公司采购部年终工作总结精编.docx

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1、公司采购部年终工作总结公司选购部年终工作总结1时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下：一、努力工作，顺当完成各项任务20xx年度，公司选购造成了选购部工作没有持续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的须要，全年度共计完成以下选购任务：x（省略）在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节约

2、资金，有效的降低了选购成本。下半年随着市场形式的改变，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动变更工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法20xx年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开出现选购质量问题，刚好进行以下几个方面作工作的调整：经x批准重新严格筛选供应商，对供应商

3、的供货实力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其实力；其中主要措施：保留原有的x加工业务，另选x，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合x以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔方法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，刚好与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约x元。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，

4、限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作台帐20xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程驾驭不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失x、延期或未刚好转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了x专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部

5、全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。四、廉洁奉公，保持优良的工作作风选购工作是创建效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制x为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想相识，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；

6、常常以传真、电话或电子邮件方法提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务相识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不刚好到货现象，选购部和我本人刚好相识了错误做了整改并主动刚好的处理了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应实惠的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每

7、一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和选购工作安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按x的要求，进一步提高相识，加强学习，转变作风，不遗余力工作，为公司作出新的贡献。回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至

8、选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零起先，熟识了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步找寻更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态优良，选购相对刚好、优质。实话实说：我心安理得，对所负责工作始终不遗余力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，刚好按领导要求、订单要求制定选购安排，保质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审安排并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了刚好的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员刚好

9、协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受x公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问（曾参与过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习），成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成果。其它x交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的x工作；临时性工作也不遗余力的完成；详细体现在帮助公司解决x等工作。以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同

10、事，我有今日的成果离不开大家的帮助和支持。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。公司选购部年终工作总结220xx年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关切、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细履行职责，基本上按时、保质、保量的完成了各项选购工作，在这个过程中取得了必需的成果，但是也暴露了一些问题。以下是我的工作总结。一、对工作岗位的相识我部的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满意高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材选购中，我部严格根据公司要求进行选购，把握市场价格和合同价

11、格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格改变，尽量限制选购成本，并依据项目的进度合理的安排公司的选购资金进行选购，做到分批次按进度选购。目前我部能够依据相关部门下发的选购订单和选购申请单，对选购的主辅材进行分类选购并制定相应的选购安排，每一天写好每一天要做的工作，对处理好的事能做总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其缘由，避开再次发生。以前发生过多订了两次材料的例子，究其缘由就是马虎，订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对模糊不清的东西弄清晰，这样才能保证选购工作正常健康的进行。

12、二、时效性方面对选购部来说，选购的时效性是非常关键的，这干脆影响了车间的生产进度，在这方面选购部还没到达预期的志向效果，还须要我部加强和各部门的沟通，和供应商的沟通，严格限制选购时间和选购周期，使各项选购工作正确率、精确率力争到达百分之百，更好的完善选购工作。辅材的选购是最繁琐的一项工作。辅材的选购供应商比较分散，辅材种类比较多，须要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了许多。许多规格型号须要了解，许多样品须要适配，最终确认胜利了是我们须要的东西然后批量订购。购回了这些辅材能完备的组合到一块，这是我最情愿看到的事。在生产过程中机器配件和生产工具的选购中，我部能在生产部的协作下以最

13、快的时间购回，尤其是重要机器配件，因为机器一旦罢工就会影响生产进度和项目进度，所以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并赐予技术支持，保证了生产有序进行。三、对选购工作的建议在这段时间，我觉得选购不仅仅要有成本意识质量意识，还要敏捷运用各种选购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种专心沟通，信任，公允，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏干脆影响到我公司的成本核心竞争力的凹凸。那么公司的成本核心竞争力就体现

14、了出来。所以对于目前对我公司作出贡献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守选购制度的状况下，将努力的为这些供应商带给良好的合作环境，抛弃双方的短期利益，谋求共同上期的健康发展，使供应商一心一意的为我公司服务。同时我也期望公司各部门出新、稀奇的想出不断下降成本、节约成本、保证品质又能提高效率的方法。众所周知选购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。通过这段时间的选购工作，让我懂得了许多道理，积累了过去没有的阅历。同时，我也会把这份感谢和工作的激情接着下去。公司选购部年终工作总结3今年即将告一段落，在公司领

15、导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：一、完成工作方面完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应

16、商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的体会公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将

17、会在第一时间反馈给上级领导。围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，明年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。三、选购工作上的要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请

18、购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。在明年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。公司选购部年终工作总结420xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上

