员工招聘录用管理制度.doc

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1、员工招聘录用管理制度第一条 总则为了规范招聘与任用管理工作,按照本公司发展目标及培养高素质员工,有效地吸引和招揽优秀人才,在招聘和录用中注重人的素质、潜能、品格、学历和经验,特制订本制度。第二条 招聘原则与工作程序(1)招聘原则:本着“公开、公平、公正、择优”招聘、录用及培养高素质人员,力求提高员工的文化及工作水平的原则。(2)招聘工作程序:1)各用人部门根据工作的需求提出招聘申请;2)由行政部门根据部门的需求,制订空缺岗位及需要的专业人才计划,阐明理由,报送到本公司领导审批;3)本公司领导确定后呈报总部审批。4)发布招聘信息:内部竞聘:鼓励本公司员工竞聘空缺岗位。行政部门发出通知,公布空缺岗

2、位、招聘人数、职位职责和要求,并按照内部选拔流程进行;外部竞聘:媒体广告、人才市场、推荐介绍、网上招聘、其他渠道等。5)初步筛选应聘者行政部门负责所有内部员工提交竞岗申请书及外部应聘者的求职信及履历审核,并进行初步筛选,以减少不必要的面试及时间。筛选后确定笔试及面试名单;筛选原则:应聘同一职位的简历数量与实际聘用名额比例一般不得少于3:1。6)面试、笔试程序面试前,外部应聘者需填写职位申请登记表或录聘员工(试用期)审批表,并对所填的内容予以签字确认,经查若有不实之处,本公司将不予录用或录用后立即解除劳动合同;行政部门负责人事面试,用人部门负责专业面试,并呈本公司领导审批;面试合格后进行下一步的

3、笔试,由用人部门拟写专业知识和相关知识试题。合格后行政部门提交面试评价及录用审批单给公司领导,公司领导进行复试面谈及审批并呈公司总部批复,确定录用名单。第三条 录用程序(1)录用程序初审、面试、笔试合格后,经各级领导批准,确认录用,发出录用通知书,按有关录用手续流程办理入职。(2)本公司员工到岗及新员工入职本公司员工接到调动岗位通知后,进行原岗位工作和物资交接,并填写离职移交清单后按规定时间到新部门报到,没有试用期,直接享受新定岗待遇;新员工根据入职手续办理程序,到行政部门办理各项入职手续,未填写过录聘员工(试用期)审批表的新员工须填写员工信息登记表,并按本公司要求提供相应的证明及文件资料,由

4、所在部门为其安排具体工作。(3)新员工入职试用期规定录用人员试用期为一至三个月,试用期最短不得低于一个月,并执行中华人民共和国劳动合同法;试用期计入本公司工龄并给予办理五险一金社会劳动保险关系;从入职日开始计薪,工资按本公司薪酬制度规定试用人员工资标准发放;试用期员工请假,按事假处理;各部门安排专人对试用人员的工作进行指导,确定试用期工作目标计划,并做好考核记录,作为是否转正的主要考核依据;试用期间本公司可随时通知对方解除聘用关系,试用期员工欲与本公司解除聘用关系需提前3日申请。(4)新员工岗前培训新员工必须参加行政部门统一组织的岗前培训,培训内容为本公司概况、各种规章制度、岗位职责及生产安全知识等等。(5)转正考评新员工需要在试用期结束前一周进行转正考评,并提交试用员工转正申请表,用人部门把试用员工转正考评表交到到行政部门。考评合格者按要求与本公司正式签订一年以上的劳动合同书;行政部门为新员工建立人事档案和员工我个人信息档案、办理转正、工资定级等事宜;经试用不合格者,由行政部门向试用人员发放试用期辞谢通知书,并按实际工作天数计发工资。(6)招聘评估行政部门定期向用人部门进行调查,了解各用人部门对新员工的使用情况及满意度,以检验招聘工作的质量和效果。第四条 附则本制度批准之日实施,解释权归行政部门。

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