运输公司管理规章制度精品.docx

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1、运输公司管理规章制度运输公司管理规章制度1平安工作是公司一切工作的保证，平安工作人人有责，工作中存在的危急隐患只要实行必要的平安措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必需有剧烈的平安意识，牢记平安第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产平安、杜绝损害事故发生的可能性，公司制定了平安守则和防火措施。对于违反平安、消防措施和制度的人员，造成损失的，将追究当事人干脆责任。一、严格遵守公司制定的各项平安制度、平安操作规程，正确运用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负平安责任，仔细贯彻“管生产必需管平安”的原则。二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻平安第一的思想，

2、平安技术措施要针对性强，运用效果好，能科学的指导平安生产中的重大问题。布置下月平安生产工作，责成有关人员分头检查实施状况。三、常常对所属人员进行平安教化，检查执行状况，对上级平安部门的工作指示，应主动布置、检查，并赐予大力支持。四、深化现场，在检查作业进度的同时，必需检查平安生产状况，刚好订正违章行为，每季度组织一次平安生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。五、严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。全部员工进入工作区域必需走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。六、遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。七、严禁私自动用，安装各种电

3、器设备和接通电线。必需将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路四周的可燃物移至平安位置或用隔板覆盖。八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发觉以上可疑物品或人员时应马上报告部门主管或有关部门。并帮助有关部门工作。九、爱护来宾和公司全体员工的生命财产平安，是我们每位员工的义务。如遇险情，要马上报告部门主管并爱护好现场，主动帮助部门主管和有关部门解除险情。十、上下班途中留意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必需看清晰红、绿灯后方可前行，时刻留意天气改变，留意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。（骑电动车上下班的员

4、工当心慢行）十一、上岗前检查好操作中所需的工具是否能平安、正常运转。十二、室内保洁员要留意水、电、登高擦拭，合理运用“当心地滑”标示牌。十三、在须要运用化学药品时首先细致看清晰说明书，是否对要清洗的物品有无不良影响，并在运用时不得低于两人操作。十四、在运用专业清洗设备时（如：洗地机、吸水机、抛光机等）首先要细致检查线路是否平安，根据操作流程运用机器设备，保证平安运行。十五、库区保洁员留意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。十六、外围保洁员留意高处坠物伤人。十七、高位清洁（如：玻璃、天花板、出风口等）首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，留意工具的正

5、确运用方法，不能遇到人员并留意个人平安。十八、高墙清洗，应将平安带保险绳拴在坚固点并驾驭重心。十九、如遇到工作时间内发生工伤事故，必需刚好向主管人员报告。二十、要重视各项环节，结合自身平安工作阅历将平安工作落实到实际工作中，从而确保保洁工作平安有序进行。运输公司管理规章制度2第一章总则第一条为加强对公车公营的管理，保证正常的生产秩序，使车辆运行有章可循，维护企业信誉，特制定本规定。其次条凡公司所属公营车队及相关工作人员，都必需遵守本方法。其次章调度纪律第三条各公营车队应配备专（兼）职公营车辆调度员。应班驾驶员应提前30分钟凭安检合格证、驾驶员上岗证，经调度核实后发放牌证。第四条车辆在始发站不能

6、正常应班的，驾驶员须刚好报告，经车队确认同意后，另行支配车辆顶班。第五条节假日、客流高峰加班及上级指定的特定运输任务，驾驶员必需听从调度员的统一调度，第六条驾驶员不得私自驾车外出或停放。第七条完成当日行车任务后，应向公营车队汇报车辆运行状况，交回三联单、牌证及其他交接工作，并完成车辆的清洁工作后按指定地方停放车辆。第三章运行规定第八条车辆必需按规定悬挂客运班线牌，随车携带道路运输证，客运附加费缴讫证、运管费缴讫证、养路费缴讫证、行驶证以及其他各种证件，否则，被查处的罚款和所造成的损失由责任人担当。第九条车辆应按规定的线路、班次营运，不得脱班、蹋班。第十条运行途中如遇路阻又不能接驳，确需绕道运行

