中央管理企业负责人薪酬制度改革方案最新.docx

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1、中央管理企业负责人薪酬制度改革方案中心管理企业负责人薪酬制度改革方案基本介绍中共十八届三中全会确定中，国企主要负责人的薪酬待遇问题，位于第7项改革推动国有企业完善现代企业制度的最终一部分：国有企业要合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。中共中心指出，要逐步规范国有企业收入安排秩序，实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效，对不合理的偏高、过高收入进行调整。国企负责人没有职务消费’，根据职务设置消费定额并量化到个人的做法必需根除。中心管理企业负责人薪酬制度改革方案实施时间针对中心企业负责人薪酬改革方案已经正式落地并于2

2、015年1月正式实施，除了央企负责人薪酬调整外，国家会建立薪酬信息公开制度，中心管理企业负责人薪酬水平、福利性收入等薪酬信息，无论上市公司还是非上市公司负责人都必需参照上市公司信息披露并向社会公开。中心管理企业负责人薪酬制度改革方案改革背景在市场经济发展的大潮中，上一轮央企负责人的薪酬制度改革曾经发挥出肯定的主动作用。但如今，驾驭核心资源的央企，很多效益被公众认为并非真正意义上的经营红利。因此，央企领导像外企、民企的高管那样拿超高薪水始终备受争议。尤其是一些国企、央企负责人既拥有比较高的行政级别，又领取高薪酬。在一些沿海发达地区，能到国有企业或者央企担当负责人被认为是一种重用或福利待遇，致使一

3、些人甚至动用关系铺路子走后门。这些变味的做法都脱离了上一轮央企薪酬制度改革的良好初衷，须要大力纠偏。此外，一些国有企业中还长期存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。有的高管薪酬与其经营业绩不相符，一些国企高管的待遇甚至在企业出现巨亏时不降反升。这些做法不仅违反央企的国有资产定位，甚至干脆加剧了社会安排不公。中心管理企业负责人薪酬制度改革方案核心内容央企负责人薪酬制度改革方案包括完善制度、调整结构、加强监管、调整水平、规范待遇五方面内容。中心管理企业负责人薪酬制度改革方案最核心的内容是明确，下一步央企高管薪酬采纳差异化薪酬管控的方法，综合考虑国企高管当期业绩和中长期持续发展，重点对行

4、政任命的央企高管人员以及部分垄断性的高收入行业的央企负责人薪酬水平实行限高，以此来抑制央企高管获得畸高薪酬，缩小央企内部安排差距，使得央企高管人员薪酬增幅低于企业职工平均工资增幅。中心管理企业负责人薪酬制度改革方案四大亮点其一，清楚表明对央企、国企负责人适用党管干部原则，以更刚性的行政制度管理央企、国企负责人的职务行为和待遇。这特殊体现三个方面：对央企负责人的七项职务行为首次设置上限;明确对四种公款消费行为设置禁令;严格限制金融企业负责人高年薪。强化行政管理，央企负责人的职务行为纳入中心八项禁令范畴，也符合央企、国企负责人的现行用人机制。其二，清楚表明白央企薪酬制度改革与国资国企改革的关联性。

5、薪酬制度改革方案，首次提出推动这项改革要坚持国有企业完善现代企业制度的方向。健全公司法人治理结构，政企分开、政资分开是国有企业建立现代企业制度的主要目标。过去，这成为一些国有企业拿高薪酬的依据，但事实上失之偏颇。薪酬制度改革方案通过明确坚持分类分级管理建立与企业功能性质相适应的差异化薪酬安排方法等表述，透露出依据不同经营性质实施差异化薪酬的思路。这也意味着，公共服务性国企与一般竞争性国企，有不同的考核标准和薪酬标准。而这要求精确界定不同国企的功能，这也正是新一轮国资国企改革试点的主要着眼点。由此，央企薪酬改革也纳入了国资国企改革的大盘子。从推动央企薪酬改革的速度可以断定，以划分国企功能、健全公

6、司治理结构、完善国有资产管理为核心的国资国企改革在各地得到快速推动。只有先行推动国资国企改革，薪酬改革才有操作平台。其三，透露了出资人与管理人分开管理、开门办国企的思路。方案提到，薪酬改革应与中心企业负责人选任方式相匹配。这表明，央企负责人的选任不止一种方式。央企用人体制仍以任命为主，这简单导致央企变成冗余高官的吸纳所，也不利于央企向现代企业转变。更多元的选任机制，有利于央企深化改革。而现实的操作思路是，出资人作为国有资本的监管者实行任命制，经营负责人则实行选拔制。这既有利于政企政资分开，也利于央企吸纳社会人才。而与之匹配的薪酬，前者可以行政化，后者可以市场化，以此保持央企的激励机制。其四，显示了着眼全局的改革视野。18日和29日的两次会议，都强调薪酬改革要具有系统性，并明确国资委管理央企、其他中心企业、中心各部门所属企业和地方国有企业均在薪酬制度改革范围内。这实际是在反复强调，薪酬改革的最终指向是国资国企改革和收入安排改革。以小改革撬动大改革，央企薪酬改革意在长远。