水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施.doc

《水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施.doc（56页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施一、质量控制建立完整有力的质量控制体系，具体分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，力求工程质量目标的实现。、质量控制目标及分解目标（1）质量控制总目标工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100，优良率按合同要求。（2）工程质量控制目标分解表序号单位工程分部工程单元工程1工程名称质量标准及控制要求工程名称质量标准及控制要求工程名称质量标准及控制要求一次验收合格率优良率一次验收合格率优

2、良率一次验收合格率优良率要求达到100%按合同要求要求达到100%按合同要求要求达到100%按合同要求、质量控制的原则1、质量第一原则质量的好坏，直接关系到人民生命财产的安全，必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程，数量和进度都失去意义，也没有任何使用价值。而且数量越多，进度越快，国家和人民遭受的损失也将越大，因此，好中求多，好中求快，好中求省，才是符合质量管理所要求的质量水平。2、预防为主原则对于工程项目的质量，我们长期以来采取事后检验的方法，认真严格检查，就能保证质量，实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好

3、的施工所产生的，不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素（人、机、法、料、环）预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。3、为用户服务原则建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其是要满足用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”，各个部门，各种工作，各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使“下道工序”这个用户感到满意

4、。4、用数据说话的原则质量控制必须建立在有效的数据的基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话，就需要用数理统计方法，对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理，从而研究工程质量的波动情况，寻求影响工程质量的主次原因，采取改进工程建设质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律。、质量控制的内容工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间，工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制为重点控制。（1）事前控制1）审查总承包方及分包方（即各施工单位）的施工资质。2）协助施工单位完善质量体系

5、，包括完善计量及质量检测技术和手段等，同时对施工单位的试验资质进行考核。3）督促施工单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。4）与当地工程质量监督部门联系，争取其配合、支持和帮助。5）组织设计交底和图纸会审。6）审查施工单位提交的施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。审核工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定书；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告。7）对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查与控制。8）对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，到场后进行检查验收。

6、9）对施工场地进行验收。10）把好开工关。对现场各项准备工作检查合格后方可同意开工。（2）事中控制1）督促施工单位完善工序控制。工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入到控制状态中，建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制表。2）严格工序交接检查。主要隐蔽作业须按有关验收规定经验收合格后，方可进行下一道工序的施工。3）重要的工程部位或专业工程（如混凝土工程）要做实验或技术复核。4）审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查。5）对完成的分项分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。6）审核设计变更和图纸修改

7、。7）按合同行使质量监督权、否决权。8）组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况。（3）事后控制1）审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。2）审核施工单位提交的竣工图。3）组织工程试运行。4）按规定的质量评定标准和办法，进行检查验收。5）组织项目施工竣工总验收。6）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。、质量控制方法1、旁站监理监理工程师在承包商施工期间，对于关键工序和关键部位采用旁站的方式进行全过现场跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。在旁站监理中，一旦发现问题，便可以及时通知承包商予以纠正。杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量。、旁站监理的关

8、键控制点A）旁站监理的关键部位是：碾压式沥青混凝土心墙砂砾石大坝；导流兼泄洪冲沙灌溉放水洞；溢洪道；大坝安全监测工程。B）旁站监理的关键工序是：大坝工程：1）施工导流围堰、截流；2）坝体土石方开挖、坝体填筑；3）坝基固结灌浆、帷幕灌浆；4）高压旋喷防渗墙浇筑；5）碾压式沥青混凝土心墙铺筑；6）心墙基座锚杆支护；7）砼立模、拌和、浇筑、养护；8）坝体观测设施的采购及安装等； 导流洞工程：1）施工导流；2）导流洞进出口及洞身开挖；3）导流洞围岩支护；4）固结灌浆；5）混凝土立模、拌和、浇筑、养护；6）施工道路的铺筑；7）金属结构制安等；溢洪道工程：1）土石方开挖；2）边坡支护；3）土石方回填；4）

