果显示2025年全球高速高频连接器市场规模约484亿元。(2)中国:根据艾瑞咨询数据,2020年中国L1及以下渗透率为88%,L2渗透率为12%,结合智能网联汽车技术路线图2.0发展目标,预计2025年L2及以上车型占比50%,测算结果显示2025年中国车载高速连接器市场规模约135亿元。三、 换电连接器方案渗透率提升,有望成为行业标配补能成新能源车关键,换电需求增长。电动汽车补能有充电和换电两种模式,目前

45、受限于硅基IGBT功率元器件耐压能力,电动车普遍采用400V电压平台,续航和充电成为限制电动车发展的主要痛点。换电方案下,电动汽车用户到充换电站,由机械手臂自动更换一块满电电池,过程仅需数分钟,换电站对电动汽车用户更换下来的待充电电池进行统一管理并选择在电网负荷低谷时期进行电能补充。与充电模式相比,换电模式具有方便快捷、对电网功率压力较小等优势。当前我国电动汽车换电模式主要有底盘换电、侧方换电和模块分箱换电三种模式,其中底盘换电耗费时间和场地更小,建站时间较短,具有相对优势。与充电模式相比,我国换电行业进展较慢,根据数据,截止2021年6月,我国充电桩保有量超过194万台,但从事换电产业链的企

46、业不足20家,2020年以来,国家发布多项支持换电模式政策助力换电行业规范发展,工信部于2021年10月印发关于启动新能源汽车换电模式应用试点工作的通知,预期推广换电车辆超过10万辆,换电站超1000座。同时我国汽车行业在换电领域制定的首个基础通用国家标准电动汽车换电安全要求于11月起开始实施。换电站建设规模提升,非补能换电方案车型增加,换电方案有望成为行业标配。在新能源汽车渗透率提高和政策驱动下,全国电动汽车换电站建设规模不断提升,截至2021年6月,全国共有716座换电站,与2020年相比增加161座,根据研究院和中电联预测,中国换电站数量将于2025年突破2000座,2035年达成一万座

47、,2026年中国电动汽车换电市场规模预计突破140亿元。从支持换电的电动汽车数量来看,截至2021年5月中旬,国家平台中接入的换电车辆为15.59万辆,较2019年增长超过30%,其中私人乘用车约7.9万辆,占比近50%。从厂商结构来看,中国换电站市场主要被奥动新能源、蔚来汽车和伯坦科技占据,其中奥动和伯坦重点面向营运车辆市场,蔚来面向私家车市场。换电连接器有望成为行业标配,一方面因为换电模式电动车渗透率的提升,另一方面对于非换电模式的电动车厂家采用换电方案将实现车电分离,有利于后期电池的升级、维护和回收。未来大量电动车电池淘汰后,有望进入储能领域进行二次利用,建立统一的连接器接口标准成为行业的重点。从车厂的规划来看,明年推出非补能形式的换电方案的车型将越来越多,未来有望成为行业标配。从目前行业应用情况来看,换电连接器乘用车单车价值范围500-1200元,商用车单车价值2500-3000元之间,换电方案普及将大幅提升电动车连接器总体市场规模。充电桩持续增加,交流充电桩占主要份额。新能源汽车充电系统可分为常规和快充两种,其中快速充电为直流充电方式,常规充电为交流充电方式,由外部电网提供2

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