7、的，应刚好向公营车队汇报，车队接到汇报后，应刚好做好运力调整及班次时间支配。第十一条车辆接驳及费用结算：车辆在运行途中确因抛锚、路阻、肇事无法接着运行时，除驾驶员必需就近电告应班站外，同时全部车辆必需无条件接驳。1、共营线路车辆顺路捎带的，一律不实行结算。2、接驳手续的办理：另派车接驳的，在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客状况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行相互对驳的，由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。第十二条蹋压班的处理：公营车队从事快班工作全体人员应切实履行各自的工作职责，确保正班正点运行。凡驾驶员不听从调度支配

8、或无故蹋压班的，按该班单边全程80实载率予以赔偿，其次次予以解聘。第十三条严禁中途上客或装运行包；严禁以车谋私；严禁工作人员的亲属、挚友无票或持无效票乘车；严禁内部员工无票乘车。第十四条驾驶员不得以节约燃油而降低服务质量。第四章牌证管理第十五条班线牌、进站（证）等牌证由公营车队调度员负责日常保管、发放。第十六条当班驾驶员按规定的调度室报班时领取班线牌、进站卡（证）等牌证；向车队申领车辆行驶证、规费缴讫证及加油专用本，当次（天）任务完成后或应刚好交回，并实行签字制度，无论是向调度室领取牌、证还是向车（分）队领取的证件，在车辆运行时，驾驶员都必需按规定运用并妥当保管。第五章嘉奖与惩罚第十七条因驾驶

9、员的缘由造成班车误点、脱班、停班的，每次扣罚信誉质量保证金500元，并按该班次全额收入的80补偿。第十八条违反本规定第六条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金200元，其次次扣罚20_元。若造成了损失，由责任人担当赔偿责任。第十九条违反本规定第十三条款，经查证属实，按实际收入票价3-5倍扣罚信誉质量保证金。其次十条违反本规定第十四条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金500元，其次次予以解聘。其次十一条驾驶员不听从调度室的统一调度，第一次扣罚信誉质量保证金1000元，其次次予以解聘。其次十二条不按规定行车路途行驶或私自变更运行线路的，每次扣罚信誉质量保证金1000元，并可视情予以解聘处

10、理。其次十三条凡未刚好报告导致塌班的按塌班论处，或拒绝接驳的，扣罚责任人信誉质量保证金20_元，并予以解聘。其次十四条营运牌、证遗失、被盗，责任人应无条件担当全部补办费用，另扣罚责任人信誉质量保证金1000元。其次十五条因驾驶员缘由造成旅客投诉或报纸、电台、电视台公开指责的，扣罚信誉质量保证金1000元，并视情赐予解聘处理。第六章附则其次十六条因车队、车站及调度管理人员失职造成驾、乘人员违反上述规定，所造成的损失及惩罚由责任人担当。其次十七条凡违反本管理方法的惩罚，由公司运输管理部门调查核实后进行惩罚，罚款全额上交公司。其次十八条本管理方法说明权与修改权属公司，自发文之日起执行。运输公司管理规

11、章制度3一、发生交通事故后，肇事驾驶员应快速报告交-警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现，根据有关规定给与指责、警告、吊证及追究赔偿处理。运输公司管理规章制度4第一、各部门的职责一、平安管理人员职责1、熟识并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际状况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和订正电梯运

12、用中的违章行为；2、全面负责本单位电梯运用平安管理工作，制定和落实电梯的定期检验安排；3、组织制定并审批本单位电梯运用管理方面的规章平安制度及有关规定，并常常督促检查其执行状况；4、进行电梯运行的日常巡察，记录或督促记录电梯日常运用状况；5、检查电梯平安留意事项和警示标示，确保齐全清楚；6、妥当保管电梯钥匙及其平安提示牌；7、发觉电梯运行事故隐患须要停止运用的，有权作出停止运用的确定，并且马上报告本单位负责人；8、接到故障报警后，马上赶赴现场，组织电梯修理人员实施救援；9、实施对电梯安装、改造、修理和维保工作的监督；10、熟识电梯的基本原理、性能、运用方法；11、监督电梯作业人员仔细执行电梯平