9、砼立模、拌和、浇筑、养护；5）房屋建筑工程等。旁站监理时，对施工现场的人员、施工设备、原材料及中间产品、施工工法、施工环境的检查，并现场纠正不规范的施工行为，做好过程记录。、旁站监理措施 监理部在总监理工程师的指导下，由现场监理人员具体实施。按照旁站监理工作内容进行旁站监理工作。核查旁站监理部位是否按照批准的设计文件、施工规范、规程、技术标准、施工组织设计进行施工，有无违反规范、标准、设计的情况；核查旁站监理部位是否使用合格的材料、构配件和设备；核查施工单位现场管理人员、质检人员是否到位；核查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特种工是否持证上岗； 施工环境是否对工程质量产生

10、不利影响； 采用量测、试验、目视与记录等方式对旁站工程的施工质量进行严格控制；施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患应及时上报，并采用照相、摄相等手段予以记录。、旁站监理程序施工单位应在旁站监理部位进行施工前24小时，书面通知项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员在约定的时间内到达施工现场，按照旁站监理方案实施旁站监理。其程序如下：旁站监理前的准备工作：落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。旁站监理人员进场对施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查，具备施工条件时准予施工。旁站监理人员应当认真履行职责，对实施旁站监理的部位在施工现场跟班监督，

11、及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理过程中，监理人员发现有施工质量和安全隐患时，应按规定及时上报。旁站结束，旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。、旁站监理人员职责遵守公司的规章制度，严守监理人员工作纪律和职业道德；服从总监理工程师的领导，听从监理部的工作安排；核查施工单位质量保证体系是否到位，“三检”制度是否完备；检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，

12、并负责见证取样及抽检工作；在现场跟班监督旁站监理部位的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。并在旁站监理记录上签字的。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位违规操作时，有权制止并责令立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量或安全时，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停指令或者采取其他应急措施。准确做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。2、测量及量测测量及量测贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包商的施工放线进行复测，在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制，对已

13、完成的工程，也要采用量测手段，对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。3、试验试验数据，是对工程质量进行评价的重要依据。例如：通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格，通过对砼试块的试验，就可以评价砼的质量等；对沥青砼的施工进行材料、拌合，运输，入仓、接缝等过程用可行的方法进行试验。4、严格执行监理程序严格执行监理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。5、指令性文件采用指令性文件，对施工质量进行管理。例如：监理工程师发现施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经发包人批准后通知承包商返工或修补，或停工整顿。6、拒绝计量如果承包单位的施

14、工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，停止对承包商部分或全部工程款的审批。是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。 、质量控制手段1、审查承建单位质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用，以确保工程质量符合承包合同规定的质量目标。2、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查，督促承建单位贯彻于施工全过程，如有改变，必须取得监理工程师协调和签证。3、检验各种建筑材料、构配件、设备等的合格证，质保书及试验报告。对各种进场原材料按规范规定进行见证取样检验和采取实物抽样复检。对不合格的材料、构配件、设备等，不得用于工程。4、监督

15、承建单位严格按设计文件、图纸、规范、标准、规程、规定要求施工，并严格进行检查验收。凡经检查不合格者，应立即以口头或书面通知承建单位进行整改。未经整改或整改后仍有不合格者，不验收。情节严重者，令其停工整顿，直至符合要求为止。5、对基础工程和主体工程中的混凝土浇筑，监理人员实行24小时连续旁站监理。在监理过程中监理人员做好检测记录和抽样试验及填写施工监理日记。6、严格执行隐蔽工程验收制度，对钢筋混凝土工程中的钢筋等，进行严格验收，并办理签证手续。7、严格执行开工报告审批制度，工序检查认可制度，中间完工验收制度。8、复验中心线和高程、断面尺寸，认真贯彻技术复核检验制度。9、认真审查承建单位对地基基础

