万达个人述职报告最新.docx

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1、万达个人述职报告万达个人述职报告范文一：本人陈xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担当写字楼物业工程部修理技工一职。半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司赐予批准。一.对半年的工作做如下总结汇报。1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行具体的解读并且驾驭以便更好的对后期写字楼施工的跟进.3.依据工程管控节点并结

2、合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的状况及发觉的问题刚好的向上级主管反应,由主管依据实际状况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。4.由于须要，上级将我短暂调至售楼部帮助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!二.在这半年中所发觉自己的一些不足之处：由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和看法，所以很快驾驭公司

3、的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。三.下一步的工作重点是接着根据工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。刚好发觉问题刚好汇报问题，并对问题整改做好刚好监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的工作打算，确保写字楼后期顺当入伙。四.希望后期可以发放工资条，可以让我们知道每个月的工资发放及扣除状况!五.我想要可以学习更精深的专业学问，可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面能赐予部分补助或者报销。万达个人述职报告范文二：各位领导：我叫xx，36岁。是电工厂一名

4、员工，综采修理电工高级工。一年来，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在工友们的大力合作支持小。我紧紧围绕车间综采修理工作的特点和规律，努力适应岗位新的要求，不懈努力仔细学习。扎扎实实地进行设备的检修工作。圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将xx年的工作学习状况简要汇报如下：一xx年，由于生产须要，井下新掌子面安装所需设备较多，设备检修，技术改造任务较重。为此，我立足本职，克难攻坚，主动努力的检修设备。(一)加强思想政治学习和业务学习，总结阅历，探究创新，努力提高技术素养和工作实力。(二)仔细进行设备检修，刚好解决检修中出现的各种问题，充分发挥高级工作用。(三)一丝不苟严细仔细地做好本职工作。

5、二充分发挥专业技术，结合车间生产实际，主动开展技术改造与创新。在小型三相异步电动机大修中绕组运用了连绕下线技术，即节约了一部分材料，又节约了接线时间。做到了节支降耗提高效率。针对试验电缆越用越短的问题，在试验电缆接线端加装了接线鼻子，防止了电缆越用越短的问题。延长了电缆的运用时间。另有其它小革小改，解决了生产中的一部分问题。三主动发挥师傅带徒的作用，培育新工更快的能够独立作业，提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的技术业务水平。与其他工友相互学习，将自己的阅历与大家共享。我现在所带徒弟“伊国兴”现已基本可以独立作业了。四生产过程中坚固树立起“平安为天”的意识，坚持“平安第一，生产其次”先平

6、安后生产，担心全不生产的原则。对自己的平安负责，对工友的平安负责，对我的家庭负责，规范操作，决不违章。在干好本职工作的同时主动完成领导交办的其它工作。以上是我一年来的工作述职。一年来所取得成果是领导信任和工友们支持的结果，虽然较好的完成了工作任务，但离领导的要求还有肯定的差距。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，接着努力，不断提高技术业务水平，争取工作更上一层楼，把各项工作完成的更圆满。为建设平安高效的钱矿，为开滦集团公司改革发展经济腾飞做出更多的贡献!万达个人述职报告范文三：一、对以往工作的全面总结(一)加强全员消防学问培训，增加全员消防平安意识。xx开福万达广场店入2013年9月27

7、日开业，2013年7月进入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防平安类培训6次(桐梓坡一次，解放路一次，开福店四次)，参训员工120人次;组织消防疏散、灭火演练1次，参演员工50人次。目的就是为有效做到影城消防平安管理工作，发动影城每位员工去参加监管，让影城每一位同仁都熟知消防学问、消防法律、法规、公司消防平安制度，懂得平安事故发生的危害性，懂得消退排查隐患;懂得如何自救、逃命，如何组织疏散。影城上下全体同仁共同相识到没有平安，就没有效益;没有平安管理，就没有工作保障。(二)完善影城消防平安管理体系，建立健全影城消防基础台账。2013年7月9日加入万达，台账方面本人借着求告无视的看法，虚心请

8、教多家走访，电话质询等多种请教方式，完成部份院线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、影城平安组织架构与影城各管理组签订平安责任书，完成xx开福万达广场开业当天平安保卫方案，完成与湖南卫视联合举办的爸爸在那儿的.大型首映现场直播平安保卫方案等工作，(三)、抓队伍建设，为保障有力影城进驻至今，从一起先我就始终狠抓保安队伍建设，在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业筹备阶段对影城区域范围内的平安管控，施工人员施工平安及施工质量的监督;2013年9月26日胜利完成董事长见面会平安保卫工作，2013年9月27日胜利完成xx开福万达广场开业现场平安保卫工作，2013日10月8日影城也湖南卫视联合主办

