产房护士长工作计划例文.docx

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1、产房护士长工作计划产房护士长工作安排120xx年在科主任和护理部的领导下，在产房全体助产人员的努力下，圆满完成了年初制定的工作安排。在一年的工作中力争做到母婴平安，病人满足。取得了肯定的成果，同时也发觉了许多不足。现总结如下：1.加强医德医风建设接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语， 驾驭医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化。今年科室全体人员参与了医院组织的做最有用的员工培训，得到了良好的效果。年产房无投诉事务，病人满足度达到90%以上。2. 落实各项规章制度和工作流程依据护理部的要求，重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程，坚持床头

2、交接班制度。产房与病房护士床头交接，制定了交接班登记本，交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程，工作落到实处。3. 提高助产质量。1月-11月分娩婴儿数784人，双胎4例，其中剖宫产产妇数413例 ，顺产371例，无痛分娩282例，无创会阴接生 239例 。剖宫产率 52.7 %，顺产率 47.3 % 。无痛分娩率达到 76 % ，无创接生率达到 64 % 。20xx年全年剖宫产率61 % ，20xx年剖宫产率较上年下降了8.3%。同时下半年还开展了正位+直立位接产。4 .提高护理人员业务素养对助产人员进行分层级培训，圆满完成年初制定的安排。每月组织业务学习两次，专科操作一项。5年以上人员

3、每季度理论考核一次，平常工作中进行提问，在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅，得到经济嘉奖。规范实习生带教工作，为入科实习生制定学习安排和重点，出科有考试。5. 院感工作落到实处严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理，胎盘处置规范。产房成立院感质控组，每周对院感工作质控一次，对存在问题进行反馈，整改，有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习，每季度院感学问考核一次。全年空气检测和物表检测合格，无院感发生。6.提高产房急诊抢救水平按抢救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期检查2次，专人管理，护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相

4、关学问的提问以及仪器的运用。提高人员急救水平，组织应急预案及抢救流程的学习。7.提高病人满足度开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教化及指导，手把手教产妇母乳喂养，实行早吸吮、早接触。除了赐予口头宣教外，还以文字形式给产妇供应阅读学习。每日助产士进行查房，了解产后状况，拉近和患者的距离。病人满足度大大提高。8.存在不足仍有护士沟通实力不强，无菌观念不强，实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节，须要培育新的助产士，但我院分娩量不大，助产士培育较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室，门关不严，须要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有太多的

5、病例和阅历，急救意识和急救水平，急救流程等须要提高。产房内待产间无电视设施，病人待产期间觉得无聊，不能供应一些缓解难受的音乐和视频，达不到病人需求。20xx年12月10日产房护士长工作安排2周一、伴同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况，以便了解对护理工作的要求及看法，审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管运用消毒状况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作，深化检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生

6、整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作状况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，安排下周工作。产房护士长工作安排31.协作医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。2. 依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理平安。3.制定产房护理工作安排并组织实施，接着严格仔细执行各项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责。4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实状况，并刚好总结讲评，不断提高助产质

7、量。5. 加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。6. 提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教。7. 接着推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩。8. 加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院感工作。9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程。10.做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应刚好分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。11.加强细微环节的管理，助产工作无小事，通过细微环节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。