16、的混凝土浇筑、土方回填方案，并督促其认真实施。10、督促承建单位进行单元工程质量检验评定，监理人员做到及时检验核定签证，监理单位根据承建单位报送的资料，及时组织对基础工程、主体工程等进行中间验收。11、质量事故处理（1）质量缺陷，对于达不到技术标准和设计要求的质量缺陷且不需处理的，应以质量缺陷备案的形式进行记录备案，对于需处理的按有关技术标准和设计要求进行处理。（2）一般施工质量事故，由总监理工程师组织有关方面进行事故分析，并责成承建单位提出事故报告、处理方案等，经设计单位、发包人、监理人员同意后实施，监理人员检查监督其完成情况。（3）对重大质量事故，总监理工程师应及时向发包人、监理主管部门和

17、有关方面报告，参与有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及验收签证。12、复查承建单位提供的竣工图和竣工资料，为发包人提供完整的工程技术档案资料，并参与发包人主持的工程项目验收。13、当遇有下列情况之一者，总监理工程师有权签发停工令：（1）严重违反规范、标准、规程，进行野蛮施工；（2）使用不合格的材料、构配件、设备等；（3）危及安全的冒险作业行为；（4）重要工程部位未经验收签证者。14、应加强关键工序的工作质量和外部条件对工程质量影响并进行严格控制， 、质量控制措施1、质量控制具体措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。1）建立强有力的

18、监理驻地班子，覆盖工程所有的专业面，对工程中可能遇到的特别复杂的问题，如现场监理无法解决时，将由公司派出专家到现场解决。2）在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原则，工作原则，监理工程师工作守则，建立日常的学习制度等，强化监理内部管理，具体如下：监理的组织原则实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理工作，是监理对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。监理的工作原则各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心，认真贯彻执行有关施工监理的各项政策、

19、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度。监理的工作守则a认真作好监理日记及监理日志，如实反映工程动态；b做好监理工作报告，如监理工作月报、监理工作总结、重大问题的专题报告等。c建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根据要求及时交出；d严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守承包商的安全制度；e各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。学习制度a每周一组织监理业务学习；b各岗位监理人员应经常学习、熟悉工程图纸及其他设计文件，学习SL288-2003水利工程建设项目施工监理规范、

20、SL38-92水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准、SL176-2007水利水电工程施工质量评定规程、SL223-2008水利水电建设工程验收规程、水利水电工程锚喷支护施工规范、土石坝碾压式沥青混凝土防渗墙施工规范、帷幕灌浆施工技术规范、DL/T5099-1999水工建筑物地下开挖工程施工技术规范、SL27-91水闸施工规范、SDL207-82水工混凝土施工规范、SD267-88水利水电建筑安装安全技术工作规程c组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作；d每季度组织一次监理工作座谈会，总结经验，改进不足，提高监理水平

21、。3）、实施监理工作,体现标准化、科学化、规范化管理的要求。做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、设备、金属结构、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。原材料、中间产品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。加强工序检查，坚持上道工序未经检查合格不得进入下道工序，隐蔽工程不经验收不得覆盖，确保工程不留隐患。4）、加强施工监理工作质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。监理人员做到“六不”：材

22、料、人力、机具等准备不足不开工；未经检验和试验的材料不准使用；未经批准的图纸变更设计不得施工；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序未经监理检查、后道工序不准进行；不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量；对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统。督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到：施工班组自检；下道工序对上道工序的互检；承包商专职质检人员自检。5）、技术措施：通

23、过对材料、设备质量价格比选，协助发包人正确选择生产供应厂家，并督促其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施、经济措施：严格验收单元工程质量，对不符合规范和验收标准，要求发包人拒付工程款。、合同措施：依据施工合同对工程质量要求的条款，正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷。（6）质量控制动态分析1）采用直方图分析统计混凝土抗压强度。2）采用控制图对混凝土抗压强度进行动态管理。3）采用因果分析图对隧洞开挖及混凝土施工中产生的质量问题进行分析,找出原因。2、 施工准备阶段的质量控制（）检查承包商派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致；（2）检查承包商进场

