医院分级诊疗工作总结汇编.docx

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1、医院分级诊疗工作总结医院分级诊疗工作总结1为适应医疗体系改革，我市卫计局按省卫计委文件要求，启动分级诊疗工作，要求建立规范的基层首诊、双向转诊、分级诊疗医疗服务模式，形成上下联动、资源共享、疾病诊治连续化管理的机制，最终实现首诊在基层，小病进基层，大病到医院，康复回基层的就医格局，切实缓解广阔人民群众“看病难、看病贵”的问题。依据市卫计局下发分级诊疗工作实施细则文件要求，我院与市区多家医院开展了双向转诊工作，加强与上级医院合作，提高患者满足度。现将分级诊疗工作总结如下：一. 分级诊疗工作取得的成果：我院自从与市级多家医院签定了双向转诊协议以来，建立了良好的双向转诊合作关系，胜利建成了上下级医疗

2、合作网络，有效实现了转诊功能，我院成立了分级诊疗工作领导小组，制定双向转诊工作制度，明确双向转诊规范，制作双向转诊流程图，建立双向转诊沟通制度，定期与市立医院就双向转诊工作中存在的问题进行沟通，为患者双向转诊开通了绿色通道，上转患者都得到了有效救治。二.分级诊疗工作还存在的问题：1我院医生能够做到有为、有需求的患者或依据病情须要上转病人，并开具转诊单，能够实施新农合报销；但上级医院为患者开具的下转单却很少。绝大多数病人为上级医院主管大夫口头交代回我院治疗或患者自行到我院接着治疗。2.依据很多到市级医院就诊的患者反馈状况，到市级医院住院不须要基层医院开具转诊单就能干脆住院治疗，由此许多患者基层医

3、院开具转诊单认为是麻烦，并且导致许多小纠纷。三.分级诊疗工作建议1.进一步加强与市立医院的沟通协调，加大合作力度，各项工作不能只流于形式，必需从实际动身，从技术上、管理上提高基层医院的业务技术水平。2.尽最大实力变更基层医院设备不足、药品较少的现状，充分利用基层医院的现有医疗资源，通过加强服务管理，提高服务质量，提高双向转诊患者满足度。3优化基层医院的医疗服务水平，让上级医院转出的病人情愿在基层接着治疗，基层医院加强与上级医院沟通，对上转病人进行追踪，实施完整、统一化的管理。四.我院下一步的工作安排：加强服务管理，提高服务质量；结合双方实际，制订更完善的合作安排，进一步与合作医院进行技术、管理

4、方面的沟通；如何制定更细致、更流畅的转诊流程，使转诊病人真正享受到国家的实惠。医院分级诊疗工作总结2依据云南省人民政府办公厅关于建立完善分级诊疗制度的实施看法（云政办发20xx15号）、云南省卫生和安排生育委员会 云南省医改领导小组办公室 云南省发展和改革委员会 云南省财政厅 云南省人力资源和社会保障厅关于转发国家卫生计生委等6部门印发分级诊疗试点工作考核评价实施方案的通知（云卫医改发20xx1号）和国家卫生健康委医政医管局关于做好20xx年度分级诊疗等工作总结的通知（国卫医资源便函20xx555号）要求，现将我院工作开展状况，总结如下：一、总体目标我院自20xx年1月1日，正式与XX人民医院

5、脱钩，独立启动分级诊疗的各项工作。20xx年4月，胜利完成“XX儿科专科联盟”医联体建设，不断加强医院实力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，为基层医疗服务工作供应优质条件，进一步提升基层服务实力，形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，逐步实现小病不出乡、大病不出县、康复在基层的就医格局。二、主动宣扬（一）加强医院院职工的全员培训。对医院各临床科室、职能科室进行分级诊疗相关学问的培训，让每个职工都能驾驭分级诊疗的目的意义和工作措施。（二）实行多种方式向公众宣扬。在门诊大厅设置固定的.分级诊疗宣扬展板，导诊处放置分级诊疗宣扬折页供病人免取阅，各科室及各楼层均有分级诊疗程序、

6、流程图、分级诊疗宣扬手册。三、工作成果XX年XX月XX日，XX医院完成与XX医院专科联盟合作。20xx年4月26日与市内完成牵头组建“XX市儿科专科联盟”医联体建设X。目前，已下派骨干医师XX名到紧密型专科联盟合作单位进行医联体对口支援工作X。XX年X月，院长带队到华宁县盘溪中心卫生院开展学术讲座等巡回医疗工作1次。据不完全统计，我院今年向上级医院转送患儿XX人次，其中90%以上病人转到XX医院，其他少部分病人转向其他医院。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难、看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够的到连续、完整的治疗。四、存在的问题我院能够做到依据病情须要上转病人，但上级医院转回来的病人较少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却特别少，由上转下特别难。五、应对措施为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与上级医院及其他医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人情愿回到我院接着治疗。同时我院应接着加强接着对各基层医院医务人员的培训供应业务、技术上的支持。才能够更好的为广阔患者供应高质量、不间断、连续的双向转诊服务，这是我们共同努力的方向。