19、还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就x月份前任公司选购部经理期间及四月份后起先任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结：一、20xx年x月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：1、较好完成选购部日常管理和选购安排。2、督促本部门人员常常与供应商保持联络刚好了解所选购原材料的市场行情。3、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。4、刚好与生产部门人员沟通，了解原

20、材料的需求状况，合理限制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持醒悟头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导坚决的确定，在徐州经济开发区购买x余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调

21、负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下：1、开工之前的打算，基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项打算工作。2、待各种手续基本打算的同时，又依据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较生疏，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公允、透亮的去处理招标

22、，防止暗箱操作，刚好向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过探讨确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。3、在x月x日正式开工进场，破土动工，起先了厂房的施工，从施工起先本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业学问欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工学问，在现场视察、查看，虚心向专业人员学习。4、在开工以后，坚持原则，抓平安质量，常常与施工单位和

23、监理部门沟通，预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。5、在建设期间，自己也在不断的充溢自己，在工地里也学到了不少专业的学问，虽然不算太精，也充溢了不少建筑学问，学到了不少在别的地方所学不到的东西。6、工地没有接触，不知道他的困难。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较困难，比较繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来，自己也很欣慰。看到美丽的新厂区，自己也很骄傲，有我一份辛勤的汗水。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简单让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更仔细

24、的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!公司选购部年终工作总结5时间如梭，转瞬即将告辞20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，现将主要状况总结如下：一、当年到货金额1、电机类：xx元2、五金加工、橡塑件：xx元3、电子/包材：xx元总选购金额为：xx元以上统计数据不是很全面，在作报表时发觉有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx%，以便更好的统计数据。二、工作内容总结1、踏实仔细，更好的完成本职工作众所周知选购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和

25、各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的选购及选购管理业务范围内的管理和领导工作。仔细按时做好选购部相关单据，刚好提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。依据生产部门的生产安排，主动下单落实跟踪。2、降低选购成本选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是须要不断思索的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是通过现金选购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的选购付款，在20xx年要把外

26、协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。3、努力做好与各部门的沟通协调工作选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有显著的提高。三、严格要求自己，摒弃工作中的不足20xx年虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些困难的毛坯订货图还不能

27、够完全的看懂；在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。公司选购部年终工作总结6回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下：一、着眼职业需求，仔细学习专业学问选购

28、猪皮的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读皮革质量检测标准好用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。二、着眼使命牵引，全力完成选购任务选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作，根据供应安排指标，专心开拓货源市场，

29、货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成1000吨的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。三、着眼公司发展，不断提高供应质量为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个挚友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低选购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了驾驭第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，

30、我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，接着发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余

31、时间充溢提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。公司选购部年终工作总结720xx年已经进入xx月份，回顾这一年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去一年中的工作状况作一个汇报与总结。在过去的8个月里，我部门严格根据公司选购管理制度，极力限制选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的志向效果，如选购

32、刚好率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中，我部门将接着努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、精确率力争达到100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下措施：一、严格遵守公司的选购管理制度，做好每日安排与总结，为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二、坚持“多快好省”的选购原则，严格限制选购成本，我们的选购工作就是服务于生产，就是要以最低的

33、成本选购到高质量的生产原料，所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通，要刚好做好跟催工作，让他们主动协作我们的工作;遇到问题要刚好实行措施解决，肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调，严格限制选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要限制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物

34、品与原材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通、沟通，常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的发展贡献我们的力气。公司选购部年终工作总结820xx年是具有转折意义的重要一年。材料选购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，选购部从无到有，这是一个不断探究不断变更的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经

35、的过程。目前选购部共有四人，包括选购经理、选购主管、选购员各一名。虽然选购部在各个时期的整合都在肯定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。这一年来，选购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与协作下，圆满地完成了部门建设和各项选购任务，以下是选购部对20xx年度工作总结如下：一、本年度完成工作状况1、制定选购员工作职责与选购部制度，并且编写了选购部材料选购流程管理与限制和常用园林绿化树种图例讲解。2、三星项目材料选购工作，在材料选购过程中，深化市场，尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟。3、陕西高速集团太白路基地项目办公

36、区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具修理和苗木越冬爱护。4、协作预算部参加公司项目报价如：xx公园二期、xxx、xxx一、二、三、四标、xx中心以及对外协作项目如：xx景观绿化、xx区20xx年绿化植坡面绿化工程、xx台三期景观绿化工程等项目材料投标报价以及材料封样。二、日常工作方面1、选购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。2、在选购部平常的工作当中，选购部始终注意和加强对选购人员的公司文化、思想道德和职业素养教化。常常强化学习，传达公司最新工作指示精神。并要求选购部人员接受新思想，新理念，用科学发展观的眼光看待事物，