13、安管理制度和平安操作规程；12、编制电梯定期检查和维护保养安排，并监督执行；13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验；14、依据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参与政府部门举办的培训班和组织内部学习。15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改；16、负责组织电梯一般事故的调查分析，刚好向政府部门报告电梯事故的状况；17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；18、组织紧急救援演习。二、电梯平安操作规程（一）开梯程序1、开梯之前仔细阅读上一班交班记录，打开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；2、进厢后，仔细检查各限制开关及照明通风是否正常；3、用手试平安触板开

14、关、光电开关功能是否灵敏牢靠；4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异样后方投入正常运行。（二）关梯程序1、关梯前乘梯检查一趟，如有异样刚好通知修理工轿厢处理；2、检查电梯无异样后，把电梯停在首层，便于次日开梯；3、断开轿内全部限制开关及照明开关；4、把梯门关好后方可离开；5、仔细做好交班记录。其次、电梯自行检查及隐患整改制度一、电梯设备的运行自查监控管理巡察监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡察、检查，发觉问题刚好处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡察，依据巡察状况填写电梯设备巡察记录。1、建立自查监控管理制度公司工程部的电梯管理员，依

15、据电梯的性能和运行状况制定出电梯巡察管理制度。值班人员每日对电梯的主要部位巡察一次。巡察时按要求的内容仔细巡察检查。刚好处理巡察中的问题，并做好巡察记录。2、自查内容值班人员巡察应留意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否坚固牢靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、电梯保养一、公司修理保养服务制度修理部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户须要实行定点定员保养方式，其

16、余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，修理部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司修理保养质量标准完成，修理部经理将干脆参加修理保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断供应完善服务。全部修理员工必需一丝不苟地工作，对修理结果、故障缘由、解除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。1、工作职责和要求（1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。（2）各个修理人员必需听从支配，完成各电梯的修理、保养及其它任务。（3）工程修理班组负责日常修理、保养的工作。（4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备修理工程施

17、工及验收规范等有关标准，使所修理、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。（5）对修理、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。（6）仔细做好例保、修理、季检工作，帮助公司做好平安质量检查监督工作。（7）片区主管必需协作工程部经理管理好电梯，刚好向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决修理上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。2、平安守则（1）各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各平安用品，确保其工作牢靠，解除隐患，杜绝事故的发生。如发觉存在问题的应刚好报主管部门处理。（2）各班组在日常的工作中应严格遵守各项平安规章制度，时刻将平安放在首位，如有发觉违反相

18、关的制度将受相应的惩罚。（3）留意日常生活用电平安，切忌麻痹大意造成人身损害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。二、修理保养质量反馈信息处理1、公司设立质量投诉电话，特地接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：xxxxxx；联系人：xxxxx2、质量保证部负责信息的处理工作，修理保养队特地供应期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动快速，服务优良。3、电梯急修（1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写电梯故障修理记录卡，在相应栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量看法和问题，尽快报告给片区主管支配人员进行处理。（2）维保人员在修理过程，要求急用户

19、所急，为用户供应优质服务，修理时必需挂检修停用牌示，遵守平安操作规程。尽可能以最快速度解除故障。（3）维保人员应填写“故障修理记录”中修理记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能刚好解决的质量问题xxxx小时内呈报工程修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理看法和解决方法。（4）工程部每月初应将上月处理好的电梯故障修理记录卡收集整理交资料档案室入档。三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管依据实际状况，统一调度支配维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。2、维保人员在接受任务后，应带好电梯保养记录，依据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。电梯是特别设备，并是公司的重要设备，事关生产、平安，如发觉电梯人为损坏状况，请相关部门刚好报告设施工程部及人事部安保课，并供应事故责任人，由责任人担当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其运用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门担当相关责任和经济损失。未尽事宜另行告知。