邮政岗位竞聘报告汇总.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28937914 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:7 大小:15.39KB
返回 下载 相关 举报
邮政岗位竞聘报告汇总.docx_第1页
第1页 / 共7页
邮政岗位竞聘报告汇总.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《邮政岗位竞聘报告汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《邮政岗位竞聘报告汇总.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、邮政岗位竞聘报告邮政岗位竞聘报告1敬重的各位领导:大家好!我叫xx,在xx市邮政局邮区中心局指挥调度室工作,担当设备维护班长,从事设备维护管理工作。20xx年xx月到至今参与全区干部挂职熬炼,在xx县邮政局担当局长助理。现将竞聘邮区中心局指挥调度室副主任职务。以下是我对邮区中心局指挥调度室副主任职务职责的理解和对分管工作的一些相识和想法。经过我在中心局的几年沉淀,我认为中心局副主任的工作思路主题是:“副职,平安,成本,支撑”。一、副职,邮区中心局指挥调度室副主任,就是邮区中心局指挥调度室主任的助手。主要帮助主任搞好各项工作,圆满的完成区公司和市局下达各项目标任务。副职是一个执行者,也是一个沟通

2、者,详细业务的管理者。执行者,就是执行和关切区公司和市局的决议及中心局主任的决策。把政策和制度落实到实处。副职是沟通者,就是如何的基层员工的思想和生活遇到详细困难,如何帮助他们解决基本管理和业务存在的问题,如何其中过程汇报给主任,让主任实现全盘掌控。副职是一个内训师,有义务把我们员工培育好、教化好。副职是绿叶,副职更多是务实,求真,把制度落实到实处,把管理做到细化、细致,让员工更温馨,让团队更和谐,让领导更满足。还有就是让花朵更漂亮。二、平安,平安无小事。平安第一,是我们生命线,同时也是不行触摸的高压线。我们中心局的主题就是“平安生产”,如何杜绝平安事故发生?如何解除平安隐患,确保平安工作的万

3、无一失?1、加强平安培训和学习,提高员工的平安意识。只有通过学习培训,才能提高我们员工的平安意识,才能降低我们人为风险。业务班组,必需加强设备运用学习,降低因设备而出现的平安事故。车辆,我们必需坚持每周驾驶员平安学习和培训,提高我们的平安意识,防范麻痹大意思想的萌芽。2、加强制度的落实,执行力到位。邮区中心的邮件平安的关键就是三项基本制度“交接验收、平衡合拢、扫描勾挑”,只要我们做到基本的三点,我们就能把平安的平安落实到实处。中心局实现大平面作业后,严格规范我们场地的功能区,实现邮件的定制定位管理。3、加大我们的检查力度和频次,出现问题刚好整改。中心局的平安不外乎就是那几样:邮件平安,设备、网

4、络平安,车辆平安,人员平安。如何掌控,如机要件如何保证万无一失?加大检查力度和频次,把可能出现的隐患,扼杀萌芽状态,已经出现的问题,做到刚好整改。机要平安,必需坚持三项基本制度进行开展,定时检查与不定时的抽查相结合的思路。三、成本,企业的生命力。中心局是邮政成本支出的大户,如何掌控成本,实现我们企业资产的最大效益化,做到降本增效?是值得我们思索。我认为:1、接着深化“三化”改革,降低人工成本。调整业务结构,对员工的岗位轮动学习,实现一岗多能的技能全面手,优化业务流程,缩短业务时限,提高工作效率,削减工作环节,从而降低劳动成本。2、建设一支技术过硬、业务精湛的技术队伍,减低我们的维护成本。邮政业

5、务是我们吃饭的资本,而技术队伍就是我们种粮的水。如何让我们的水浇灌好禾苗,有好收成。我们中心局每年的设备维护、保养费用就是十几万,只有通过调动技术人员主动性,做好奖罚分明的激励措施,就会出现科学维护,真正实现“技术中出效益,维护中出成果”。3、加强车辆的管理,做好车辆燃油的管控。邮政车辆时邮政运输的工具,车辆的购置、维护及车辆燃油及过路费的支出,是中心局主要成本支出。首先建设好车队基层管理,落实好车辆的预检预修,降低车辆的故障率,维护率,实现降低成本费用,有效成本限制。 其次、燃油的管控,实现油卡请领制度。将来杜绝车辆燃油的违规运用,做到油卡统一购置,油卡请领制度。实现买油有登记,运用有出去的

6、规范化管理。四、支撑,须要中心局为上一个环节及业务部分供应的服务。中心局是一个中心环节,实现邮件的运输、封发、分拣、转运等功能。1、为业务部门做好“学生包”和“军包”旺季收寄工作,有效保证包袱业务的发展。20xx年“军包”旺季收寄中心局实现包袱收寄,实现中心局包袱转运5万多袋,全部是内部人员调整的结果,为局节约人工成本达xx多元。2、做好全局“思乡月”的月饼配送支撑工作。中心局既是邮件的处理场地,也是“思乡月”的月饼配送中心。每年桂林地区及柳州部分地区的月饼配送都是由中心局完成,假如要做大该项业务小不了中心局的支撑。3、做好储蓄、贺卡、函件等业务的支撑。储蓄业务是我们的吃饭业务,我们发挥中心局

7、员工的主动性,利用好员工的有效资源,建立以中心局为同心圆的营销方式,实现三公里的覆盖,让我们的储蓄业务找到新的突破点,新的亮点。贺卡,我们找到适合自己中心局的模式,开发小批量,拓展与我们业务的客户。函件业务,做好我们的设备维护,与制作封发,削减中间环节,减低处理费用。以上就是我的观念,不对之处请领导指责指正!邮政岗位竞聘报告2敬重的各位领导,各位同事们:你们好!我叫,今年25岁,XX年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后安排在邮政支局工作,XX年因工作须要调往支局,20xx年7月至今在县局报刊发行台担当班长,主管报刊零售业务。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着熬

8、炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的实力更好地为我局的邮政事业服务。今日,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担当该岗位的素养。我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面实力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。我中专毕业后,其次年就参与了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于XX年7月取得了毕业证书。毕业后又参与该年的全国成人高考,并考取了重庆邮电学院,打算就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化学问的同时,也在工作中不断学习业务学问,工作至今

9、业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务学问两不误。另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟识更酷爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参与工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了肯定的工作阅历,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务学问并有肯定的专业会计学问,平常同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假如我有幸竞聘胜利,以我刻苦学习的决心和较快的接受实力,信任我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”

10、。 储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不行缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的精确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不行忽视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。(一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、精确性、平安性和刚好性进行审核。如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一样及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多刚好产生效益。(二)对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一样。资金拨付、上缴是否刚好,是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一样。(三)内部往来的核查。内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的运用和凭证要素的填写是否正确,入账是否刚好精确,凭证传递是否刚好,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com