37、适应公司新形势下的发展，在工作的同时，选购部注意对人员的素养培育，树立爱岗敬业、诚恳守信的职业道德水准，通过参与公司的各种学问培训，加强专业文化学习，使选购部工作人员整体工作水平和思想素养都有了较大提升。3、在公司内部的日常工作中，选购部始终主动主动的协作其它部门的工作，始终以公司大局为重，保持以服务者的心态;以务实进取和客观公正的看法去做好公司支配的每一项工作和任务。三、内部管理方面1、加强职业道德修养，品德端正，诚信自律。严格遵守公司选购制度，主动按选购的规范和要求进行选购工作，做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料选购，接受公司

38、调查监督。2、逐步建立一套责权明确、分工细致的选购授权管理组织体系，营造主动热忱、敢于付出、敢于担当责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围，适应公司发展的实际须要。3、逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证各种材料的购进科学合理，极力协作公司各项工作正常运营，材料进场时，要刚好的和各项目部门做好协调与沟通。4、要限制好材料进场的数量与质量，在购进材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，并和各项目部进行协商处理。5、20xx年选购部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人

39、员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料选购过程的有效追踪。6、在日常工作当中，选购部提倡平易近人、自我指责的工作作风，用透亮如水的工作方针去协调和处理内部问题，做到公司内部上下沟通，关系和谐。四、工作中存在的主要问题和整改措施尽管这一年来选购部的选购任务完成较圆满，也有不少阅历可循，但仍在诸多方面存在不足，许多问题有待解决。1、部门内部管理不够到位选购部成立不久，须要改进的方面许多，首先还是部门的内部管理。选购部的工作任务变得相对单一，即投标项目材料的询价、定价及在建项目材料的选购，导致了部分问题的出现。经过一段时间的执行发觉，存在的主要问题是没有最大限度地激发部门员

40、工的主观能动性，自我约束力等。为改善这种状况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作，以保证部门员工工作的主动性、主动性以及工作效率。2、供应商渠道有待拓宽，稳定的资源有待开发我们应当意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了肯定的限制，这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于懦弱，对待供应商的看法不够真诚等，既损害了公司声誉也不利于工程的质量。我们在今后的工作中应当转变思想，做事如做人，解决供应商问题时不要过于留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，看法要谦和，并和供应商建立长期合作战略性的伙伴，公

41、允、互利、共同发展为原则。我们有选择客户的权利，客户也在选择我们。3、制定选购预算与成本核算制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种摸排和预算，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的运用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购成本的目的。4、改进供应商的选择在进行供应商的选择时既要避开单一货源，寻求

42、多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应足够，以获得供应商的实惠政策，降低材料的价格和选购成本。这样既能保证选购材料供应的质量，又能有效的限制选购支出。五、今后安排与重点在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务实力，开发材料源头信息，加强与供应商的沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%。1、为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。2、我们的选购工作就是服务于各项目，就是以最低的成本满意高质量严要求的工程须要，肯定要对选购的材料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快

43、好省的选购原则。3、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要刚好做好跟促工作，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种材料。我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼作出贡献。公司选购部年终工作总结9辉煌的20xx年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异样困难的一年，

44、在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量，得到的选购效益是对选购员的考验，面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购任务，保证了20xx的生产须要，同时也学到许多的东西，在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：一、踏实仔细，更好的完成本职工作一年中，紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作，由于化工20xx急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化工20xx（除煤炭）共计选购额xx多万元，其中主要原材料xx万，备品备件xx万，劳保用品和工程物资xx万，和去年相比，选购总量削减xx万，主要削减缘由是去年化工20xx技改后原材

45、料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供应商的选择到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况，同时主动了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务，保障20xx生产顺当进行。二、想方设法，降低选购成本选购工作是不断的花20xx的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向，在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材

46、料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的安排相比，共计涨xx多万。三、努力做好与各部门的沟通协调工作选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要20xx内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同20xx相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。严格要求自己，摒

47、弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动；个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。四、加强选购合同和供应商管理在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同143份。同时接着完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开

48、展。面对无法解决的问题，比较被动。特殊是今年20xx的财务状况比较惊慌，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来须要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。时间又将翻过20xx年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内困难的经济形势20xx也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。公司选购部年终工