24、施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求；（3）检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求；（4）检查承包商试验室应具备的条件是否符合有关规定要求；（5）检查、督促承包商对业主提供的测量基准点进行复核，并督促承包商在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘；（6）检查承包商的质量保证体系；（7）检查承包商的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况，核查关键岗位施工人员的资格情况；（8）审批承包商提交的中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术资料。、重要工序质量控制要点1、坝体填筑质量控制要点 坝体填筑质量应

25、重点检查以下项目是否符合要求：1）各填筑部位的坝料质量。2）铺土厚度和碾压参数。3）碾压机具规格、质量等。4）随时检查碾压情况，含水量，碾重是否适当。5）坝体与坝基、岸坡、刚性建筑物等的结合；纵横向接缝的处理与结合；上砂结合等的压实方法及施工质量。6）与防渗体接触的岩面上之石粉、泥土以及混凝土表面的乳皮等杂物的清除情况。7）与防渗体接触的岩面或混凝土面是否涂刷浓泥浆或粘土水泥砂浆等。8)坝坡控制情况。9)施工前应检查碾压机具的规格、重量。10)监理工程师应督促施工单位对碾压、平土操作人员进行培训，统一施工操作方法，经考试合格后，方可操作。11）防渗体压实控制指标采用干容重、反滤层、过渡层、砂砾

26、料、堆石等的压实控制指标应用干容重，必要时应进行相对密度校核。2、混凝土施工质量控制要点运至工地的各种原材料、成品及成品材料必须具有产品合格证，厂家的品质试验报告及出厂证明，同时还必须到业主委托的试验室做现场抽样试验，合格后方可使用。钢筋的表面应洁净，使用前应将表面的油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。钢筋应平直、无局部弯折和表面裂纹，钢筋中心线同直线的偏差不应大于其长度的1%。以另一种钢号或直径的钢筋代替设计规定的钢筋，必须得到设计单位或监理工程师的书面同意后方可使用 。以同种钢号钢筋代换时，直径变更范围不宜超过4mm，变更后的钢筋总截面积不得小于设计截面积的98%或超过其中103%。钢筋等级

27、的变换不能超过一级，也不宜采用改变钢筋根数的方法来减少钢筋截面积。钢筋焊接及钢筋接头的布置应符合设计要求和技术规范规定，并经过试验后方可焊接。钢筋绑扎应符合设计尺寸，垫块应互相错开，分散布置，各排钢筋之间应用短钢筋支撑，以保证钢筋布设位置正确。混凝土拌合与浇筑：1）混凝土的拌和料严格按配合比计量拌合，拌合用水应达到规范规定。2）混凝土拌合要均匀，拌和时间不得少于3分钟。3）混凝土运输设备应根据施工条件选用。运输过程中应避免发生分离、漏浆、严重泌水，使用平板振动器时，振板行距宜重叠510cm，振捣边坡时，应上行振动，下行不振动。使用小型插入式振捣器，振捣边坡砼的入仓厚度每层厚度不得大于25cm，

28、并插入下层砼5cm。4）运输过程中，应尽量缩短运输时间或减少转运次数。因故停歇过久，混凝土产生初凝时，应作废料处理。在任何情况下，严禁中途加水后运入仓内。5）混凝土浇筑应保证连续性。如因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。若能重浇者且经监理工程师认定，仍可继续浇筑混凝土。6）浇入仓内的混凝土应随时平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆积时，应均匀地散铺于砂浆较多处、或未经振捣的混凝土上，但不得用水泥砂浆覆盖，以免内部蜂窝。7）混凝土振捣要密实，振捣要到位，不得漏振，对于边坡混凝土在边角振不到位的情况下，使用人工夯实使边角密实。8）已浇筑好的混凝土，在强度未达到2.5Mpa前，不得进行上一层混

