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1、发电企业设备检修现场定置管理制度检修现场实施定置管理,能促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。1.1 现场定置图的绘制定置图是对生产现场所有物品进行定置管理,并通过调整物品来改善场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图,各作业区域应根据人、机、料、法、环等要素设置定置图。定置图的绘制要求:(1)现场中的所有物均应绘制在图上。(2)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮廓,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明。(3)生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上标识出来,准备清理的无用之物不得在图上出现。(4)定置物可用标准信息符号或自定信息
2、符号进行标注,并均在图上加以说明。汽轮发电机组大修现场定置图见图4-5,各企业可根据场地的实际情况参考布置。图4-5 国电XX发电有限公司XX汽轮发电机组大修现场定置图 安 全 通 道XX汽轮发电机组大修定置图批准XXX年 月 日审核XXX年 月 日编写XXX年 月 日XXX 安 全 通 道 安 全 通 道 零件箱零件箱办公区域集装 箱集装 箱发 电 机检 修 区 吊 装孔 连 通 管大机螺栓轴瓦检修区 转子低压起吊工器具检修区高中压外缸低压内部套检修区高、中压缸内部套检修区 高压缸 XX低压缸XX发电机励磁机低压内缸大机螺栓低 压 外 缸高中压转子汽泵调 速 配 汽 检 修 区小 汽 轮 机
3、 检 修 区汽 泵 检 修 区 出入口小汽轮机汽泵小汽轮机小机轴瓦吊装口 1.2 定置管理的实施1.2.1定置管理实施的步骤定置实施是定置管理工作的重点,必须做到:有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类。包括以下三个步骤:(1)清除与生产无关之物。现场布置前,对区域进行检查,与生产无关之物,都要清理干净。(2)按定置图实施定置管理。各参修单位都应按照定置图的要求,将设备、器具等物品进行分类并定位,定置的物品要与定置图相符,位置要正确,摆放要整齐,贮存要有器具,可移动物品,如推车等,也要定置到适当位置。(3)放置标准信息铭牌。放置标准信息铭牌要做到牌、物、图相符,放置后不得随意挪动。1.
4、2.2 定置管理实施的要求(1)所有拆下的零部件不准直接放置在地面上,应放在事先准备的橡胶垫或其他垫物上,对于可能有油类或其他脏物漏出的零部件,应在橡胶垫下铺置塑料薄膜。(2)在平台格栅上进行检修作业,作业区域必须铺设橡胶垫或铁板,以防零部件掉落伤人或损坏。(3)轴承和其他易滚动、易倾倒的零部件,放置时应使用道木或木板垫好,防止滚动。(4)螺栓、螺母等小零件应使用专用盘或容器收好,以免丢失,大的螺栓、螺母应整齐排列在橡胶垫上并防止碰伤螺纹。(5)卷扬机、千斤顶、手动葫芦、滑轮及其他大型工器具,在生产现场放置时,应事先在地面上铺上橡皮垫,常用工具应整齐地排列在白布或薄膜上,或者排放在专用盘上,禁止乱扔乱放。(6)汽轮机汽缸中分面排汽部分揭开处,无论水平或垂直位置均应封盖牢固。汽包、加热器及拆开的汽水管道等,应封盖牢固并及时加贴封条。(7)现场所使用工具箱应摆放整齐,所有暂时不用的工器具必须按规格、品种进行分类存放在工具箱,工具箱应放置在封闭区域内。