9、爸爸去那儿现场直播首映仪式的现场平安保卫工作，影城开业至今在影城各部门的精诚协作下，在影城总经理的正确领导下未发生一起群体性事务，也无影城员工操作不当引发平安事故。(四)突出事务2013年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报，影城4号厅消防通道外消防栓被人打开，渗漏到地面，对荧幕及音响危急极大。安保主管一边告之处置方法，一边向影城总经理做紧急汇报，马上通知总包公司到场，并打车赶往影城，影城总经理及安保主管，先后赶到影城，对地面的积水进行处理。整个战斗在2:30左右取得成功，荧幕音响也未受到任何损伤。2013年10月4日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类平安预案

10、检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指导，并赐予确定。2013年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与全部员工见面并合影留念，影城安保主管高度重视，支配15名安保人员来确保董事长见面会平安工作，并派专人全程陪伴。(五)开业前期消防平安工作落实完成集团安监部开业前平安检查工作，影城存在4项重大平安隐患10个一般平安隐患，对集团安监部检查出的问题进行跟踪销项，现至今任有一项重大平安隐患未销项(大堂地面智能指示标记)，完成公共聚集场所开业前消防平安检查合格证的送检工作并胜利取得证书。 影城开业之前影城内消防设施设备存在多数问题，灭火器配备不起，消防通道堵塞、通过与项目公司及强度公司沟

11、通，强盾公司赐予配备110个灭火器，申购消防器材，布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置，影城内消防设施设备编号，防火门的修理工作。二、从工作当中吸取的阅历及教训1、 更加全面、系统的了解、驾驭消防平安管理工作。2、 更加留意自身学习和综合素养的提高。3、 工作作风、工作效率，更加严格要求自己。4、 一个团结的、有凝合力的、肯于学习的、敢于担当责任的团队，没有完成不了的工作。5、 从事消防平安管理工作，始终牢记，消防平安管理工作来不得半点虚假，个人的工作失误、渎职，给公司带来的不仅仅是损失和影响，给同事及顾客带来的更有失去生命的可能，自身不仅要受到法律的惩处，更大的是受到良心上愧疚与煎熬。三、下一步

12、工作准备1、完善影城消防平安管理体系，建立健全影城消防基础台账。建立健全库房的基础台账的建立、 重点部位基础台帐建立、用电电器、设备的基础台账建立。2、完善影城消防平安检查工作。a、坚持做好日常消防平安工作。影城执行消防管理三级检查制度，做到班组组织一级检查，部门组织二级检查，影城组织三级检查b、坚持做好周消防平安检查工作。做到每周联合放映技术部、营运部对影城范围内进行消防平安检查工作。C、坚持做好月消防平安检查工作。组织由影城总经理、放映技术部、营运部及平安管理小组其他成员在每月25日前对影城范围内及重点部位的消防平安管理状况进行联合检查。D、坚持做好重大节日及重大活动前的平安检查工作。在重

13、大节日及影城区域内的重大活动的前7天，对影城全部范围进行平安检查工作，检查内容及标准依据日常检查标准进行检查。并进行记录。3、消防联动测试工作。接着与商管保持紧密联系，确保每月消防联动测试能够顺畅开展，对影城范围内消防设施、设备运转状况做到有效管控，对出现故障设备、设施能够刚好得到修理。4、消防培训工作a、平安部制定影城年度消防培训安排，由各部门帮助培训实施。b、培训有人员签到记录、培训考核试卷，对培训结果进行监测。5、月度平安评估例会工作a、坚持召开月度平安评估例会，由影城总经理主持，各部门负责人员及平安小组成员参与。在月度平安评估例会中应报告影城存在的平安隐患问题，对于公司内部可以解决的问

14、题，落实到相关责任人定下时限解决。6、消防疏散演练工作制定有针对性的消防疏散演练预案。包括演练的时间、人员、物资需求，协作部门、各部门的职责以及演练步骤，特别状况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各部门进行培训到位，并进行培训记录。四、对公司(部门)的建议1、院线平安管理工作，正已科学、系统、完善、严谨的步法在前进，而各地影城，在聘请新安保主管时却遇到困难，如何对后备人才的培训、储备，希望公司能够予以考虑。;2、影城营业款的银行存对，应由相应保安公司上门收取，每日由影城安保员、财务员工携款干脆到银行存对，存在不行预料的风险3、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持4、企业不会因为平安而崛起，但会因为平安而灭亡，希望在以后的工作中公司能够重视平安工作的危害性，并赐予更多消防平安学问与实操培训。万达个人述职报告范文