29、凝土浇筑的准备工作。9）混凝土施工缝表面应凿毛清洗干净，排除积水，铺23cm厚水泥砂浆后方可浇筑混凝土。10）不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到2.5Mpa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时才能拆除。11）钢筋混凝土结构的承重模板，至少应在混凝土强度达到设计强度的70%以上，对于跨度较大的构件必须达到设计强度的100%，才能拆除。12）混凝土浇筑完毕后，当硬化到洒水而不损坏时，就应采取洒水等养护措施。混凝土表面应经常保持湿润状态直到养护期满。在炎热气候条件下，早期混凝土表面应采用经常保持水饱和或用覆盖物进行遮盖，避免太阳曝晒。13）混凝土还应进行二次收面，收面后，混凝土表面应平整、密

30、实、光滑，且无石子外露。模板安装应符合下列要求：1）与现浇边坡混凝土设计斜长和表面模板设计长度相应尺寸的偏差10mm 检测方法：实测2）与混凝土板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差2mm 检测方法：实测3）模板面局部不平整2mm 检测方法：实测4）拼接的相邻两板面高度差 1mm5）拼接板的缝隙 1mm6）模板垂直度5米以内8mm 检测方法：实测3、沥青混凝土心墙施工质量控制要点1）沥青砼心墙材料沥青混凝土制备所采用的原材料包括沥青、粗骨料、细骨料、填料，必须满足技术要求。沥青的控制：所用的沥青材料主要是石油沥青，其品种和标号应根据当地气温、运用条件和施工要求等进行选择。结合本工程高寒

31、、强震、变形大的特点，从针入度、软化点、延伸度、含蜡量及价格上考虑，本次碾压式沥青混凝土心墙采用的沥青初选为AH-70道路沥青。砼骨料的控制砼粗骨料的主要技术指标序号项目单位指标说明1表观密度g/cm32.62与沥青黏附性级4水煮法3针片状颗粒含量%25颗粒最大、最小尺寸比34压碎值%30压力400KN5透水率%26含泥量%0.57耐久性%12硫酸钠干湿循环5次的质量损失砼细骨料的主要技术指标序号项目单位指标说明1表观密度g/cm32.552透水率%23水稳定系数级6硫酸钠溶液煮沸1min4耐久性%15硫酸钠干湿循环5次的质量损失5有机质及泥土含量%2填料的控制：填料应采用石灰岩粉、白云岩粉等

32、碱性岩石加工的石粉。填料应不结团块、不含有机质及泥土，其技术标准见下表 填料的技术要求序号项目单位指标说明1表观密度g/cm32.52亲水系数1.0煤油与水沉淀法3含水率%0.54细度0.6mm%1000.15mm900.075mm852）严控沥青砼配合比沥青砼配合比的选择根据当地的工程材料的性能和气温条件并结合工程对沥青砼的力学性能要求初定，最终通过实验研究选定。配合比设计主要是确定矿料级配和沥青含量，确定沥青砼配合比主要参数包括级配指数r、最大骨料粒径Dmax、矿粉含量F和沥青含量B满足要求。4、闸门安装质量控制要点1）做好材料采购工作，对到场的材料进行验收，变形的材料进行校正，收存材料合

33、格证书及材质证明书。2）埋件安装之前，门槽中的杂物必须清理干净，予埋锚固件的位置必须正确。闸门安装的允许偏差必须符合水工金属结构闸门埋件安装中的具体要求。3）止水橡皮的螺孔应按门叶或止水压板上的螺孔位置定出，然后进行钻孔，孔径比螺栓直径小1，当螺栓均匀拧紧后，其端头应低于止水橡皮自由表面8以上。止水橡皮应光滑、平直，其外形尺寸的允许偏差为设计尺寸的2%。止水橡皮的接头胶合处，不得有错位，凹凸不平和疏松现象。、质量控制点设置质量控制点的设置和控制方法阶段施工项目质量控制点控制方法试验施工准备“三通一平”检查进场道路修复、施工用电架设、施工用水管道铺设、临设及拌合厂的平整等。现场巡视/施工准备土料

