门店贵重商品交接管理交接要求.doc

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1、育仁便利贵重商品交接管理交接范围：01柜组：米面油类 （30元以上）02柜组：巧克力类 （10元以上）03柜组：咖啡类、奶粉类 （25元以上）04柜组：酒水类 （35元以上）06柜组：香烟类 （10元以上）10柜组：洗化类 （20元以上海飞丝、沙宣、潘婷、飘柔、力士、清扬、玉兰油、妮维雅、夏士莲、丁家宜系列）11柜组：日杂类 （20元以上）交接要求：1、 交接商品数量按门店实际库存数字填写。2、 门店每班次下班时实际库存数量由交班人员填写，接班人员确认无误后签字确认。香烟零盒库存由交接班两人共同确认填写。3、 交接记录不得涂改，清点过程中商品数量短少的，责任归属为交班员工。交班人员离店后发现的

2、商品数量短少责任归属为接班员工。4、 交接商品丢失及时上报，不得私自虚减库存，一经发现，除按商品售价进行赔偿外，每次予以50元处罚。5、 新品进店后符合交接条件的，由当班领班督促落实进行商品交接。6、 交接商品范围及管理制度等相关内容由店长对门店员工进行培训，并签字确认。如因未培训造成的商品损失。责任归属为门店店长。7、 门店员工岗位变化、调离、辞职，领班负责对员工管理的交接商品进行确认清点，核对电脑库存，落实责任。未按要求执行引起的商品差异，由领班承担全部责任。8、 店长负责门店商品交接工作的落实及日常监督。不定期核对交接商品是否帐实相符，出现差异的及时查找原因，及时解决上报营运部。9、 营运部负责对各店的交接工作检查，对台帐数据抽查复核。交接商品划分：1、 收银员负责对银台区域陈列商品进行清点交接。2、 其它区域店长根据门店实际情况，按货架区域分配，进行两人商品对接。3、 门店员工请假、离职、短少，该员工负责区域商品交接由领班或店长指定人员负责。4、 交接商品数量的短少，由当班交接负责员工按商品丢失赔偿方案进行赔偿。西安育仁商贸有限公司