34、场复查确定的土料含水量、土料制备、碾压试验确定的各项碾压参数。检查进场原材料检验。查验施工资料、旁站/轴线、高程控制网复核检查施工单位对设计单位交桩的轴线、高程平面控制网的复核。查验施工资料、测量/施工阶段大坝、导流泄洪洞、溢洪道等土方的开挖开挖方案，轴线、纵坡及土方开挖断面尺寸等。旁站、查验资料、测量/大坝、导流泄洪洞、溢洪道等土方的回填轴线、纵坡及、上下层铺土结合面、横缝、铺土厚度、填筑边线、回填土压实度。旁站、查验施工资料、测量、平行检测填土压实度试验每100200m3检测1组大坝混凝土模板、混凝土浇筑坡面平整度、密实度、光洁度、养护。旁站、测量、查验资料、跟踪检测、监理指令水泥200T

35、/组，砂石料各400方/组，抗压试块100方/组，抗冻和抗渗试块各3000 m3/组，坍落度、含气量检测每班2次，抗压试块一般每50m单元墙1组，抗渗试块每个分部工程1组溢洪道混凝土模板、混凝土浇筑坡面平整度、密实度、光洁度、养护。导流泄洪洞混凝土基面清理、钢筋制安、模板、施工缝处理、混凝土浇筑几何尺寸、养护。固结及帷幕灌浆灌浆孔、检查孔、压力、深度、数量旁站、测量、查验资料、跟踪检测、监理指令 根据有关规范闸门金属结构启闭机到场验收、高程、轴线、垂直度、止水、预埋件安装。巡视、测量、查验资料根据有关规范沥青砼心墙铺设宽度、厚度、压实、接缝测量、旁站、查验资料根据有关规范锚喷支护钻孔、锚固、灌

36、浆、实验巡视、测量、跟踪检测等根据有关规范二、进度控制、进度控制目标的分解根据项目进度总目标，从以下不同角度进行层层分解：1、按项目组成分解。将进度总目标细化，作进一步分解的基础。单项工程的进度目标在项目总进度计划和工程建设年度计划中都有体现。2、按工程施工单位分解。对每个单项工程进度目标按工程施工单位分解为总包和各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件明确不同施工单位的工作面交接的条件和时间。3、按任务性质分解。劳动力、材料、构配件、机具和设备供应的品种、规格、数量和日期都要按施工进度的需要落实，其它外部协作条件，如水、电、道路、拆迁等

37、都要紧密配合施工进度目标，按保证工程需要的原则确定各项工作的进度分目标。4、按施工阶段分解。专业工程阶段的划分要突出各阶段之间的衔接时间。特别是不同单位承包的不同阶段工程之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，使单项工程目标具体化。5、按计划划分。按年度、季度和月（旬）度分解的进度目标，必要时进一步细分为周的进度目标，用计划期内应完成的实物工程量、货币工程量及形象进度表示，以更有利于明确对各承包商的进度要求。同时，还可以据此监督其实施，检查其完成情况。计划期愈短，进度目标愈细，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差也就更能有效地采取措施予以纠正。这样，就能形成一个有计划有步骤协调施工

38、、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标自下而上逐级保证逐步趋近进度总目标的局面，最终达到项目按期竣工交付使用的目的。6、分项目工程进度控制目标工程名称工 期施工准备2011.4.25-2011.04.30导流泄洪洞工程2011.04.25-2011.8.30溢洪道工程2011.04.25-2012.8.30大坝工程2011.04.25-2012.10.20大坝安全监测工程2012.4.11-2012.10.20试运行2012.11-2012.12、进度控制的原则在项目的施工过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值的比较分析，提出意见，供决策部门参考、确保建设总工期。1、依据建设工程

39、施工合同所约定的工期目标。2、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。、进度控制方法以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同发包人、施工单位一起协商、调整计划，力求达到承包合同约定的竣工预期目标。为实现新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县沙尔托海水库水利枢纽工程2012年10月完工，导流兼泄洪冲沙放水洞必须在2011年9月前达到通水要求，这是本工程工期的关键线。1、除工程例会上讨论施工进度计划外，为了确

40、保分部或单元工程的施工进度，必要时召开专门工期进度会议，进行进度计划值和实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度实施动态管理。2、监理单位将派专人控制施工工期进度计划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请发包人审定后交施工单位实施；3、协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证项目顺利实施。、进度控制的内容施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中、事后进度控制。1、事前进度控制事前进度控制是指项目正式施工前进行的进度控制，其具体内容有：（1）编制施工阶段进度控制工作细则进度控制工作细则是针对具体的施工项目来编制的，它是实施进度控制

41、的一个操作性文件，其主要内容应包括：施工阶段进度目标分解图；施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；人员的具体分工；与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程；进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；进度控制的方法（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；进度目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。（2）编制或审核施工总进度计划总进度计划的开、竣工日期必须与项目总进度计划的时间要求相一致。要审核工程施工单位编制的总进度计划，审核的内容包括：项目的划分是否合理，有无重项和漏项；进度在总的时间安排上是否符合合同中规定的日

42、期，或是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致；施工顺序的安排是否符合逻辑，是否满足分期投产的要求，以及通讯是否符合施工程序的要求；所有工地材料供应的均衡性是否满足要求；劳动力、材料、机具设备供应计划是否能确保施工总进度计划的实现；施工组织总设计的合理性、全面性和可行性如何；进度安排与项目承担单位提供资金的能力是否一致。若在审查过程中发现问题，则需要及时向有关工程施工单位（或总承包商）提出，并协助其修改施工总进度计划。（3）审核单位工程施工进度计划施工单位在编制单位工程施工进度计划时，除满足关键控制日期的要求外，大多数施工过程的安排具有相当大的灵活性，以协调其本身内部各方面的关系。只要不

43、影响合同规定和关键控制工作的进度目标的实现，建设单位、监理工程师可不予干涉。监理工程师对施工单位提交的单位工程施工进度计划的审核内容主要包括以下几方面：进度安排是否满足合同规定的开竣工日期；施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；施工单位的劳动力、材料、机具设备供应计划能否保证进度计划的实现；进度安排是否合理，以防止施工单位利用进度计划的安排造成项目承担单位违约，并以此向项目承担单位提出索赔；该进度计划是否与其他施工进度计划协调；进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。（4）、进度计划系统的综合监理工程师在对施工单位提交的施工进度计划进行审核以后，要把若干个相互联系的处于同一层

44、次或不同层次的施工进度计划综合成一个多阶群体的施工总进度计划，以利于进度总体控制。（5）、编制年度、季度、月度工程进度计划进度控制人员应以施工总进度计划为基础编制年度进度计划，安排年度工程投资额，单项工程的项目、形象进度和所需各种资源（包括资金、设备、材料和施工力量等），做好综合平衡，相互衔接。年度计划可作为项目承担单位拨付工程款的依据。此外，还需编制季度和月度进度计划，作为施工单位近期执行的指令性计划，以保证施工总进度计划的实施。在此基础上，发布开工令。2、事中进度控制事中进度控制是指项目施工过程中进行的进度控制，这是施工进度计划能否付诸实现的关键过程。进度控制人员一旦发现实际进度与目标偏离

45、，必须及时采取措施以纠正这种偏差。事中进度控制的具体内容包括：（1）建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施；（2）协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态；（3）及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表；（4）严格进行检查。为了了解施工进度实际状况，避免工程施工单位谎报工程量的情况，项目承担单位有关人员和监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料；（5）做好工程施工进度记录；（6）对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否有进度偏差；（7）分析进度偏差带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施；（8）重新调整进度计划并付诸实施；（9）定期向项目有关管理单位汇报工程实际进展状况，按期提供必要的进